“打了干井，只要能把原因說清楚，分析透徹，就不是失敗。”

孫波同志非常重視技術(shù)人員意見，愛護(hù)下屬，放手讓技術(shù)人員去闖，而不是一遇到失敗挫折就批評指責(zé)。

在蘇丹的第一年，我們的確打了幾口干井。勘探人員都十分著急。當(dāng)時(shí)，在蘇丹打一口探井的成本是比較高的。孫波同志詳細(xì)了解情況后，鼓勵(lì)研究人員說“那是勘探不可避免的”。讓大家更放得開，更有信心。

孫波同志說：“我們要從教訓(xùn)中把所有具有價(jià)值的信息分析全面，深入思考，弄明白地下實(shí)際情況。”他認(rèn)為，對一個(gè)區(qū)塊的勘探潛力，要“慎重否定、大膽推測、小心求證”。針對不同地區(qū)不同構(gòu)造差異性，要進(jìn)行對比分析；針對深部有源巖缺乏儲層、淺部有儲層缺乏源巖和蓋層的矛盾，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到了二者的平衡區(qū)和平衡點(diǎn)。

正是這些科學(xué)決策和有效部署，為蘇丹1/2/4區(qū)勘探取得一系列成功奠定了基礎(chǔ)。蘇丹項(xiàng)目大膽開展勘探工作，2001年，4區(qū)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)新油田，很快建成100萬噸產(chǎn)能，高峰期產(chǎn)量達(dá)到350萬噸/年，為集團(tuán)公司做出了很大貢獻(xiàn)，有效推動(dòng)了蘇丹3/7區(qū)和6區(qū)項(xiàng)目的快速發(fā)展。

孫波對勘探開發(fā)規(guī)律有著非常清楚的認(rèn)識，并且非常尊重客觀規(guī)律。他認(rèn)為，“勘探不可能沒有失敗”，海外勘探風(fēng)險(xiǎn)更大。他對“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)詞有極為深刻的理解：“如果畏懼失敗，亂了陣腳，就不會(huì)有大油田、大發(fā)現(xiàn)，也不會(huì)有投資的快速回收。”（作者：潘校華，為勘探開發(fā)研究院專家）