“看,我們的巾幗英雄被評為公司十大最負(fù)責(zé)任員工了。”8月初,煉油許多干部員工奔走相告女工梁飛當(dāng)選公司十大最負(fù)責(zé)任員工的消息。梁飛是茂名石化煉油分部瀝青車間的一名女設(shè)備員,今年5月,她在沿線檢查管線施工質(zhì)量時,憑借高度責(zé)任心及時發(fā)現(xiàn)一條距離地面10多米高的系統(tǒng)管線存在的約15厘米的漏焊質(zhì)量隱患,贏得了廣泛贊譽(yù)。
“就像在選秀節(jié)目中,導(dǎo)師瞬間被選手的高超技藝打動一樣。而這些最負(fù)責(zé)任員工打動我們的正是他們的責(zé)任心。”公司化工分部一線員工小夏感慨地說。
從去年7月起,茂名石化每半年開展一次“十大最負(fù)責(zé)任員工”評選,各分部每月或者每季度評選“最負(fù)責(zé)任員工”,責(zé)任員工的故事紛紛登上公司報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)贊臺,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣,大放異彩。
明星中選明星
彭永喜是公司化工分部裂解車間壓分副班長。在今年3月化工2系列裝置大修中,他以“放大鏡下保安全,顯微鏡下保質(zhì)量”的高度責(zé)任心發(fā)現(xiàn)各類施工質(zhì)量問題30多項(xiàng),被譽(yù)為“揪患達(dá)人”,當(dāng)選化工分部5月最負(fù)責(zé)任員工,事跡曾被公司內(nèi)外多家媒體爭先報道,是名副其實(shí)的明星。
和彭永喜一樣,煉油分部儀表車間雙加班班長、高級技師雷宇雄,在今年初渣油加氫裝置大修時,通過修舊利廢巧改“回路”,巧妙使裝置機(jī)組由原來的現(xiàn)場手動變成遠(yuǎn)程遙控,開創(chuàng)了老式機(jī)組從氣動控制到電動控制的先河,他也因此聲名遠(yuǎn)播。
今年以來,茂名石化深入開展“爭做最負(fù)責(zé)任員工”活動,在日常工作實(shí)踐中主動擔(dān)當(dāng)、主動思考、盡心盡責(zé),涌現(xiàn)出了許多履職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。公司“十大最負(fù)責(zé)任員工”評選是在公司各單位和部門深入開展“最負(fù)責(zé)任員工”評比基礎(chǔ)上的最高級別評比,不但要求參選員工必須是各單位或部門的“最負(fù)責(zé)任員工”外,還經(jīng)過統(tǒng)一推薦,按照公司制定的嚴(yán)格評選程序進(jìn)行評選。此次當(dāng)選的“十大最負(fù)責(zé)任員工”是在全公司推薦的近50名責(zé)任員工中脫穎而出的。
“在尖子中拔尖子,在明星中選明星。”負(fù)責(zé)組織此次評選的公司工會干部說。
“嚴(yán)細(xì)”標(biāo)兵最得人心
“鐘總監(jiān)果然上榜了。”在茂名石化港口分部,管線隊(duì)安全總監(jiān)鐘漢當(dāng)選公司最負(fù)責(zé)任員工一點(diǎn)兒都不意外。在管線隊(duì)干部員工眼里,鐘漢管安全管得嚴(yán)細(xì),早已人盡皆知。今年6月份,鐘漢在北茂輸油線處理原油漏點(diǎn)時,發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)旁的雨水明溝周圍長滿了人頭高的雜草,泄漏出來的原油在茂密的草叢下不斷流到明溝旁,不及時處理肯定會污染小東江。緊急情況下,鐘漢掄起鐵鍬和鋤頭,頂著40度的烈日干了1個多小時,硬是挖出了個簡易集油池,沒讓一滴油流入小東江。
比起鐘漢,公司研究院技術(shù)人員岑靜蕓的嚴(yán)細(xì)勁兒更是有過無不及。今年以來,她主動承擔(dān)了公司2015年重點(diǎn)科技項(xiàng)目“無氣味食品級HDPE小中空專用料生產(chǎn)”的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),反反復(fù)復(fù)做了3000多次試驗(yàn),在成功開發(fā)新產(chǎn)品的同時還建立了一套樹脂材料氣味評估方法,填補(bǔ)了該項(xiàng)評估的國內(nèi)外空白。
“嚴(yán)細(xì)標(biāo)兵”是十大責(zé)任員工的標(biāo)簽。通過“十大最負(fù)責(zé)任員工”評選,公司廣大干部員工深深認(rèn)識到每位責(zé)任員工身上的這些最鮮明特性。責(zé)任員工不但可以獲得豐厚的物質(zhì)獎勵,更成為年終評優(yōu)的敲門磚和決定晉升的標(biāo)準(zhǔn)。如今,“責(zé)任至上”、“時刻牢記自己的責(zé)任”、“事業(yè)心的核心就是責(zé)任心”等理念,已在公司廣大員工中深入人心。
英雄不問出處
“黃老師,實(shí)至名歸,恭喜!”“您為宣傳系統(tǒng)增了光。”近日,在公司宣傳系統(tǒng)的QQ和微信上,許多文友向當(dāng)選“十大最負(fù)責(zé)任員工”的黃顥珩道賀。
黃顥珩從事電視編輯工作近30年,是位資深電視人。今年3月初,為紀(jì)念今年建廠60周年,公司決定制作反映60年歷史的八集大型紀(jì)錄片《大企宏聲》。為了在短短兩三個月時間內(nèi)完成在正常情況下要半年或更長才能完成的制作任務(wù),黃顥珩沒日沒夜地琢磨構(gòu)思、翻查歷史資料,他跑遍了公司的每一個角落,采訪了近200名退休或在職干部員工,捕捉每一個細(xì)節(jié)。后期制作過程中,他經(jīng)常一連幾天守在編輯室,剪輯鏡頭,調(diào)整畫面,經(jīng)過68個日夜的艱苦奮戰(zhàn),《大企宏聲》終于按時完成播出,引起了觀眾強(qiáng)烈反響,并獲得集團(tuán)公司專家的高度評價。
“其實(shí)我只是個普通人,做得比我好的同事還有很多,是責(zé)任讓我們?nèi)绱嗣利悾 秉S顥珩如是說。
“這樣的評選讓大家都覺得榜樣就在自己身邊。”最負(fù)責(zé)任員工在全公司范圍內(nèi)營造出以“履職盡責(zé)”為行動指引、學(xué)習(xí)先進(jìn)、落實(shí)責(zé)任、恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊瑸楣竞霌P(yáng)“事爭第一,追求卓越”企業(yè)文化、率先實(shí)現(xiàn)打造世界一流目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(張亞培 劉麗婷)