陳志光是茂名石化物資供應中心業務員，負責整個公司的軸承、鐵路配件、水路配件的計劃過程控制工作。

ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，由于業務發展需要，2015年4月，茂名石化啟動了ERP大集中，對原來的ERP舊系統進行升級，陳志光由于業務能力突出，被委派參加此次系統升級培訓工作。

整個ERP系統升級較為復雜，要對需求計劃提報、主數據的管理、庫存管理、配送流程外消單、查詢自身的庫存、聯合儲備等多個項目進行升級，同時他在學成之后，還要擔任老師的角色，教導其它員工上網操作。

不巧的是，此時正逢水路配件、線路配件、機車配件和信號配件4個項目公開招標，這對他來說，時間根本不夠用。

于是，陳志光只有利用周末和晚上的時間，編制招標框架協議預案、資格評審方案和框架協議招標物資明細統籌等，為了設置合理的評標標準，他做好市場調查，查閱大量資料，并與專業部門多次溝通聯系，每天都要晚上10點之后才能到家。最終由于準備充分，招標效果較好，受到了大家的一致好評。

有一次，陳志光正在上課，突然接到了煉油分部多個車間生產急需軸承的消息，下課之后，他立即回到辦公室開展工作，對有庫存的軸承立即開單領料，沒有庫存的軸承立即提報采購計劃，確保了生產急需。

當新系統操作測試開始時，由于程序繁瑣，整個測試遇到了很多困難，為了完善整個系統，陳志光不厭其煩，一次又一次地重復測試，直到全部完成。通過完整測試，陳志光取得了優異成績，并擔任講師為供應部門的計劃過程控制員講課，把新系統的操作方法手把手地教給他們。由于陳志光講解細致，循循善誘，大家很快理解了操作辦法，順利地應用到實際中。

在四個月的培訓過程中，陳志光即沒有因為保供工作耽誤學習，也沒有學習而誤了工作，做到了工作學習兩不誤，同事們稱贊他為“能文能武”的保供能手。（李澤津）