“項目結算崗位是個良心活,稍不留意,就可能錯過,讓企業白白遭受損失。”12月7日,在河南油田南陽能源化工有限公司基建管理中心結算辦公室,剛忙完全年施工項目結算資料整理的張曉軍說道。
37歲的張曉軍是能源公司一名工程技術人員,主要負責工程建設項目的現場施工安裝管理和竣工項目結算工作。從外表看,瘦瘦的,健談愛笑的他很容易讓人產生親切感,覺得好打交道。其實,熟悉的同事和打過交道的施工方人員都知道,遇到有損企業利益的原則性問題,張曉軍是不會讓步的。施工方請他吃飯,他也會毫不猶豫拒絕。
今年,在一個隱蔽工程隔熱耐火襯里結算中,張曉軍發現簽證中描述隔熱襯里是20毫米、耐磨襯里是80毫米,結算價高達38萬元。張曉軍多次到現場查詢,查找技術規范,最后確認是隔熱襯里80毫米、耐磨襯里20毫米,直接減掉5萬元。而這種細微的差異,如果不熟悉規范,是很難甄別的。
在基建管理中心工作7年來,張曉軍參加了汽油加氫建設、特種蠟擴能改造、酮苯技術改造、罐區安全隱患整改、氮氣站制氮系統改造等多項重點工程建設,他從圖紙設計入手,按照規范對圖紙進行檢查,并積極協調各部門,杜絕不合格材料到場;他嚴抓施工過程質量監督和管控,對發現的隱患及時進行糾正、下發整改單;對偷工減料、不按設計要求施工等行為提出警告和制止,對監理不到位的情況及時提出要求,為項目順利實施做出了貢獻。
“前期的工程項目預算和第一次結算是非常重要的,許多問題都是在這兩個環節上發現。”為了有效減少資金損失,張曉軍經常提前介入項目施工,對施工單位報上來的簽證仔細審核,結合發現的預算問題,給公司機動中心、基層車間負責現場管理的設備人員講解相關的預算知識,現場指導,盡量避免無效簽證、簽證重復計取,機械費重復等問題發生。
今年大修期間,在某裝置換熱器的防腐保溫施工簽證上,描述簡略,檢查施工方計算方法沒問題,從資料上看也沒問題,但張曉軍憑著經驗感覺工作量偏大,他和車間項目負責人聯系后,又到現場用尺子測量,果然簽證上的保溫量比實際多少一倍,最后結算價2.5萬元,比報送預算節省了2.5萬元。
張曉軍還堅持做好施工過程的現場檢查確認。8月底,他和現場設備負責人員一起,鉆入催化裝置反再系統的再生器內部,檢查襯里修復隱蔽工程,從保溫釘、龜甲網、耐磨襯里一一測量,并用相機拍照。9月底,他又再次鉆入再生器,檢查旋風分離器的隱蔽安裝工程,從腳手架搭設、到清焦、拆除、組對、安裝,一一核查,確保工程現場施工量準確、無誤。
“我只是做了這個崗位應該做的。凡事問心無愧就好。”面對稱贊,張曉軍羞澀的笑了。
正是有了張曉軍這樣責任心強的員工,能源公司今年審核投資項目及檢維修項目863項,審減金額500萬元,審減率33%。(蔣永明)