2001年,剛過(guò)30歲生日的劉宗霞下崗了,本想做一番事業(yè)的她遭遇了人生中的重大打擊。孤獨(dú)、苦悶、失意占據(jù)著她的心,看著懷里年幼的女兒,她一時(shí)茫然,不知該何去何從。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),得知中石化合肥石油在招聘加油員,她試著報(bào)了名并被錄用?!懊\(yùn)為我關(guān)上了一扇門,中石化卻為我打開(kāi)了一扇窗。我一定好好干,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!”她暗暗給自己鼓勁。此后的十幾年,她一步一個(gè)腳印,不計(jì)個(gè)人得失努力工作,拼命學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)歷了加油員、保管員、站長(zhǎng)等崗位。2013年,合肥市區(qū)大站銅陵南路加油加氣站即將開(kāi)業(yè),她通過(guò)競(jìng)聘以最高的綜合得分當(dāng)選為該站站長(zhǎng)。
加油站開(kāi)業(yè)初期,銷售量上不去,劉宗霞心里非常著急。此時(shí),周邊居民因加油站距離小區(qū)較近經(jīng)常鬧事,有時(shí)夜間還往站內(nèi)扔酒瓶,干擾員工工作。面對(duì)惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,她連續(xù)幾夜失眠,決定主動(dòng)“出擊”,采取“內(nèi)防外治”措施?!皟?nèi)防”,即讓所有員工在夜間清理衛(wèi)生時(shí)帶上安全帽,確保人身安全,在靠近居民小區(qū)的位置做好防護(hù)措施并進(jìn)行安全提示,避免進(jìn)站加油車輛受損;“外治”,即積極和當(dāng)?shù)厣缇游⑴沙鏊鶞贤ǎ〉孟嚓P(guān)部門的支持和幫助。同時(shí)對(duì)一些表現(xiàn)激烈的居民,她主動(dòng)上門耐心解釋,闡明加油站的建設(shè)完全符合安全要求,請(qǐng)他們不要有顧慮。還在站內(nèi)張貼溫馨告示,表示加油站會(huì)確保經(jīng)營(yíng)安全,盡量減少車輛噪音,對(duì)小區(qū)居民不會(huì)產(chǎn)生安全隱患,并主動(dòng)留下自己手機(jī)號(hào)碼。經(jīng)過(guò)不懈的溝通和交流,漸漸的,沒(méi)人再往站里扔?xùn)|西,也沒(méi)有再來(lái)鬧事的了。經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定為加油站增量打下了良好的基礎(chǔ)。
外部環(huán)境問(wèn)題解決了,劉宗霞又在經(jīng)營(yíng)提量上下工夫,帶領(lǐng)員工積極參加“一站一策”增量活動(dòng)。她一方面組織員工分批前往先進(jìn)站,現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)其他站增量措施;另一方面結(jié)合本站特點(diǎn),在輕油、天然氣、非油三方面想辦法、做調(diào)整。
輕油方面,為減少顧客進(jìn)店用現(xiàn)金買自助小票加油的時(shí)間,她側(cè)重引導(dǎo)員工強(qiáng)化IC卡宣傳,倡導(dǎo)持卡加油,從而減少車輛滯留現(xiàn)象。為減輕員工打掃衛(wèi)生的勞動(dòng)量,她在每臺(tái)加油機(jī)上掛置自助小票回收箱,引導(dǎo)顧客主動(dòng)將自助小票放入回收箱。加油忙時(shí)靈活增員,她和員工一起上場(chǎng)加油,大家互相幫助,身上充滿了干勁。
加氣方面,針對(duì)不同客戶群體,連續(xù)開(kāi)展加氣優(yōu)惠活動(dòng),她建立客戶微信群、QQ群,利用客戶資源帶動(dòng)他們對(duì)外宣傳油氣站的加氣業(yè)務(wù)。為客戶帶來(lái)實(shí)惠的同時(shí),還提升了客戶滿意度。經(jīng)過(guò)努力,該站加氣業(yè)務(wù)開(kāi)業(yè)半年時(shí)間就突破日均1萬(wàn)方,目前日均加氣量上升至1.5—1.6萬(wàn)方,忙碌中的油氣站干凈、整潔、有序,顧客贊不絕口。
非油方面,增加熱銷商品和重點(diǎn)商品排面,她將商品的功能介紹打印張貼出來(lái),便于顧客選擇。通過(guò)移動(dòng)推車和員工推銷等模式,讓商品“動(dòng)”起來(lái),為顧客選購(gòu)商品節(jié)約時(shí)間。她揣摩顧客心理,首創(chuàng)了兩問(wèn)式燃油寶“六連包”銷售技巧,還大力推行開(kāi)口營(yíng)銷“三步走”,取得明顯效果,當(dāng)月該站非油品銷售額就由原月均10萬(wàn)元上升到19.5萬(wàn)元。
“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。劉宗霞深知,只有讓員工們通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,才能最大限度的激發(fā)起他們的工作積極性。她對(duì)站內(nèi)的考核機(jī)制進(jìn)行有效調(diào)整,加大非油考核獎(jiǎng)勵(lì)比重,每月開(kāi)展站內(nèi)銷售競(jìng)賽,對(duì)個(gè)人銷售位居首位者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),樹立標(biāo)桿榜樣。在她的鼓勵(lì)帶動(dòng)下,員工銷售熱情高漲,不僅愿意在站內(nèi)多銷售,還主動(dòng)走出去營(yíng)銷,積極發(fā)動(dòng)親朋好友購(gòu)買易捷便利店的特色商品。大家明白,只有提升非油品銷售額,收入才能提高,只有主動(dòng)營(yíng)銷,才能換得高收入。有付出就有收獲,在銅陵南路站,普通員工工資常常高出劉宗霞。站里充滿了正能量,大家精神飽滿,愉快的銷售,快樂(lè)的工作,你追我趕不亦樂(lè)乎,服務(wù)顧客的同時(shí)也成就著自我。2015年該站非油銷售額突破240萬(wàn)元,位居所在片區(qū)加油站榜首。劉宗霞本人也多次獲得公司“優(yōu)秀站長(zhǎng)”稱號(hào),該站還被評(píng)為全省零售線條“銷售和管理競(jìng)賽先進(jìn)加油站”、“安全管理先進(jìn)加油站”。
“我曾經(jīng)下崗,經(jīng)歷過(guò)理想與現(xiàn)實(shí)的巨大落差,我非常慶幸自己能成為中石化‘中’字號(hào)大企業(yè)的一員,在這里我找到了自信,找到了施展才能的人生舞臺(tái)。對(duì)這份來(lái)之不易的工作,我特別珍惜。今后,我會(huì)更加努力,勇往直前,爭(zhēng)當(dāng)先鋒!”對(duì)以后的工作和生活,她信心滿滿。
(安徽石油 鄒艷華)