人到中年的劉忠俊對(duì)理想執(zhí)著依舊,經(jīng)常思考人生的意義,并用行動(dòng)向我們?cè)徑饬怂麑?duì)人生意義的理解
風(fēng)越刮越大,雪片在大風(fēng)中翻旋著落不了地,只能屈服于風(fēng)的淫威,化作雪劍橫著刺向路人。劉忠俊站在窗門(mén)口看了看外面,回過(guò)頭來(lái)對(duì)管理員說(shuō):“我去送降凝劑。”
2016年1月20日開(kāi)始,杭州遭遇了為期一周的極端低溫天氣,突如其來(lái)的寒潮打亂了很多人的計(jì)劃,這不,油箱里是零號(hào)柴油的貨車(chē)全趴在窩里發(fā)動(dòng)不起來(lái)了。貨車(chē)發(fā)動(dòng)不了,原本滯銷(xiāo)的降凝劑一貨難求,專(zhuān)門(mén)前來(lái)加油站購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)陸續(xù)不斷。降凝劑本來(lái)就不多,易捷中央倉(cāng)也無(wú)庫(kù)存可補(bǔ),照這個(gè)天氣賣(mài)上兩天就得斷檔,為什么還要去送貨?管理員望著劉忠俊的小電驢留在雪地上左沖右突的車(chē)轍頗為不解。
天將擦黑,劉忠俊頂著一頭的雪花回到了站里。幾口熱水喝下去后,劉忠俊凍僵的身體有所緩解,管理員的疑惑也有了答案。“上門(mén)求貨與送貨上門(mén)盡管只是送與求一字之差,但取得的效果是不可同日而語(yǔ)的。”的確,這次送貨上門(mén)送得太及時(shí),在杭州,年輕的司機(jī)們大都沒(méi)有遇到過(guò)油箱凍住的情況,有的說(shuō)往油箱里加煤油,有的說(shuō)用汽油,更有甚者提出了在油箱下架上火烤化的辦法。劉忠俊的到來(lái)猶如雪中送炭不算,還替許多單位普及了一場(chǎng)冬季車(chē)輛安全用油知識(shí)課。
雪后初霽,急救中心領(lǐng)導(dǎo)到加油站登門(mén)道謝。原來(lái),劉忠俊去送降凝劑的第一站就是急救中心,接到任務(wù)的急救車(chē)司機(jī)正為汽車(chē)發(fā)動(dòng)不起來(lái)急得滿(mǎn)頭大汗時(shí)劉忠俊及時(shí)趕到。客人還沒(méi)走,管理員已經(jīng)等不及了,拉拉劉忠俊的衣角,小聲地說(shuō):“站長(zhǎng),你為什么不將這傳授給我?”劉忠俊笑了笑:“這個(gè)變數(shù)太大,教是教不會(huì)的,主要還是靠悟。但你一定要記住,社會(huì)責(zé)任一定要放在第一位。”細(xì)心的朋友可以去看看劉忠俊的博客,那天博客里有這樣一句話(huà):“我自踏雪尋梅去,救死扶傷亦風(fēng)流!”
劉忠俊是杭州石油交通第二加油站的站長(zhǎng),人到中年的劉忠俊對(duì)理想執(zhí)著依舊,空閑的時(shí)候總是在思考人生的意義,并將思考后的心得放到博客上。劉忠俊的博客聚集了許多粉絲,其中有不少是同事及前同事。有一位前同事留言:“盡管離開(kāi)了閑林加油站多年,但我一直關(guān)注著劉站長(zhǎng),在我沮喪的時(shí)候一定躲在劉站長(zhǎng)的博客中,從中汲取正能量,讓我滿(mǎn)血復(fù)活。”
不到一年以前,劉忠俊還在杭州石油閑林加油站任職。2011年,劉忠俊調(diào)任閑林加油站時(shí)閑林區(qū)域正在經(jīng)歷著城市功能轉(zhuǎn)變的陣痛期,所有的礦山已經(jīng)全部關(guān)閉,與閑林賴(lài)以支撐的礦山經(jīng)濟(jì)有關(guān)的建材、物流企業(yè)也在逐步撤退,閑林加油站的銷(xiāo)量較巔峰時(shí)期跌掉三分之二,員工的士氣十分低落。劉忠俊到任后,指著加油站周邊拔地而起的一個(gè)個(gè)樓盤(pán)說(shuō):“閑林站的前景十分可觀,單從那么多在建房子就可以看出來(lái)的。”員工們將信將疑,即便有員工認(rèn)可,那也是遙遠(yuǎn)的將來(lái),現(xiàn)眼則是一片的渺茫。難道員工的信心就這樣倒在黎明前的黑暗里嗎?不能!劉忠俊在博客里寫(xiě)下“山窮水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”的同時(shí)想到變坐商為行商的辦法,他將有一定銷(xiāo)售能力的員工通過(guò)短期強(qiáng)化培訓(xùn)后分派出去進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)能力薄弱的員工則偏重公益事業(yè),穿著石化藍(lán)工裝去擦抹公交站臺(tái)或清掃街道或者走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行消防安全知識(shí)的普及……
上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)比想象更為艱難,客戶(hù)總有各種理由加以拒絕,更有甚者翻著白眼愛(ài)理不理。劉忠俊一面安慰員工,一面繼續(xù)奔波在營(yíng)銷(xiāo)最前沿。精誠(chéng)所至金石為開(kāi),劉忠俊到加油站的當(dāng)月,銷(xiāo)量箭頭開(kāi)始掉頭向上,員工看到了希望。
不光員工看到了希望,走訪過(guò)的客戶(hù)也有了回音,一個(gè)兩個(gè),聚沙成塔。一家大型物流公司要求派員陪同實(shí)車(chē)考察一條重要貨運(yùn)路線(xiàn)沿途定點(diǎn)加油站。運(yùn)輸業(yè)的不振,壓低了運(yùn)價(jià),倒逼了物流公司在油費(fèi)等環(huán)節(jié)節(jié)省支出,哪些油站可能虛開(kāi)發(fā)票、哪些油站存在套現(xiàn)現(xiàn)象等等需要專(zhuān)業(yè)人士一一甄別。劉忠俊與車(chē)隊(duì)長(zhǎng)跳上一輛集裝箱貨車(chē),一路向南,兩千多公里的路程上,考察了大小不等幾十個(gè)加油站,得出了唯有中國(guó)石化牌子最硬手腳最為干凈的結(jié)論。結(jié)果呢,不說(shuō)也知道,這家公司成了閑林加油站的忠實(shí)客戶(hù),每月加油及充值全部交給了閑林加油站。
到2015年初劉忠俊調(diào)離時(shí),閑林加油站月銷(xiāo)售量突破1100噸,超越了前一次巔峰時(shí)的銷(xiāo)量。“千里走單騎,一路向南行,那些迂回曲折線(xiàn)路,就是一次又一次的自我超越! ”那天,劉忠俊的博客多了這樣一行文字。
上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)不但促動(dòng)了加油站銷(xiāo)量的回升,還帶動(dòng)了長(zhǎng)城牌潤(rùn)滑油的熱銷(xiāo),不但小包裝的潤(rùn)滑油賣(mài)出去不少,就連170L的大桶油每月都要向客戶(hù)送去好幾車(chē)。在杭州石油下屬加油站中,閑林加油站的潤(rùn)滑油銷(xiāo)量始終名列前茅,這與當(dāng)年劉忠俊的推銷(xiāo)不無(wú)關(guān)系。
劉忠俊調(diào)任交通第二加油站時(shí),這個(gè)全自助加油站正卡在銷(xiāo)量無(wú)法突破的瓶頸口,連續(xù)兩年沖擊萬(wàn)噸站無(wú)果。劉忠俊到站后向員工借了一輛腳踏車(chē),以加油站為圓心騎了幾個(gè)大小不等的同心圓。“這是一個(gè)成熟社區(qū)。”成熟意味著上升空間的乏力,劉忠俊明顯感到了壓力和身上的擔(dān)子之重,那天,他在博客里留下了這樣一段文字:“人生永遠(yuǎn)不會(huì)辜負(fù)你! 你的傷痕和苦難, 全都讓你成為獨(dú)一無(wú)二。”
劉忠俊決定將加油站打造成城市精品休閑驛站:精品環(huán)境與精品服務(wù)。精品環(huán)境首先從洗手間抓起,劉忠俊對(duì)此列出10條檢查標(biāo)準(zhǔn),其中幾條頗有特色:5、三塊編號(hào)碼抹布,1號(hào)抹布抹第一遍,2號(hào)抹布抹第二遍,3號(hào)抹布抹第三遍。8、不管晴天下雨,防滑墊必須每天清洗。10、隨便挑選一個(gè)員工,將其雙眼蒙上,引導(dǎo)到各個(gè)房間,如果聞不出哪個(gè)是在洗手間,才算達(dá)標(biāo)。精品環(huán)境建設(shè),讓交通第二加油站從泵島到營(yíng)業(yè)廳再到每個(gè)角角落落,都顯得整潔清爽,一塵不染。用鑰匙打開(kāi)加油機(jī)柜,放手指進(jìn)去一抹,不會(huì)沾到一星半點(diǎn)灰塵和油膩。在此基礎(chǔ)上,劉忠俊還在營(yíng)業(yè)廳劃出了一塊休閑區(qū)域,供客人小憩和品嘗易捷美食,收銀臺(tái)邊上的現(xiàn)煮鮮食,讓整個(gè)營(yíng)業(yè)廳充滿(mǎn)了誘人的香味。
全自助加油站需要持卡加油,持卡人必定先要充值,劉忠俊在加強(qiáng)充值業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)將客戶(hù)引導(dǎo)到網(wǎng)上充值上來(lái),此舉大大縮短了高峰期客戶(hù)排隊(duì)等候充值的時(shí)間。這是劉忠俊在精品服務(wù)上的第一個(gè)舉措。精品服務(wù)舉措二是接長(zhǎng)了自助站與客戶(hù)接觸不足的短板,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式加強(qiáng)與客戶(hù)的互動(dòng),了解客戶(hù)的需求動(dòng)態(tài)。劉忠俊第三張精品服務(wù)牌子打的是加滿(mǎn)率,客戶(hù)自助加油每次加200元的居多,劉忠俊通過(guò)宣傳、引導(dǎo)以及公司給予自助客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)不同的講解,將大部分客戶(hù)的每次加油調(diào)整到300元上來(lái),這樣一調(diào)整的結(jié)果是減少了客戶(hù)在外加油頻次,為加油站的上量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
到2015年末劉忠俊到任不到一年時(shí)間,交通第二加油站終于突破瓶頸,順利加入了杭州石油萬(wàn)噸級(jí)加油站俱樂(lè)部。同時(shí),交通第二加油站易捷便利店鮮食銷(xiāo)售額獨(dú)占其所在余杭片區(qū)的鰲頭。燃油寶呢?售寶狀元、榜眼全由交通第二加油站奪得。 更為可喜的是余杭交通第二加油站非油品銷(xiāo)售額摘得了片區(qū)36個(gè)加油站中的桂冠。
剛剛又去劉忠俊的博客走了一圈,其最新的主題是“心存感激,心懷希望”。我的理解是感激員工們的鼎力支持,希望加油站還有更大的突破。打了個(gè)電話(huà)過(guò)去,得到了劉忠俊肯定的答復(fù)。
(余杭石油 來(lái)勇)