在十建神寧裂解項目部，徐建軍掌管38輛吊車，13輛板車，3臺塔吊，1臺裝載機，統(tǒng)領起重工18人，文明施工6人，電工2人，手握全現(xiàn)場臨時水電大權，是十建神寧裂解項目部名副其實的“霸道總裁”。

“停！”一個標準的起重手勢，吊車司機立即停止吊裝作業(yè)。

“沒有哨子你就敢給他吊裝啊！”徐建軍對吊車司機狠狠地批評說。

“中午天熱，我把棉襖脫了，哨子就在棉襖兜里，我馬上就去拿。”一旁的起重工 一溜小跑趕緊拿哨子去了。

一直等到起重拿來哨子，吊車司機才重新啟動吊車，進行吊裝作業(yè)。

“霸道總裁真霸氣！”自知理虧的吊車司機小聲地嘟囔了一句，同時撫摸了一下怦怦直跳的小心臟！

安裝八隊正在吊裝一片鋼結構主梁，看見徐建軍從旁邊經(jīng)過，起重工小李趕緊攔下了這位十建公司的起重技師。一根主梁由水平位置，到垂直吊起，但頂端的斜支撐不僅擋住了鋼絲繩，無法垂直吊裝，而且影響最后的摘鉤。最后徐建軍這位起重技師巧妙地增加一根鋼絲繩，中間加平衡木，使得主梁吊起時，斜支撐從兩根鋼絲繩中間穿過，順利解決了這一吊裝難題。

寧夏冬季天氣寒冷，凍土層達80厘米之多，水閥經(jīng)常被凍裂了，徐建軍常備多個水閥，及時更換，為水閥穿上“棉衣”，保溫保暖。最近氣溫回升，可是辦公室附近的陰涼地區(qū)卻不化凍，徐建軍帶領水管施工人員，親自刨開凍土，用火烤，用開水燙，終于解決了廁所沒水的尷尬問題。

十建承建的神寧裂解項目是寧夏回族自治區(qū)的重點建設項目，上級領導檢查頻繁，文明施工成了難點。

“所有土方不覆蓋的，一律用推土機鏟平，所有管節(jié)沒有擺齊的，一律按廢料拉走，你們不收拾，我來幫你們收拾！”霸道總裁在調度會上霸道地說。

去年秋天，神寧裂解裝置正值土建和三級地管施工高峰期，整個裝置到處都是坑洞，徐建軍建議制作標準圍欄，與架桿搭設的臨時圍欄相比，經(jīng)濟適用，拆裝自如，且便于移動，成了項目部提高文明施工的好“幫手”。

徐建軍按照項目部的規(guī)定，規(guī)劃堆放土方位置，碼方后用遮陽網(wǎng)罩蓋，同時在施工現(xiàn)場和道路連接處，親自推起小車，帶領文明施工人員鋪設碎石，以此避免車輛把泥土帶出，弄臟柏油馬路。

如今的神寧裂解項目已是鋼結構施工高峰期，土建收尾，管道開工，還有電儀施工等交叉作業(yè)，但是走進神寧裂解項目現(xiàn)場，鋼結構排列整齊，均用枕木墊起，專門的管道預制場地，管道預制井井有條。

在霸道總裁“霸道”的管理下，干凈整潔的十建神寧裂解工地，連續(xù)五個月被神華寧煤煤制油指揮部評為文明施工樣板工地，榮獲神華寧煤煤制油 “2015年度文明施工第一名”，成為煤制油眾多參建單位學習的樣板。

（十建公司 王衍霞）