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只要肯干,就會(huì)有辦法——記河南油田南陽(yáng)能源化工有限公司李建濤

   2016-04-08 中華石化網(wǎng)蔣永明

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核心提示:4月5日一大早,河南油田南陽(yáng)能源化工有限公司新聯(lián)合車間中控室,從催化裝置現(xiàn)場(chǎng)檢查完后,技師李建濤又認(rèn)真

4月5日一大早,河南油田南陽(yáng)能源化工有限公司新聯(lián)合車間中控室,從催化裝置現(xiàn)場(chǎng)檢查完后,技師李建濤又認(rèn)真查看起DCS操作界面上的數(shù)據(jù)。

“202原料油緩沖罐液位如何?203回?zé)捰凸抟何荒兀俊?/p>

“容202是32%,容203是25%。參數(shù)控制都在要求范圍內(nèi)。”催化裝置四班副班長(zhǎng)李冰回答道。

原來(lái),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,4月1日起,公司原油加工量增加,相應(yīng)的催化裂化裝置處理量提高。而一季度,因?yàn)榇呋b置處理量降低,從沉降器到分餾塔的大油氣管線易結(jié)焦,造成管線內(nèi)徑變小,當(dāng)處理量增大時(shí),沉降器容易憋壓,影響安全生產(chǎn)。為此,4月1日,李建濤和裝置副主任劉兆元等一起認(rèn)真研究,結(jié)合實(shí)際制定了平穩(wěn)催化原料油性質(zhì)、控制原料油緩沖罐液位等針對(duì)性操作措施,保證安全生產(chǎn)和裝置目的產(chǎn)品收率。

作為催化裝置和汽油改質(zhì)裝置的工藝負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)措施落實(shí)情況,根據(jù)生產(chǎn)變化等情況及時(shí)改進(jìn)優(yōu)化管理、操作措施,制定新的優(yōu)化方案等等,這些都是李建濤日常工作的一部分。

23年來(lái),李建濤一直都在催化裝置工作,喜歡鉆研的他熟悉裝置每一個(gè)流程、每一個(gè)設(shè)備、每一條管線,十幾年的一線帶班生產(chǎn)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從去年10月中旬催化裝置開工以來(lái),李建濤每天都在琢磨、思考著如何在現(xiàn)有裝置老化、低負(fù)荷運(yùn)行等嚴(yán)峻考驗(yàn)下,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

催化裝置干氣中的碳三組分是丙烯和液化氣的優(yōu)質(zhì)原料,屬于高附加值組分,碳三組分進(jìn)入干氣中只能作為加熱爐的燃料,白白燒掉。為了提高生產(chǎn)效益,李建濤作為優(yōu)化攻關(guān)小組的主要負(fù)責(zé)人,組織人員對(duì)影響干氣碳三組分含量的因素進(jìn)行分析比對(duì),提出了控制催化裝置吸收塔壓力、提高吸收塔的補(bǔ)充吸收劑流量每小時(shí)不低于8噸、控制再吸收塔的再吸收油流量,增加柴油對(duì)干氣重組分的吸收效果等6條主要操作措施。李建濤還專門編制了“降低干氣碳三組分含量生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目方案”,組織四個(gè)班組學(xué)習(xí)。每天,李建濤都會(huì)到班組和裝置現(xiàn)場(chǎng),多次檢查措施落實(shí)情況,和崗位員工一起討論操作問(wèn)題。2月份以來(lái),在公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,又相繼解決了汽油加氫、丙烷、汽油改質(zhì)、蒸餾等裝置間的干氣平衡、催化原料性質(zhì)波動(dòng)大等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力,催化裝置干氣碳3組分含量逐月下降,3月份,干氣碳3組分含量平均為4.4%,創(chuàng)歷史最好水平。而這項(xiàng)指標(biāo)的攻關(guān),也給公司帶來(lái)當(dāng)月增效24萬(wàn)元的好成績(jī)。

“裝置‘短板’繞不過(guò)、躲不開。只要肯干,就會(huì)有辦法。這三個(gè)月,我已經(jīng)提出了9條生產(chǎn)優(yōu)化建議。我的目標(biāo)是15條。”李建濤解釋說(shuō)。和李建濤談話中間,新聯(lián)合車間設(shè)備管理人員來(lái)找他商量污水汽提系統(tǒng)小技改項(xiàng)目。這個(gè)技改項(xiàng)目源于李建濤的一個(gè)建議。催化、丙烷、汽油加氫裝置產(chǎn)生的污水進(jìn)入催化裝置污水汽提系統(tǒng)后,依靠蒸汽把有含硫氣體置換出來(lái),再進(jìn)入焚燒爐中處理,避免大氣污染。催化裝置柴油需要依靠冷卻器將溫度從105℃左右降至40℃左右。李建濤仔細(xì)琢磨后,向車間建議,優(yōu)化污水汽提系統(tǒng),加裝個(gè)換熱器,把柴油引過(guò)來(lái),彼此換熱,不僅節(jié)約蒸汽,還可以減少冷卻器開啟。目前,技改初步方案已經(jīng)完成。

“在困難中找優(yōu)勢(shì),在逆境中找出路。”正是有了李建濤這樣的員工,才能保證企業(yè)在困難中闖出效益發(fā)展的新路。

(河南油田 蔣永明)

 
 
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