5月3日早晨9時(shí)左右，走到河南油田南陽(yáng)能源化工有限公司加氫與調(diào)合車(chē)間的調(diào)合罐區(qū)操作室門(mén)前，放眼望去，班組員工栽種的各色鮮花競(jìng)相開(kāi)放，格外美麗，心情頓時(shí)舒暢了許多。

“這是我們車(chē)間2月底，就近從停工的蠟加氫裝置西側(cè)引出的一管線，并入糠醛原料罐區(qū)蒸汽管線總閥。現(xiàn)在，糠醛原料罐區(qū)各油罐的加溫和開(kāi)啟伴熱線都可以使用酮苯裝置的“乏汽”了，蒸汽消耗少多了。3、4月份，糠醛原料罐區(qū)蒸汽消耗同比減少600多噸。”愛(ài)笑的油品調(diào)合二班班長(zhǎng)高曉方帶著我們到糠醛原料罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，解釋說(shuō)。

原來(lái)，糠醛原料罐區(qū)是加氫與調(diào)合車(chē)間儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的耗能大戶，占80%以上。由于來(lái)自糠醛裝置的“乏汽”（低壓蒸汽再利用）量小，壓力較低，只能滿足少部分油罐日常生產(chǎn)所需，大部分油罐使用的還是來(lái)自動(dòng)力車(chē)間的蒸汽。班組積極配合車(chē)間，進(jìn)行了管線改造，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)了蒸汽與“乏汽”管線流程可隨時(shí)切換，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，能耗大幅下降。

40歲的高曉方工作起來(lái)特別認(rèn)真，愛(ài)思考。去年大修期間，丙烷水封罐和火炬分液罐需要清污，由于罐內(nèi)氣體置換合格后容易反復(fù)，氧含量分析不穩(wěn)定，造成清罐作業(yè)難度較大。高曉方主動(dòng)與車(chē)間聯(lián)系想辦法，找來(lái)鼓風(fēng)機(jī)加大罐內(nèi)氣體流通，在人員不能進(jìn)入的情況下，自制水沖洗工具，對(duì)銹污進(jìn)行沖洗，解決了多年來(lái)的難題，保證了檢修進(jìn)度。

白土精制原料罐區(qū)以前每次裝卸成品油時(shí)，需要架設(shè)臨時(shí)用泵，架裝臨時(shí)用電，裝卸過(guò)程即費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，趕上風(fēng)雨天氣很不安全。高曉方現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)琢磨，向車(chē)間提出在罐區(qū)消防墻外加裝固定齒輪泵，同時(shí)優(yōu)化裝卸車(chē)流程伴熱的建議。建議實(shí)施后，工作強(qiáng)度和安全系數(shù)都降低了。

作為一名班長(zhǎng)，高曉方臟活累活搶著干。今年4月初，油白土罐區(qū)和基礎(chǔ)油罐區(qū)20個(gè)蒸汽加溫外排閥由于管子老化需要更新。高曉方先用鋸弓鋸了20根不同長(zhǎng)度的皮管子，再到現(xiàn)場(chǎng)更換。現(xiàn)場(chǎng)位置低洼狹窄，他只能彎著腰用鐵絲和鉗子一根根固定，再引到排污口，就這樣干了幾乎一天。

班組管理中，高曉方講究方法，注重效果。班組的小王和小魏兩名女同志是去年12月份新轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的，一起都要從頭學(xué)起。高曉方耐心地指導(dǎo)她們。從熟悉各罐區(qū)流程，了解罐內(nèi)油品特殊性質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)更改管線流程到獨(dú)立向裝置、罐裝發(fā)送油品等，小王和小魏很快能獨(dú)立頂崗了。高曉方經(jīng)常組織班組人員一起，進(jìn)行停電、停汽、停風(fēng)等突發(fā)事件預(yù)案演練，強(qiáng)化班組六人之間的協(xié)調(diào)合作，提高應(yīng)急水平。去年，油品調(diào)合二班及時(shí)發(fā)現(xiàn)了糠醛進(jìn)廢管線腐蝕穿孔、油白土罐區(qū)管線腐蝕穿孔等隱患，并第一時(shí)間按應(yīng)急處理程序處理，避免了事故發(fā)生。

“多檢查，多干點(diǎn)心里踏實(shí)。”高曉方每個(gè)班都要清楚了解各罐區(qū)、氣柜和火炬等各崗位的工作情況，及時(shí)幫助解決問(wèn)題。工作之余，他和班組同事一起種花，割草，美化周邊環(huán)境。

油品調(diào)合二班多次獲得公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)，高曉方去年獲得公司“十佳青年”榮譽(yù)后，又獲得了公司2015年度“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

（河南油田 蔣永明 永紅）