在五臺山腳下，有一個十分美麗卻又鮮為人知的小村莊。它風景優美、水流清澈，仿若仙境，被稱為北方小桂林.經過蜿蜒的山路，在那視野豁然開闊的三岔路口，一座小小的加油站——忻州石油定襄山民站，倚在青山綠水中，張開環抱等著顧客的到來。

90后站長初來到

今年3月，山民站迎來了一位90后站長---常晟。90后，一個被粘貼了太多標簽的一代，在很多人的眼里，90后是被溺愛的一代。他們沒有經歷過60后的時代變遷，沒有體會過70后的艱難歲月，甚至比起80后，還缺少了一絲責任感。但是，“年輕不服輸、有理想、有拼勁”，同樣成為90后的代名詞。

常晟，1993年出生于定襄縣蔣村，在到山民站之前一直是一名班長，對業務精通，特別是對器械與線路敏感，加油站的加油機、發電機、線路只要他在一個人就可以搞定。

山民加油站不僅廟小，“和尚”也少。加上常晟，站里只有3個人，另外兩人還都是五十多歲的老加油員了。擔任站長以后，這可愁壞了他，他明顯感覺到肩上的擔子重了，過去大事小事找上級，總想等靠推。現在，他主動轉換了角色，由“要我干”變“我要干”。“我一定會把這個‘小家’經營好，讓全‘家’人過上好日子，對得起我們這個小團隊。”常晟堅定地向員工承諾道。

改變經營方式，開拓市場

都說初生牛犢不怕虎，常晟到任后首先對站里的考核制度動起了“刀子”。細心的他發現站里員工雖然年齡普遍偏大，但他們身上透著山里人獨有的淳樸與憨厚，他們勤勞肯干、珍惜崗位。針對這些特點，常晟量身訂制了新的考核獎勵機制，多勞多得、能者多得，拉大員工間的收入差距，促使落后員工迎頭追上。

“現在大家上班時干活兒的勁頭特別足，臟活累活都搶著干！”新的考核辦法很快顯現出了它的“威力”。

常晟及時轉變觀念，變“坐商”為“行商”，主動尋找商機，先后對南莊、神西、楊白，三個鄉鎮進行了走訪、調研、開發新客戶，快速拉動了輕質油的銷售。在對周邊市場進行調研時，南莊的一個石料廠進入了他的視線，被列入重點開發客戶，這個客戶距山民站上站25公里，擁有大型機械挖機、裝載機、運輸車輛，通過他多次“三顧茅廬”對客戶進行拜訪，直到對方欣然接受，致使加油站銷量得到提升。

不畏艱難，當好“家長”

七月，一場突入起來的大雨打破了小山村的寧靜局面。由于雨勢迅猛，導致處于三岔路口的加油站旁山體出現大面積山體滑坡，該加油站迅速啟動了洪汛應急預案，并向上級主管部門進行回報。身為一站之長，這可愁壞了常晟，主要道路被山體滑坡下來的山體堵塞不同，連人都無法通過，更何況是運輸車輛……正常的生活物資無法運送到這里，于是加油站周圍的便利店物品價格也開始瘋長，為了保障加油站員工正常生活常晟每周開車繞行五小時去山外采購生活必需品。拿到生活用品的加油員們，都感動地熱淚盈眶。

三個月來，山路一直沒有修通，常晟積極履行中國石化的社會責任，為周圍急需秋收的農戶送油，有力地保障了農民兄弟的“三秋”，獲得了當地的一致好評。

“我會用自己更加飽滿的熱情，去經營好加油站的這個家！”常晟面朝冉冉升起的朝陽，堅定地說道。

（山西石油 鄧俊偉 閻金英）