黝黑的皮膚，偏瘦的體態，未語總是帶著微笑，幾絲斑白的頭發絲毫掩飾不住他的頑童個性。不論嚴寒酷暑，他總是身披一件“黃金馬甲”，不知疲倦地穿行于裝置間，憑借著幾十年的豐富經驗，敏銳地捕捉著影響裝置安全經濟運行的蛛絲馬跡。由于工作上善于“多觀察、多動腦、多分析”，他被同事們送了一個“三多”班長的美譽。他就是茂名石化煉油分部聯合五車間催化裝置大班長鄭華堅。

雖然已年過五旬，可縝密的思維一點兒液不輸年輕人。作為催化裂化裝置第一代高級技師，多年來，鄭華堅竭盡心力守護者裝置運行，解決了許多難題。

今年9月份，車間4號催化的鍋爐系統吹灰器故障頻繁，導致換熱爐管積灰嚴重，排煙溫度升高，造成大量的能源浪費。鄭華堅主動請令攻關，他不顧天氣炎熱，也不顧現場高溫、粉塵大的惡劣環境下，多次駐守裝置，用心觀察分析。憑借多年的豐富經驗，鄭華堅從聽空氣經過電磁閥的聲音中判斷出氣流大小，然后再通過觀察壓力進行分析。他耐心的一組一組的進行調試，每一組調整近半小時，最后終于聽到了震耳的響聲，隨著響聲的此起彼伏，吹灰器的故障問題終于得以解決。

6月份的一天，剛從裝置巡檢回來的鄭華堅在查看裝置4號催化DCS系統曲線時發現，煙脫氧化風總管溫度平均值為84℃，而氧化風進氧化罐各支管溫度設計報警值為80℃，需投用氧化風管新鮮水降溫，這6路冷卻水的新鮮水總消耗總量為0.8t/h?！叭绾文芗缺ＷC生產需要，又可以節水減排呢？”鄭華堅又動起了腦筋。他通過4天的分析摸索發現，氧化罐前后廢水COD變化不大，且COD在線分析較為穩定，各種數據表明氧化系統可以完全切出。經過向車間和分部領導匯報，征得同意后，鄭華堅排班組將氧化風機和氧化罐停用，停用后，節省新鮮水量0.8t/h，同時每小時還節約電耗286千瓦時。

不但自己干得好，鄭華堅還是一名傳道授業的好老師。4號催化裝置是開工投產不到4年的新裝置，年輕人占總員工數的70%以上。鄭華堅一有機會就把自己的“三多”經驗毫無保留地傳授給年輕人。裝置有個剛參加工作不久的小李，由于專業不是很對口，對學崗位流程既害怕又抵觸。鄭華堅一有機會就找小李談心，鼓勵小李從零開始，全身心投入學習。他還經常帶小李改流程、切換泵，原本連開閥都信心不足的小李在鄭華堅的幫助下進步飛速，前不久，小李參加車間的催化裂化技術競賽取得了前三名的好成績。

多年來，鄭華堅帶出了多名催化裂化集團公司技術能手，他的徒弟如今多人走上管理崗位。

“看著年輕人進步，我比什么都高興?！薄叭唷贝蟀嚅L鄭華堅感慨地說。

（茂名石化 劉麗婷 龍佳奇）