“就像沙漠里的仙人掌，貌不驚人卻有著頑強的生命力，骨子里都是幾十年如一的頑強。”用這個比喻來形容賴江強再也恰當(dāng)不過了。

賴江強是茂名石化煉油分部機動處一名普通的科員，兩次獲得煉油分部最負(fù)責(zé)任員工稱號。近幾年，他用誠實的信用提升了煉油儲罐管理，使分部413座儲罐實現(xiàn)了設(shè)備零事故，為煉油爭創(chuàng)歷史上安全效益最好成績作出了突出的貢獻。今年,他被評為廣東省防腐行業(yè)優(yōu)秀工作者。

信守對自己的承諾：堅決不當(dāng)逃兵

2012年7月，裝油車間的設(shè)備員賴江強被委以重任，調(diào)至分部機動處負(fù)責(zé)廠區(qū)儲罐管理工作，結(jié)果正摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一番的他，2013年卻因身患大病住進了醫(yī)院。

“如果換成別人得了大病不是意志消沉就是怨天憂命，更不用說能夠正常的工作了。”一直和賴江強同事的羅漢本由衷地說。可是賴江強卻沒有把自己當(dāng)病人。2014年，他經(jīng)過積極治療康復(fù)后重新回到了工作崗位，上班的第一天，他就在心里許下了承諾：“感覺現(xiàn)在每一分每一秒時間都是賺回來的，我想要做更多有意義的事情。”

在這個老設(shè)備的心里，管好儲罐這一畝三分田，是當(dāng)下最有意義的事。單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到他大病初愈，加之儲罐管理工作難度大、任務(wù)重，關(guān)心他是否需要安排轉(zhuǎn)到輕松崗位。“領(lǐng)導(dǎo)，我身體沒事了，您就放心吧！我能當(dāng)好這個儲罐大管家。”賴江強斯文的外表露出的是這種堅毅的眼神。

在賴江強的心里，他不想別人把他看成一個特殊的病人。只要自己注意勞逸結(jié)合，注意身體調(diào)養(yǎng)正常工作是沒有問題的，而且上班也是一種運動鍛煉，可以轉(zhuǎn)移自己的注意力，不讓自己因為疾病而造成心理緊張。但是，處領(lǐng)導(dǎo)還是很擔(dān)心他身體，對他上班的時間給予“特批”，身體干得來就干，干不了就先休息。可是，賴江強卻沒有以此為借口當(dāng)“逃兵”，三天打魚兩天曬網(wǎng)地來上班。

“既然選擇來上班了，就要和別人一樣按單位制度來辦事。”賴江強嚴(yán)格要求自己，每天和正常的職工一樣準(zhǔn)時來到辦公室，將一顆心都撲到了儲罐管理工作上。

“廠區(qū)儲罐數(shù)量多而資料缺失嚴(yán)重，隱患情況不明，就像一頭正打瞌睡的猛虎，看似安全，實則危險。”一上班，賴江強就下決心將全廠413座儲罐摸個底朝天。他每天隨身帶著相機和手電筒，下到現(xiàn)場了解儲罐運行狀況，對腐蝕隱患情況拍照留底。如今，在他的資料庫里，少說也保存有上萬張照片，每一個儲罐都有自己詳細(xì)的“身份檔案”。

這份“身份檔案”的作用不可小靚。“115號原油罐按照六年一修的標(biāo)準(zhǔn)，原本計劃2015年大修，但是我們通過檔案數(shù)據(jù)和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)其運行狀況良好，判斷可以繼續(xù)安全使用一個周期。這節(jié)省出來的檢修費用和時間可以用于其他必修儲罐檢修。” 賴江強通過精準(zhǔn)制定檢修計劃，有效解決了儲罐到期檢維修率低這個讓設(shè)備管理人員頭疼的老大難問題。

“像以前我們每年最多約有25座油罐檢修，今年我們卻安全優(yōu)質(zhì)地完成了32座儲罐檢修任務(wù)，進一步筑牢了儲罐安全防護墻。”賴江強風(fēng)風(fēng)火火地過著儲罐“大管家”的生活，將工作生活安排得井井有條。

“他哪里像是一個曾經(jīng)生過病的人，這認(rèn)真負(fù)責(zé)的勁連小年輕都比不過他。今年處室加班排名統(tǒng)計中，賴工居然有121次，排第二名呢。”羅漢本欽佩道。

信守對企業(yè)的承諾：質(zhì)量問題一步不讓

質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命，也是企業(yè)對社會的責(zé)任和承諾。信守質(zhì)量誠信的企業(yè)才能在大浪淘沙中立足腳跟。

煉油全廠儲罐檢修涉及面廣，時間跨度長，最長檢修時間可以達(dá)到4至5個月，一年有30多個儲罐檢修，算下來幾乎每天都有儲罐在檢修，遇到最高紀(jì)錄是一天同時有12個罐檢修。

“油罐檢修多、工序復(fù)雜，每一個關(guān)鍵步驟必須到現(xiàn)場確認(rèn)過，我才放心。”對于儲罐質(zhì)量問題一步不能松懈，這是賴江強的承諾。賴江強瞪起眼睛來抓好油罐檢修，每天他騎著自行車在4平方公里的廠區(qū)來回奔波，一天基本騎走30多公里的路程。

“儲罐防腐刷漆底板往往要一層一層地刷7層，即使是少刷了一層，或者不是一層一層刷的，他都能立即檢查出來。”在把關(guān)檢修質(zhì)量方面，潤滑油一車間安全員小劉是這樣評價賴江強的。

今年4月初，潤滑油一車間利舊了6座罐用于新建潤滑油加氫異構(gòu)裝置的產(chǎn)品罐，要求所有罐必須在5月底前完成施工交出。

5月9日，賴江強一如既往早早來到施工現(xiàn)場，他拿出隨身的檢測儀在罐底板一刮，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)刷好的油漆出現(xiàn)松動情況，經(jīng)過認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)居然有3個罐都出現(xiàn)上述問題。“油漆附著力不行，太脆了，這三個罐必須全部打掉重刷。”賴江強當(dāng)機立斷。

施工單位一聽，急了，想要蒙混過關(guān):“賴工，您這檢測也太苛刻了，我們的油漆絕對沒問題。重刷最少得增加10天工作量，延誤了工期我們可擔(dān)不起責(zé)。”

“出了質(zhì)量問題你們就擔(dān)得起責(zé)了？！”向來好脾氣的賴江強一臉嚴(yán)肅，寸步不讓。“工期可以加班加點地追，質(zhì)量問題沒得商量。你們沒有按照施工方案調(diào)配油漆，導(dǎo)致油漆太稀不合格，這是嚴(yán)重的偷工減料行為，必須追責(zé)！”

在賴江強的強勢堅持下，3座產(chǎn)品罐全部重新刷漆。5月20日，6座產(chǎn)品罐安全交出使用。在賴江強的嚴(yán)密組織下，僅用40天就高效保質(zhì)地完成了6座產(chǎn)品罐的緊急防腐項目，單座罐用時約20天，是油罐防腐施工用時最短的一次，保證了潤滑油加氫異構(gòu)裝置的順利投用。

信守對別人的承諾：我會想辦法解決的

“工作的成就感讓我心情快樂，身體也自然好了。”賴江強用心地堅守對別人的承諾，干好每一項工作。裝油車間油罐油氣回收裝置一直運行不正常，油氣時不時排向大氣，在旁邊的聯(lián)合三車間職工意見較大，向賴江強反映。但是車間也一時拿不出解決辦法。賴江強看在眼里，急在心上。

“放心，我會想辦法解決的。”賴江強對聯(lián)合三職工說。于是，他主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并牽頭成立油氣回收技術(shù)攻關(guān)組，從理順裝置操作原理等入手，重新編制了一套操作規(guī)程，并維修好相關(guān)設(shè)備配件。經(jīng)過半年的努力，裝置在今年6月份正常運行，保證了油品質(zhì)量升級改造工程順利通過了廣東省環(huán)保驗收，也為茂名碧水藍(lán)天再次履行了一名煉油人的社會承諾。

“能夠為企業(yè)挽回?fù)p失，這也是我工作的責(zé)任。”針對重整石腦油罐80012號罐防腐涂層未到質(zhì)保期就失效的情況，賴江強不厭其煩地追討施工方的責(zé)任，節(jié)省維修費約24萬元。他在儲罐檢維修項目中，把好技術(shù)方案及質(zhì)量關(guān)，節(jié)省維修費用400多萬元。

“大家都說賴工是賴堅強，是一個打不死的小強，是一個了不起的戰(zhàn)士。”現(xiàn)任機動處處長肖勇佩服地說。

賴江強這種永不放棄，百折不撓的堅強意志感染了機動處的每一個人，大家都用心盡責(zé)地去為分部安全效益貢獻自己的一份微薄之力，機動處干部員工安全順利完成了今年20套煉油裝置檢修和30多套油罐檢修。

（茂名石化 劉瀅萱）