采氣管理一區(qū)技術(shù)組，是由7名年輕人組成的小家庭，都是80、90后。

在采氣管理一區(qū)這支年輕的隊伍，每年不但榮譽不斷，也得到領(lǐng)導和員工的一致好評。

這些成績是如何獲得的？聽聽他們怎么說：“我們靠的就是‘上班早來幾分鐘；每項工作多做點；下班晚走一小會’。”

上班早來幾分鐘

“你們班組很厲害啊！又得了這么多榮譽”。一名員工向技術(shù)主辦恭賀到。

李文彬，采氣管理一區(qū)技術(shù)主辦，80后。剛選他當技術(shù)主辦時，好多員工還不服氣，認為他年輕，沒有管理經(jīng)驗，這么重要的班組交給他能帶好嗎？

結(jié)果出乎大家的意料，他不但帶好了班組，而且樣樣工作都走在各個班組前列，由他提出的技術(shù)員考核辦法，不僅得到了技術(shù)組全員的認可，還有效地調(diào)動了技術(shù)組人員的工作熱情。

“看你個子不高，能力卻很高，有啥高招！”巡檢班班長打趣到。

“我的絕招就是每天上班早來幾分鐘。”小李回答到。

“李主辦就是我的下一個奮斗目標。”剛來的技術(shù)員小王胸有成竹地說。

王瑞陽，90后，2016年新畢業(yè)的大學生。作為新人，他很虛心好學，而且做事認真，凡是都要問個為什么？一般跟著巡檢時，大家只是查看裝置各控制點參數(shù)，而小王巡檢不止查看控制點參數(shù)，還認真觀察控制點上下游參數(shù)，進行對比分析，了解參數(shù)波動情況。其次，巡檢時他不僅僅沿巡檢路線查看，像電伴熱、消防器材這些重要設(shè)備的完好情況也是他必須查看的，正是這股認真勁，讓他很快地成長起來。

“我現(xiàn)在不強，將來一定是最強地。”他總是這樣鼓勵自己。

每項工作多做點

彭志恒，超過180厘米大個子，威武雄壯。他是2015年轉(zhuǎn)崗的技術(shù)員，在學習新知識的同時，他不丟棄自己的老本行，繼續(xù)加強自動化知識的學習，制定適合自己的學習方案。

“我雖然會的不多，但是我會的專一。只要堅持每天多學一點點，就是最大的進步。”在他的辦公桌上，有這樣一條醒目的標識牌。

唐澤瀛，一個90后的小姑娘，清秀俊俏。別看人家年齡小，懂的可不少，除了技術(shù)專業(yè)知識扎實外，其他工作也樣樣精通，裝個電腦系統(tǒng)、接根網(wǎng)線、編輯微信、播放幻燈等等，你別看這些工作不起眼，關(guān)鍵時刻還就得有人負責。為此大家都戲稱她：“無所不能！”每次她都微微一笑！

“你會的東西還不少！有啥訣竅？”小唐微微一笑：“我的訣竅就是每項工作多做點。”

下班晚走一小會

“我們在工作上是同事、生活中是朋友，大家有需要的地方盡管開口。”敬星開心地說。

作為老員工，對待班組的每一個人他都非常熱心。因為這個班組對新入職的員工采取“師帶徒”的方式進行培養(yǎng)，幾乎每一個新人都跟著他學習過。他通過細心觀察，根據(jù)個人能力和特長為新人制定不同學習方案，經(jīng)常帶領(lǐng)新人深入現(xiàn)場，理論和實踐相結(jié)合，短短半年時間里，3名技術(shù)員就成長為可以獨當一面的“老員工”了。“技術(shù)組天天那么忙，你哪來那么多的時間為大家服務(wù)啊！“簡單的很，下班晚走一小會，所有問題就迎刃而解了。”

姜一，這個班組唯一一名博士高材生，大框眼鏡，給人的第一印象就是飽讀詩書。

“和諧度高，執(zhí)行力強。”這是剛來這個班組給我的第一印象，姜一感慨地說。

通過“上班早來幾分鐘，每項工作多做點，下班晚走一小會”，這個班組養(yǎng)成了愛學習的習慣，生產(chǎn)中遇到問題，沒人藏著掖著，而是亮出來讓大家共同分析、共同承擔；工作中，齊心協(xié)力配合、角色互補，共同追求團隊績效。這使班組的創(chuàng)新能力大增，屢破生產(chǎn)中的難題。

（華北石油 楊曉艷 王小平）