一米八的個(gè)頭、魁梧的身材、黝黑的臉龐和略微嘶啞的嗓音，這個(gè)形象很難跟細(xì)膩、溫和、親切這些詞聯(lián)系在一起，他就是江漢油田江漢采油廠廣華采油管理區(qū)廣北站黨支部書記臧紅偉。別看他平時(shí)在站上咋咋呼呼的，卻集細(xì)膩、溫和于一身，用他的“溫情管理法”，在廣北站發(fā)揮出至關(guān)重要的作用。

當(dāng)書記難，當(dāng)一個(gè)員工“貼心”的好書記更是難上加難。對于今年年初從廣北站站長轉(zhuǎn)型為書記的臧紅偉來說，怎樣做好黨建工作是一次前所未有的挑戰(zhàn)。工作20多年來，一直沖鋒陷陣在第一線，曾經(jīng)得心應(yīng)手揮舞著管鉗、榔頭的他，現(xiàn)在握著手中小小的鋼筆卻感受它份量的沉重。他所帶領(lǐng)的廣北站是由三個(gè)計(jì)量點(diǎn)、兩個(gè)拉油點(diǎn)組成的大班組，在崗員工有40多人，女工人數(shù)居多，員工年齡普遍偏大。怎樣端好手中這“一碗水”，促進(jìn)站點(diǎn)和諧？怎樣抓好黨群建設(shè)工作？這些在臧紅偉的腦海中都是一道道待解的考題。

為了掌握每一名員工的家庭情況和自身身體狀況，他不僅為站里的每位員工健全建齊個(gè)人檔案，還經(jīng)常與大家一起動(dòng)手改造站內(nèi)環(huán)境，刷大罐、站內(nèi)圍墻、改造站內(nèi)老舊設(shè)施。在與大家共同工作中，了解每位員工的情況和想法，幾個(gè)星期下來，他對站里的每個(gè)員工都做到了如指掌，合理的分配工作任務(wù)，給予適度的關(guān)懷和愛護(hù)。今年，廣華采油管理區(qū)在各計(jì)量點(diǎn)之間開始實(shí)行“輪崗制”，有的員工不愿離開自己熟悉的工作崗位，對“輪崗制”這種新的管理模式有抵觸的情緒，臧紅偉分別找這些員工談心，和大家一起分析當(dāng)前的形式，鼓勵(lì)員工多學(xué)技能，努力適應(yīng)當(dāng)今的社會發(fā)展需要。站上女工姚愉，是個(gè)工作才三年的新員工，新崗位不僅離家遠(yuǎn)，還要自己動(dòng)手給增注泵換盤根，她擔(dān)心自己勝任不了新崗位而對換崗有些情緒，臧紅偉知道后多次找她談話，鼓勵(lì)她多學(xué)多問，親自教她換盤根技巧，幾次談心下來，姚愉拋開猶豫和想法，終于開開心心的去新崗位上班，很快就在新崗位上獨(dú)擋一面，并積極參加廠技術(shù)培訓(xùn)班，成為競技場上的一名活躍分子。

臧紅偉經(jīng)常說，一個(gè)站就是一個(gè)“大家庭”，工作中不僅要和諧，生活中也要相互關(guān)懷。在一線，自行車是員工上班、跑井的主要工具，為保證站上員工安全，臧紅偉經(jīng)常聯(lián)系修車人來站將自行車全部檢修一遍，親自將每臺自行車的剎車檢查一遍才放心。在廣北站這個(gè)“大家庭”里，他就像一個(gè)兄長，誰家有事他總是最上心的一個(gè)。站里小何父親過世，他在第一時(shí)間趕去，幫忙打理一切，事無巨細(xì)地跑前跑后，三天下來自己也憔悴了許多，他這些無聲的關(guān)懷，令大家都特別感動(dòng)，在他的影響下，員工之間都非常團(tuán)結(jié)友愛，工作氛圍和諧融洽。

“別看臧書記個(gè)子高大，干起活來可比女人還細(xì)！”這是同事們對他的評價(jià)。每天站里的角角落落都被他掃的一塵不染，溝溝縫縫使不到勁的地方，他都會用自己粗大的手指一點(diǎn)點(diǎn)摳出來，站里坑坑洼洼的地方，他都用碎磚塊拼成好看整齊的形狀，每天他還督促大家把干活后的手套都擺放在紙盒中，用他最愛說的一句話：“細(xì)節(jié)，大家干活要注意細(xì)節(jié)啊！”干起活來一點(diǎn)不馬虎，就是手抄《黨章》也是邊讀邊學(xué)，一筆一劃，那神情比小學(xué)生還認(rèn)真呢！

做員工的“貼心人”，工作中的“有心人”，面對放在他面前的一道道考題，臧紅偉就是用他的“溫情管理法”來一一化解，他對工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，贏得了大家紛紛點(diǎn)贊。

（江漢油田 連金迪）