作為美國塑料工程師協(xié)會75周年特別報道的一部分，就該行業(yè)在未來25年里的發(fā)展前景向協(xié)會內(nèi)眾多高管提問。

埃爾馬-弗蘭茨在塑料機械行業(yè)45年，研究過很多國家的塑料行業(yè)，而且在三大洲擔任過執(zhí)行官。他于1972年在前東德什未林塑料機械公司開始其職業(yè)生涯，一直做到研發(fā)和市場部高管。他先后在埃及、伊拉克和俄羅斯三個國家擔任銷售經(jīng)理一職，直到1991年加入德國塑機生產(chǎn)商德馬格公司，并且在1999年升任董事長。他擔任該公司董事長長達6年，于2005年以首席戰(zhàn)略官的身份加入中國海天國際控股有限公司。在其任職期間，海天的銷售額從3.2億美元飆升至約12億美元。弗蘭茨教授于2015年退休，但他仍然擔任海天董事。

這位行業(yè)展會上的常駐人物分享了他對該行業(yè)未來發(fā)展的預測。

問題：在未來的25年里，您認為哪些趨勢或新概念將會對塑料行業(yè)產(chǎn)生影響?

弗朗茨：在我看來，關(guān)鍵是要大大改善塑料材料的公眾形象，因為幾乎在所有的工程項目里，它都可以作為一種可再生、可循環(huán)使用的材料來使用。塑料有很多新的應用領(lǐng)域，如汽車和建筑工程中的窗資以及汽車工業(yè)中最新研制的耐熱和阻燃塑料，這些新的應用領(lǐng)域在很大程度上歸因于塑料的公認特性，即作為一種基礎(chǔ)性材料，或替代金屬、木材和玻璃，或共同使用。

問題：你期望塑料加工在將來有何進展?

弗朗茨：我希望塑料機械行業(yè)在基礎(chǔ)工程方面更具創(chuàng)新性，比如機器運動部件的輕量化。這就需要我們引進新的驅(qū)動系統(tǒng)，遵守用更少的能源使塑料塑化成型這個新原則。我認為，目前把樹脂轉(zhuǎn)換成零件的過程太耗能。

問題：你期望塑料材料將來能有何進展?

弗朗茨：我相信未來會出現(xiàn)具有特定屬性的新型材料，將滿足我們的客戶對性能、耐用性、可回收性、節(jié)能和可循環(huán)利用等日益嚴格的要求。這其中包括用于填充塑料(例如納米填料)和新型復合材料的新方法。

問題：你期望塑料加工將來有何進展?

弗朗茨：機器和工藝需要繼續(xù)發(fā)展，使加工越來越精確。一方面，我們與塑材開發(fā)商日益深入的合作可以加速行業(yè)實現(xiàn)更大的突破;另一方面，先進的機器和程序開發(fā)人員的引進也有助于行業(yè)進步與發(fā)展。

由于各種消費品型號的更新速度越來越快，塑料配件的使用壽命越來越短。因此，酌情以最低的成本實現(xiàn)生產(chǎn)力和靈活性之間的完美平衡變得尤其重要。考慮到未來生產(chǎn)過程數(shù)字化趨勢所帶來的挑戰(zhàn)，這是一個不容忽視的方面。

在當今世界進入"第四次工業(yè)革命"之際，我們都必須重新思考硬件的作用。我認為全球即將形成一種全新的商業(yè)模式，而當前的共享經(jīng)濟和數(shù)字化只是其開頭。

問題：您認為經(jīng)營者應如何解決目前技術(shù)工人短缺的問題?

弗朗茨：不論是現(xiàn)在還是將來，我們行業(yè)的最優(yōu)資源永遠都是聰明、敬業(yè)、具有創(chuàng)新精神的人才。最優(yōu)雇主應培養(yǎng)雇員的忠誠度，并營造一個可以讓雇員發(fā)展和提升他們專業(yè)知識的環(huán)境。當前，整個工作環(huán)境無論是硬件(如校園式設(shè)施)還是軟件(如投身于創(chuàng)新且知名的成功品牌所獲得的積極效應，或者因投身知名品牌公司而受到朋友和家人的贊賞)變得越來越重要。雇主更有效地傳達公司目標，并協(xié)同雇員共同實現(xiàn)該目標，這一點相當重要。

成功的雇主會通過現(xiàn)代通信技術(shù)來捕捉最新潮流趨勢，挖掘有潛力的員工。他們會考慮2000年左右出生的年輕員工的新價值觀。此外，雇主還應與專業(yè)院校、學院和大學合作，使其公司在價值觀不斷變化的環(huán)境中更具吸引力。我更愿意引用法國作家安托萬圣埃克蘇佩里的話："如果你想建造一艘船，你無需指導人們?nèi)ナ占静摹⒎峙淙蝿蘸桶才殴ぷ鳎墙虝麄內(nèi)釔酆棋珶o垠的大海。"我認為，正如這句話所表達的，我們需要教導和說服人們?nèi)釔鬯芰现破罚@樣塑料制品的創(chuàng)新和新領(lǐng)域的應用便會隨之而來。

問題：向前展望25年，你認為將來塑料行業(yè)的規(guī)模較今而言更大或是更小?

弗朗茨：塑料行業(yè)在未來25年里的應用范圍肯定會有所擴大，重要性也會日益凸顯，并為更多新的應用領(lǐng)域提供支持，如塑料材料和工藝技術(shù)。

問題：那么在未來的25年里，您認為塑料行業(yè)在全球化的影響下會有什么變化?

弗朗茨：我認為隨著時間的推移，這將歸結(jié)為給每一個合作伙伴帶來了哪些實質(zhì)性利益。不幸的是，近年來全球化并不總是公平地實現(xiàn)利益。正如我從許多人的討論中所得知：它有時會作為一種新殖民主義出現(xiàn)(尤其是在發(fā)展中國家)。因為大型企業(yè)集團可通過拓展市場來擴大規(guī)模，它們大都由發(fā)達國家創(chuàng)立，或者總部設(shè)在發(fā)達國家。他們把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到低成本國家以謀取高額利潤，并向這些國家交納極低的稅費。

這種行為妨礙了發(fā)展中國家小型企業(yè)的發(fā)展。它導致了發(fā)展中國家大規(guī)模的員工失業(yè)和難民流動，而部分發(fā)達國家目前卻實現(xiàn)了去工業(yè)化，例如英國和美國。我認為需要設(shè)法在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)平衡發(fā)展。塑料行業(yè)涉及許多消費品和日用品領(lǐng)域(例如，醫(yī)療保健和包裝業(yè))，因此，在我看來應該認真考慮這種發(fā)展的可能性，以便在投資(包括選址)方面做出正確的決策。

問題：哪些終端市場提供最多的機會?

弗朗茨：我認為塑料行業(yè)應該非常靈活，但重點和核心應放在提供最好的樹脂、設(shè)備、工藝和零件。哪一環(huán)節(jié)最終會消失以及將進入什么樣的終端市場都是無關(guān)緊要的。例如，耐熱塑料零件可用于汽車、醫(yī)療、飛機、電子、建筑工程、包裝和許多其他市場。因此，我們應該專注于研究塑料的新屬性，然后應用于不同的行業(yè)和終端市場。

問題：您認為塑料行業(yè)未來健康發(fā)展的關(guān)鍵是什么?

弗朗茨：對于第四次產(chǎn)業(yè)革命，塑料行業(yè)必須與更多的技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作。我們必須歡迎數(shù)字化和自動化方面的專家的加盟，增加接觸物流和"大數(shù)據(jù)"的機會。我認為塑料行業(yè)不應該嘗試"單干"，也不應該只發(fā)明生產(chǎn)塑料制品。"單干"的方法是不靈活的，要想成功，就得不斷提高標準。

在我看來，塑料行業(yè)應該專注于我們的核心優(yōu)勢：研發(fā)具有新特性的塑料以及新的節(jié)能工藝，以實現(xiàn)塑料在新領(lǐng)域的應用;在設(shè)計之初便考慮如何在將來實現(xiàn)回收再利用，而不是在塑料制品廢棄后再考慮如何解決循環(huán)利用的問題;制造兼具節(jié)能與成本效益的機器，以便靈活集成至瞬息萬變的軟件和自動化系統(tǒng)中。

這里有一個關(guān)于塑料行業(yè)重要性的例子。

最近，據(jù)我從中國輕工業(yè)信息中心獲得的數(shù)據(jù)顯示，在中國，14,000多家塑料制品企業(yè)2016年的銷售額達3,442億美元，出口額達579億美元，凈利潤達211億美元。這一點只有在中國做到了，我認為這才是健康的市場，這也是為什么塑料行業(yè)在中國市場發(fā)展良好的原因之一。

問題：對于一個正考慮從事塑料行業(yè)的人員，您會給他什么建議?

弗朗茨：除了熱情、大膽進取之外，他們還應該考慮我之前引用安托萬圣埃克蘇佩里的話，"去熱愛浩瀚無垠的大海"。要想在一個領(lǐng)域取得成功，僅僅獲得專業(yè)技能是不夠的，還必須有遠見和激情。

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