通訊員 “通過(guò)這輛簡(jiǎn)單的推車(chē)裝置，原來(lái)需要兩三名油站男員工才能開(kāi)展的高強(qiáng)度作業(yè)，現(xiàn)在一名女員工就能操作，而且更高效更安全”1月25日，廣東石油舉辦“創(chuàng)新創(chuàng)效 匠心筑夢(mèng)”技師工作站成果評(píng)審會(huì)，最終評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)?wù)n題9項(xiàng)。
2017年，廣東石油在開(kāi)展技能操作職位選聘的基礎(chǔ)上，推進(jìn)試點(diǎn)組建八個(gè)技師工作站，成立56個(gè)課題研究小組，著眼解決加油站油庫(kù)實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展課題研究，最終形成19項(xiàng)主要涉及零售、非油及安全等線條課題成果。
廣東石油通過(guò)開(kāi)展技師工作試點(diǎn)及技能操作職位選聘，持續(xù)建立制度落實(shí)實(shí)施，推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制，逐步為廣大技能人才打造出充分發(fā)揮才智的平臺(tái)，有效助推企業(yè)發(fā)展。
試點(diǎn)建設(shè)，明晰思路。廣東石油選取中山公司率先試點(diǎn)建設(shè)技師工作站，為高技能人才鉆研專業(yè)與發(fā)明創(chuàng)造提供了充足空間，在試點(diǎn)兩年期間中山技師工作站組織攻關(guān)了保持加油站油氣回收系統(tǒng)有效性、加強(qiáng)加油站IC卡銷(xiāo)售和使用風(fēng)險(xiǎn)防控等7項(xiàng)課題，并大力推廣應(yīng)用來(lái)取得實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益。在中山技師工作站試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，廣東石油將技師工作站作為發(fā)揮高級(jí)技師、技師等高技能人才作用的重要抓手，出臺(tái)《廣東石油分公司技師工作站實(shí)施管理辦法（試行）》，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明晰技師工作站建站思路及運(yùn)作模式。
擇優(yōu)選聘，完善激勵(lì)。根據(jù)銷(xiāo)售公司《油品銷(xiāo)售企業(yè)技能操作職位選聘管理辦法（試行）》的文件指導(dǎo)，廣東石油
出臺(tái)《廣東石油分公司技能操作職位管理辦法（試行）》，明確技能操作隊(duì)伍人才選拔任用及職位運(yùn)行機(jī)制，在全省8家試點(diǎn)單位開(kāi)展技能操作選聘，除基礎(chǔ)能力素質(zhì)考核外，要求所有選聘人員帶著研究課題參與答辯，重點(diǎn)把關(guān)高技能人才對(duì)油站油庫(kù)業(yè)務(wù)難題的敏銳程度及解決能力，最終擇優(yōu)選聘了主管技師13人、技師45人。對(duì)選聘人員，在現(xiàn)有崗位聯(lián)量工資的基礎(chǔ)上增設(shè)技能薪酬激勵(lì)，技能薪酬與技能操作職位年度考核掛鉤，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)薪酬，只有受聘并在技師工作站等發(fā)揮作用才能享受技能薪酬，通過(guò)考核激勵(lì)機(jī)制合理設(shè)計(jì)與技師工作站工作業(yè)務(wù)有效開(kāi)展相互搭配，來(lái)更好體現(xiàn)技能職位聘任價(jià)值。
建立機(jī)制，保障運(yùn)行。為確保課題研究過(guò)程更好激發(fā)技能人才熱情、統(tǒng)籌有效資源、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大推廣應(yīng)用，在持續(xù)組織優(yōu)秀技師工作站參觀交流學(xué)習(xí)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流座談會(huì)的基礎(chǔ)上，逐步完善建立“技師工作站四項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制”：課題統(tǒng)籌審核機(jī)制。各單位年初統(tǒng)籌制定課題計(jì)劃，省公司對(duì)課題進(jìn)行優(yōu)化整合，按專業(yè)線條進(jìn)行分類，對(duì)各技師工作站課題選擇給予指導(dǎo)意見(jiàn)。技術(shù)支持機(jī)制。組成技術(shù)支持小組，負(fù)責(zé)解決課題研究全程中的難點(diǎn)攻關(guān)專業(yè)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定及項(xiàng)目可行性甄別等常態(tài)化工作，確保課題成果保持專業(yè)規(guī)范有效。線上線下交流機(jī)制。建立線上社群交流平臺(tái)，用于橫向縱向交流，方便全省系統(tǒng)資源信息共享，對(duì)遇到難題的提供實(shí)時(shí)交流解決的渠道，省市兩級(jí)組織月度/季度/半年工作進(jìn)度匯報(bào)，以更好提供方向指導(dǎo)及資源保障。成果評(píng)比及推廣應(yīng)用機(jī)制。年末在全省范圍開(kāi)展課題評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有轉(zhuǎn)化實(shí)施價(jià)值的優(yōu)秀成果，在全省系統(tǒng)適當(dāng)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提升。
廣東石油技師工作站，尾氣處理液加注器、管線排空設(shè)備、導(dǎo)油槽及集油杯獲得國(guó)家專利認(rèn)定，部分課題已廣泛應(yīng)用于試點(diǎn)單位基層實(shí)際業(yè)務(wù)中，在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作效率、節(jié)約資源成本及創(chuàng)造企業(yè)效益等方面發(fā)揮作用。（林勃 劉文雄）
