通訊員 2月9日-10日，安徽石油召開2018年工作會議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及銷售公司年度工作會議精神，動員全體干部員工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組和銷售公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來，認(rèn)真謀劃2018年安徽石油工作思路與舉措，全力推進(jìn)公司更高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧美麗的安徽石油。

該公司總經(jīng)理柴志明傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良所作的《以黨的十九大精神為指引，觀大勢謀全局干實事，奮力譜寫石化新篇章》工作報告，以及銷售公司年度會議工作報告和經(jīng)營管理報告。柴志明要求全省系統(tǒng)干部員工提高政治站位，增強(qiáng)政治意識，牢記初心使命，追求更高目標(biāo)，更加扎實干好工作，堅決打贏市場攻堅戰(zhàn)，全力推動提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，確保與集團(tuán)公司黨組和銷售公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致，堅決服從銷售公司新班子的領(lǐng)導(dǎo)，各項工作奮勇爭先。

柴志明指出，貫徹落實集團(tuán)公司、銷售公司年度工作會議精神是安徽石油當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。2018年，安徽石油站在新的歷史起點，將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，居安思危、居危思危，圍繞“六個聚焦”，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實執(zhí)行，不斷開創(chuàng)安徽石油發(fā)展新局面。一是聚焦拓市增效，增強(qiáng)市場意識，順勢而為，搶抓市場機(jī)遇，擴(kuò)大零售規(guī)模，搶奪天然氣市場，提升油氣創(chuàng)效水平。二是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足門店經(jīng)營，加快綜合服務(wù)平臺建設(shè)，深化油非融合，線上線下聯(lián)動，提高商品豐富度，濃厚商業(yè)氛圍，擴(kuò)大非油業(yè)務(wù)規(guī)模。三是聚焦發(fā)展質(zhì)量，發(fā)揚“亮劍”精神，堅定發(fā)展優(yōu)質(zhì)新增網(wǎng)點，加大合資合作、他有我管等低成本發(fā)展力度，加快儲備土地項目開工建設(shè)，優(yōu)化完善儲運設(shè)施，提升終端網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。四是聚焦品牌服務(wù)，加大宣傳投入，擴(kuò)大品牌影響，推進(jìn)加油卡迭代升級，推廣自助加油、自助充值，提升窗口管理和服務(wù)水平，塑造企業(yè)良好形象。五是聚焦風(fēng)險管控，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)力，強(qiáng)化責(zé)任落實，提高“識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故”的能力，狠抓薄弱環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)格落實數(shù)質(zhì)量風(fēng)險管控，加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，依托科技提高安穩(wěn)運營水平。六是聚焦從嚴(yán)治黨，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，開展形式任務(wù)教育，融入中心抓黨建，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)政治紀(jì)律和規(guī)矩意識，落實黨風(fēng)廉潔“一崗雙責(zé)”，建設(shè)和諧企業(yè)，凝聚發(fā)展合力，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。（邢大金）