通訊員 2月9日-10日,安徽石油召開2018年工作會議,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及銷售公司年度工作會議精神,動員全體干部員工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組和銷售公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來,認(rèn)真謀劃2018年安徽石油工作思路與舉措,全力推進(jìn)公司更高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧美麗的安徽石油。
該公司總經(jīng)理柴志明傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良所作的《以黨的十九大精神為指引,觀大勢謀全局干實事,奮力譜寫石化新篇章》工作報告,以及銷售公司年度會議工作報告和經(jīng)營管理報告。柴志明要求全省系統(tǒng)干部員工提高政治站位,增強(qiáng)政治意識,牢記初心使命,追求更高目標(biāo),更加扎實干好工作,堅決打贏市場攻堅戰(zhàn),全力推動提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,確保與集團(tuán)公司黨組和銷售公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,堅決服從銷售公司新班子的領(lǐng)導(dǎo),各項工作奮勇爭先。
柴志明指出,貫徹落實集團(tuán)公司、銷售公司年度工作會議精神是安徽石油當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。2018年,安徽石油站在新的歷史起點,將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,居安思危、居危思危,圍繞“六個聚焦”,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓落實執(zhí)行,不斷開創(chuàng)安徽石油發(fā)展新局面。一是聚焦拓市增效,增強(qiáng)市場意識,順勢而為,搶抓市場機(jī)遇,擴(kuò)大零售規(guī)模,搶奪天然氣市場,提升油氣創(chuàng)效水平。二是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,立足門店經(jīng)營,加快綜合服務(wù)平臺建設(shè),深化油非融合,線上線下聯(lián)動,提高商品豐富度,濃厚商業(yè)氛圍,擴(kuò)大非油業(yè)務(wù)規(guī)模。三是聚焦發(fā)展質(zhì)量,發(fā)揚“亮劍”精神,堅定發(fā)展優(yōu)質(zhì)新增網(wǎng)點,加大合資合作、他有我管等低成本發(fā)展力度,加快儲備土地項目開工建設(shè),優(yōu)化完善儲運設(shè)施,提升終端網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。四是聚焦品牌服務(wù),加大宣傳投入,擴(kuò)大品牌影響,推進(jìn)加油卡迭代升級,推廣自助加油、自助充值,提升窗口管理和服務(wù)水平,塑造企業(yè)良好形象。五是聚焦風(fēng)險管控,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)力,強(qiáng)化責(zé)任落實,提高“識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故”的能力,狠抓薄弱環(huán)節(jié)安全管理,嚴(yán)格落實數(shù)質(zhì)量風(fēng)險管控,加強(qiáng)財務(wù)管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行,依托科技提高安穩(wěn)運營水平。六是聚焦從嚴(yán)治黨,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),開展形式任務(wù)教育,融入中心抓黨建,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)政治紀(jì)律和規(guī)矩意識,落實黨風(fēng)廉潔“一崗雙責(zé)”,建設(shè)和諧企業(yè),凝聚發(fā)展合力,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。(邢大金)