江漢油田把業(yè)務(wù)公開作為深化源頭治理、推進反腐倡廉建設(shè)的重要舉措，拓展公開領(lǐng)域，構(gòu)建長效機制，得到集團公司和湖北省國資委肯定。截至9月10日，該油田已在集團公司業(yè)務(wù)公開系統(tǒng)公開業(yè)務(wù)信息2.35萬余條，涉及合同金額29.7億元。

   江漢油田是集團公司業(yè)務(wù)公開工作試點單位之一。在圓滿完成各項前期工作后，該油田率先成立網(wǎng)上巡視組，建立健全上下聯(lián)動監(jiān)督機制。8個專業(yè)巡視組外加兩名專業(yè)人員負責網(wǎng)上巡視工作，形成了專職與兼職相結(jié)合、部門與單位相配合的雙重巡視模式。同時，要求有公開業(yè)務(wù)的管理部門和單位權(quán)限用戶每周登錄系統(tǒng)不少于兩次，每次查看業(yè)務(wù)不少于5筆，其他權(quán)限人員每月查看不少于兩次，每次查看不少于5筆業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了權(quán)限監(jiān)督與巡視監(jiān)督相結(jié)合，較好解決了業(yè)務(wù)部門在監(jiān)督中既是“運動員”、又當“裁判員”的問題。

   該油田不斷拓展公開領(lǐng)域，實現(xiàn)由重點公開向全面公開延伸，由事務(wù)公開向制度公開延伸，不斷強化業(yè)務(wù)公開在廉潔風險防控中的作用。該油田以業(yè)務(wù)量較多的井下作業(yè)處為試點，開發(fā)外雇車輛業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)，通過網(wǎng)上巡視、監(jiān)督檢查，全面公開外雇車輛信息，收到較好的效果。今年1～8月，井下作業(yè)處發(fā)生外雇車輛運費比去年同期減少150多萬元。目前，此項業(yè)務(wù)已在鉆井公司等8個具備條件的二級廠（處）啟動。油建公司、四機廠等單位還將公開范圍拓展到設(shè)備外雇、物資采購、產(chǎn)品外協(xié)等領(lǐng)域。同時，該油田還把業(yè)務(wù)公開與執(zhí)行中國石化13項監(jiān)督辦法相融合，完善了相關(guān)申報程序、審批權(quán)限、不相容崗位等22個控制點，新增了45個控制點以及應(yīng)收款項管理等10個管理流程。

   目前，江漢油田正積極推進業(yè)務(wù)公開工作高效開展和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進油田規(guī)范管理，嚴格程序，確保資金運用安全，項目建設(shè)安全。

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