1月18日，中國石化集團公司在京召開2017年度維護穩定工作會議，集團公司黨組書記、董事長王玉普指出，維護企業穩定是維護社會大局穩定的必然要求，是堅持以人民為中心發展思想的必然要求，是順利推進公司轉方式調結構的必然要求，要把思想和行動統一到黨中央的要求上來，統一到黨組的工作部署上來，堅定信心、奮發有為，確保隊伍穩定、大局穩定，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

集團公司總經理戴厚良主持會議并宣讀表彰決定。受黨組委托，蔣亮平做工作報告，張海潮、焦方正、馬永生、趙東出席。

會議指出，過去一年，維穩工作圍繞中心、服務大局，堅持標本兼治、治本為主，堅持落實責任、依法治理，推動關口前移，加強矛盾糾紛排查化解，信訪總量持續減少，集體上訪大幅下降，總體實現了隊伍穩定、企業穩定，成績來之不易。

針對今年維穩工作，王玉普要求，要把握維穩大局。穩中求進工作總基調是治國理政的重要原則，穩是主基調，穩是大局。維護企業穩定是維護社會大局穩定的必然要求，是堅持以人民為中心發展思想的必然要求，是順利推進公司轉方式調結構的必然要求。當前，中國石化正處于爬坡過坎、攻堅啃硬的關鍵時期，結構性矛盾較為突出，歷史遺留問題仍然較多，各級領導班子要站在講政治講大局講黨性的高度，充分認識做好維穩工作的極端重要性，忠于職守、擔當作為，抓好企業維穩工作，營造和諧穩定的大環境，集中精力打好轉方式調結構、提質增效升級攻堅戰，實現“十三五”發展目標。

王玉普要求，要強化維穩措施。要堅持“新”“老”兼顧，敢于擔當、理好舊賬，把職責范圍內的老問題摸清楚，不失時機解決好;要高度重視推進結構性改革進程中出現的新問題、新動向，做實做細應對方案，嚴格履行法定程序，確保改革蹄疾步穩、有序推進。要堅持“疏”“防”結合，通過建立健全暢通有序的訴求表達、多元化解矛盾糾紛等機制，推動涉法涉訴信訪進入法治軌道加以解決;要抓小抓早抓苗頭，防止矛盾激化、轉化，防患于未然，真正把矛盾化解在基層、化解在內部、化解在萌芽狀態。要堅持突出重點，對重點案件、重點人員、重點企業采取重點措施，制定專項應對預案，明確措施，落實責任。要堅持企地聯動，推動建立完善區域維穩工作協調機制，與地方黨委政府加強溝通協調，積極爭取支持，共同做好維穩工作。要堅持教育引導，有針對性地做好政策宣傳引導、解疑釋惑工作，爭取理解和支持，凝聚改革發展穩定正能量。

王玉普要求，要落實維穩責任。要筑牢責任網絡，強化責任落實，消除空白盲區，保證維穩工作體系高效運行。要明確企業是維穩工作的責任主體，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，盡力在企業內部解決好員工群眾的利益訴求。要將責任層層分解到有關部門和崗位，建立一級抓一級、層層抓落實的工作格局，增強維穩工作合力。要發揮好考核的指揮棒作用，加大維穩工作考核權重，強化激勵約束，以考核倒逼責任落實。要改進作風，各級領導干部要深入一線及時了解員工群眾的所思所想所盼。要牢牢站穩群眾立場，把解決好群眾最關心、最直接、最現實的問題作為工作的出發點和落腳點，全力推動問題解決。

王玉普強調，要建強維穩隊伍。要進一步完善體制機制，進一步激發隊伍活力，要進一步提升能力素質，引導廣大信訪維穩干部講政治、守紀律、明大勢，進一步增強做好維穩工作的使命感、責任感和緊迫感，不斷提升維穩工作水平。

蔣亮平在報告中深入分析研判面臨的穩定形勢，要求落實主體責任、推動干部下訪、組織維穩督查，強化組織保障，為改革向縱深推進減阻力、凝合力、添動力;要調整優化信訪維穩機構設置、提高維穩能力和水平、打造過硬隊伍，切實夯實基層基礎;要強化信息收集、強化矛盾糾紛排查化解、強化穩定風險評估，抓好預防預警，確保矛盾隱患早發現、早預防、早化解;要堅持創新引領，提升信息化水平，推動企地區域協調機制落地，推動依法治訪再上臺階，建立信訪會辦制度，提升維穩效能;要注重源頭治理，把握政策平衡，加強宣講引領，建立雙向協調溝通常態機制，協調解決合理訴求;要進一步做好應急準備工作，把多元化解矛盾糾紛與防范處置個人極端事件結合起來，切實做好工作。

會議表彰了維護穩定工作先進單位、先進集體和先進個人。勝利石油管理局、西南石油局、長嶺分公司、廣東石油、華東石油工程公司做大會交流發言，中原石油勘探局、江漢石油管理局、天津分公司、四川維尼綸廠、浙江石油做書面交流發言。

總師級領導、集團公司維穩工作領導小組成員、黨組巡視組組長、總部機關各部門負責人、各直屬企業黨政主要負責人參加會議。

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