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天津石化固廢處置駛入綠色環保“快車道”

   2018-11-26 中國石化新聞網張輝 王洪哲

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核心提示:經過前期固體廢物排查、梳理等工作,我們為127種固體廢物量身定做了資源化方案,以固體廢物處置率100%、綜
     “經過前期固體廢物排查、梳理等工作,我們為127種固體廢物量身定做了資源化方案,以固體廢物處置率100%、綜合利用達到80%為目標,打響了樹立綠色環保企業形象的全員攻堅戰。”11月13日,天津石化安全環保部劉春祥部長向記者介紹了他們在推進綠色企業建設中的最新進展。

天津石化通過資源化、減量化、無害化三種處置方式,將固體廢物處置工作納入綠色環保軌道。按照誰產生、誰負責的原則,他們為每一類固體廢物成立了資源化攻關小組,由責任部門、相關部門共同制定資源化實施方案,通過合規銷售、合法內部處置、使用新技術新設備等一系列有效措施,實現資源化的總體目標。

內部合法處置讓固廢資源化

天津石化污水處理場含油污泥實現了固廢處置零外委,樂壞了一干人等。

這是一個備受關注的優化項目。由技術質量部牽頭,生產部負責組織,煉油部抓緊實施,兩套焦化裝置都創出了歷史最好的摻煉紀錄。煉油部聯合四車間黨支部書記張棟說:“污泥回煉增加了職工的操作難度和勞動強度,但連續幾個月車間都因此受到了績效考核的加獎。公司的認可是對我們最大的鼓勵,能為企業創效,個人受獎,利于環保,職工們非常有成就感。”

內部消化是天津石化固體廢物資源化的主要措施之一。

天津石化生產部劉殿棟部長介紹說,他們以生產平衡為前提制訂內部消化方案,按一定比例進行回煉,通過裝置的安全環保設施保證達標排放,為此還制訂了相應的應急預案。

以往天津石化的固體廢物主要委托具有資質的第三方進行處理,以裝置檢修以及更換的廢油、廢液,包括生產中產生的污泥為例,每噸處置費都在千元以上,每年企業都要支出高額的危廢處置費用。“我們通過資源化處置,不僅把一部分資源變成了產品,降低了處置成本,同時避免了填埋處理占用土地和二次污染的風險。”劉殿棟說。

127種固體廢物涉及到N倍的固體廢物產生點,而每一個點位都有責任人,有與之相對應的固廢處置流程。前不久,天津石化完成了新一輪拉網式固體廢物排查,清理出一批歷史遺留固體廢物。他們馬上召開廢棄物料處置專題會,責成相關部門定責任人、定措施、定時限,組織集中處置。截至11月20日,相關單位和部門加快處置速度,按照現有程序,已將物料全部處理完成。

多專業攜手從源頭讓固廢減量化

10月初,煉油部二套加氫裂化裝置完成換劑順利開車。細心的職工發現,以往用來盛裝廢催化劑的大桶不見了,取而代之的是承接公司的小型周轉運輸車。這一創新舉措既節約了購買盛裝廢劑桶的費用,又規避了危廢桶的流轉環節。

供暖季之前,確切地說是從5月份開始,天津石化全面引進大礦煤優質煤源,引進率達到100%,這又是前所未有的新做法。物資裝備部打破沿襲幾十年的煤炭采購框架,千方百計推進采購低硫低灰高熱值的優質煤炭,為的就是大大減少廢氣廢渣的產生,為清潔生產創造條件。

在產生、使用和采購環節進行資源化和減量化攻關,是天津石化正在進行的固廢處置攻堅戰中頗為精彩的看點,最為直觀的就是在推進綠色企業建設中,職工觀念轉念后的低碳實踐。

采購全生命周期管理是物裝人最新的綠色采購理念。在全生命周期視角下,關注物資的使用、處置和回收,物裝部經理高海山感言:“以往的采購將一次性價格的低廉等同于成本的降低,忽視了在后期使用和更新換代過程中產生的新資金消耗。現在我們將焦點向采購性價比最優,以及可持續發展等方向轉移。”

這是一場從源頭啟動的全員綠色攻堅戰,貫穿生產經營每一個環節,涉及每個崗位、每位在崗職工。物裝部對供應商增加了低能耗、達標排放、無害化處置等考察項目,以及環境事件和環境影響等考核指標,確保優先引入業績優良、具備包裝物回收和無害化處理的綠色供應商。同時多家攜手的綠色產品采購目錄正在探索中,綠色包裝方式正在推廣,比如“三劑”、潤滑油等物資由一次性包裝改為可重復使用的包裝;采用可反復使用的聚氨酯等新型綠色環保絕熱保溫材料,取代檢修中處理難度大的保溫巖棉等等。

“安全環保部牽頭,我們和生產部、技術質量、經營計劃、物裝部等多專業攜手,從源頭入手,能減少的就想辦法減少,能利用的變成資源,這是國企的責任擔當,也是企業高質量發展的必由之路。”公司設備部魏冬部長談到固廢處置中的壓力和動力時如是說。

新技術助力加速固廢無害化

經過四個多月的走訪調研、電話咨詢、實驗探索,天津石化研究院交上了一份14000字合法、合規的油泥攻關初步方案。“調研報告完成了,但心情一點也不輕松。隨著調研的深入,特別是公司領導對項目進展的關切,越來越感到建設綠色企業任重而道遠。”研究院院長張寶忠表示壓力巨大。

高含油污泥的處理一直是石化行業的一大難題,用科研手段尋找減量化,進而資源化的有效方法,是他們的一項攻關任務。在對系統內多家企業的油泥處置情況調研中,他們了解到,目前中石化系統內尚無有效的處置方法,委托有資質的第三方進行處置是唯一的辦法。

天津石化重油、渣油罐底泥主要來自生產作業部清罐作業,其中量最大的是煉油部產生的油泥,含油率一般為50%-80%。天津石化現行的污泥干化裝置處理活性污泥效果很好,但不能處理含油量高的油泥。能否借鑒焦化裝置處理水務部的浮渣回煉的經驗?科研人員試圖將油泥進焦化處理,但經過實驗論證不可行,“直接干化”和“進焦化”兩種處理方案均告失敗。

萬事開頭難,研究院的科研人員越挫越勇,終于發現了高含油污泥處理的端倪。他們委托相關科研單位進行了5kg規模的“調質+離心”水洗法的評價實驗,提出油、水、泥三相分離,再深度除油,最后干化處理的油泥干化處置初步方案。目前研究院已建立了相關實驗工作,擬采用極性溶劑對油泥進行預處理,攻克油泥顆粒物中油去除達不到小于3%以下的難題,并申報了公司2019年科研項目。

“新技術和新設備是不可或缺的綠色‘催化劑’,而公司的重視,發展規劃、安全環保給予的指導和協助,又成為我們的催化劑。”張寶忠說,固體廢物減量化不等同于簡單處理,終極目標是固廢無害化,而在此過程中,減量化是首選,資源化是效益。他以日前剛剛制定的一項固廢減量化、資源化方案為例,化工部的TA、PTA殘渣與烯烴部的廢醇,經過工藝處理,合成為聚酯多元醇,聚酯廢渣生產聚酯多元醇,豐富了公司聚氨酯用多元醇產品的種類,既是固廢的減量化,又是資源化。

“固廢合法合規處置,大有文章可做,意義深遠。公司的要求就是我們的努力方向。”張寶忠表示。



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