中國石油網消息 （記者崔茉）1月4日，中國石油集團黨組書記、董事長、科技委員會主任王宜林主持召開集團公司科技委員會會議，系統總結2016年科技工作成果，部署2017年科技計劃和重點工作任務。他強調，深入貫徹創新驅動發展戰略，解放思想、深化改革，大膽創新、不倦求索，努力提升公司自主創新能力和核心競爭力，為建設世界一流綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻。

集團公司黨組副書記、總經理章建華，黨組成員汪東進、喻寶才、趙政璋出席會議。

王宜林充分肯定了集團公司2016年科技創新工作成效。他指出，2016年集團公司全面貫徹創新戰略，聚焦主營業務發展技術瓶頸，實施科技創新三大工程，技術實力和水平持續提升，特別是重大基礎理論技術攻關取得階段性成果，形成一批重大裝備、軟件和產品，成果轉化與新技術推廣成效顯著，創新機制體制改革激發活力動力，有力支撐了集團公司主營業務發展，為公司應對低油價挑戰、實現穩健發展增添了動力。

王宜林強調，集團公司發展的新形勢新要求需要依靠科技創新工作。當前集團公司可持續發展面臨的困難很多，矛盾依然突出，特別是新能源技術突破對傳統能源產業提出有力挑戰。公司上下要直面現實、適應大勢，充分發揮科學技術作為第一生產力的重要作用，緊密依靠科技創新，獲取競爭新優勢、轉變發展新方式、推進產業再升級，持續創造新的增長周期，為公司實現穩健發展注入不竭動力。

王宜林強調，2017年科技創新工作要不斷開創新局面。要始終把創新擺在公司發展的全局核心位置，堅持業務主導、自主創新、強化激勵、開放共享，以科技創新帶動全面創新，以體制機制改革激發創新活力，著力培育創新型人才隊伍，加快實現從主要依靠要素和投資驅動向主要依靠創新驅動轉變，重點要做好三個方面的工作。

一是深化科技改革完善創新體系，營造良好創新環境。按照集團公司全面深化改革總體部署和科技體制機制改革方案，堅持問題導向，深度優化科技資源配置。加快科技管理制度建設，認真研究國家科技改革政策，制定適合公司實際的配套措施和實施細則。持續優化“一個整體、兩個層次”科技創新組織體系，以及國家和公司科研條件平臺布局，提高資源利用效率和效益。不斷完善人才引進、培養、使用機制，鼓勵試點，加大激勵，研究更為有效的科技獎勵措施，讓科研人員有地位、有尊嚴、有成就感。進一步加強合作交流，避免科研重復，形成強大合力，用科技杠桿作用撬動主營業務發展。

二是提升自主創新能力，著力破除低油價下公司發展的技術瓶頸。要精心組織、加強管理，做好今年科技項目計劃的實施，確保取得預期效果。強力推進重大科技專項攻關，突出重點領域關鍵環節和核心技術研發，盡快形成特色技術系列。加強新工藝、新裝備、新材料的現場試驗示范，推動科研成果向現場生產快速轉化，打造重大核心配套技術利器，有效解決生產技術難題。積極開展基礎超前共性技術研究，跟蹤影響行業未來發展技術趨勢，以技術突破帶動行業發展。

三是推動創新成果規模應用，支撐公司降本增效和穩健發展。高度重視自主創新技術和創新產品的系列化、有形化和商業化，持續擴大推廣規模和應用范圍，以創新成果創造顯著效益。抓緊研究出臺科技成果轉化推廣協調機制，暢通科技成果轉化渠道。積極探索成果推廣和創效模式，提高創新速率，加快轉化步伐。

會議原則通過集團公司科技工作2017年工作要點、科技項目計劃和經費預算安排。會上，科技管理部總經理隋軍匯報了集團公司2016年科技工作進展及2017年科技工作安排。與會人員還圍繞加大科研管理改革、加快科研成果共享和轉化、重視軟科學研究、加大自主成果推廣應用和科研投入、重視化工技術研發等方面問題進行了深入討論。集團公司科技委員會成員、國有重點大型企業監事會29辦事處有關負責人、科技管理部有關人員參加會議。