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中國石油在非洲項目迎來新機遇

   2018-09-04 中國石油報

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核心提示:  尼羅河公司  早在1995年,中國石油就已進入蘇丹,在蘇丹先后有7個投資項目,包括:1/2/4區項目、3/7

  尼羅河公司

  早在1995年,中國石油就已進入蘇丹,在蘇丹先后有7個投資項目,包括:1/2/4區項目、3/7區項目、6區項目、15區項目、13區項目、喀土穆煉油廠項目和喀土穆化工有限公司項目,同時擁有6座加油站和1座成品油庫。

  中國石油在上述地區業務范圍涵蓋勘探、開發、生產、輸油管道、煉油、聚丙烯、塑料加工、成品油銷售等領域,已形成石油工業完整的、上下游一體化的鏈式經營格局。2011年7月9日,南蘇丹獨立建國后,1/2/4區項目、3/7區項目被一分為二,在南蘇丹就產生了南蘇丹1/2/4區項目、南蘇丹3/7區項目,仍然由中國石油主導生產經營。

  1/2/4區項目

  ——四國聯合投資

1996年11月,在兩國政府大力支持下,中國石油牽頭馬來西亞國家石油公司、加拿大塔利斯曼公司和蘇丹國家石油公司組建國際石油投資集團,聯合開發1/2/4區石油資源,區塊總面積4.8913萬平方公里。公司總裁由中方派任,中方人員在聯合作業公司中發揮了主力軍的作用。

1998年6月至1999年5月底,1/2/4區一期產能建設僅用了一年的時間,便建成了1000萬噸大型油田及配套設施。2001年產油量達1130萬噸,自2001年至2008年,連續8年原油作業產量均在1000萬噸以上。

  3/7區項目

  ——真正走向規模化發展

3/7區項目總面積7.2421萬平方公里,是中國石油在蘇丹項目中面積最大的區塊。2002年至2004年,3/7區相繼獲重大發現,發現世界級的地質儲量4億噸的Palogue大油田。2006年7月,油田正式投產。2006年8月第一船原油外運,標志著3/7區在短短5年多時間里完成了從邊際油田到億噸級油田的發現再到順利建成1000萬噸級產能水平油田的大跨越。

2010年5月二期工程的最后一個油田提前安全投產,標志著3/7區項目全面建成1500萬噸級油田。3/7區項目的全面建成使尼羅河公司真正走向規模化發展。

  煉廠項目

  ——結束蘇丹石油進口依賴

中國石油和蘇丹能礦部于1997年3月簽約蘇丹喀土穆煉廠建設項目。1998年8月,喀土穆煉廠開工建設,2000年5月16日建成投產,一期年加工能力250萬噸。2006年6月30日二期擴建項目建成投產。

喀土穆煉油廠一次投產成功,結束了蘇丹石油產品長期依賴進口的歷史,實現了上下游一體化的現代化石油工業體系,喀土穆煉廠原油加工能力達到500萬噸/年,擁有世界上第一套加工高含鈣、含酸原油的延遲焦化裝置。

  6區項目

  ——非洲首個勘探區塊

1995年9月16日,中國石油獲得了蘇丹穆格萊德盆地6區塊的石油開采權。這是中國在蘇丹獲得的首個勘探區塊。原始勘探面積5.9583萬平方公里,合同于1996年1月1日生效。

  西非公司

  2017年6月,中國石油批準并發布了《中國石油天然氣集團公司海外油氣業務體制機制改革框架方案》,決定組建西非公司,將乍得、尼日爾、阿爾及利亞、突尼斯等國家項目納入西非公司管理。2017年11月,成立中油國際西非公司(以下簡稱“西非公司”)。今年1月,將中油國際(莫桑比克)公司納入西非公司進行管理。

  目前,西非公司在乍得、尼日爾、阿爾及利亞、突尼斯、莫桑比克5個國家經營著10個石油合作項目,包括3個勘探項目、2個開發項目和2個煉油項目,形成了500萬噸以上的原油生產能力、200萬噸煉油能力,已獲得的石油資源具備未來建成1500萬噸/年的原油產能、3500萬噸/年的液化天然氣產能的基礎。

  乍得上游項目

  ——完善乍得石油工業體系

通過4次股權并購逐步進入H區塊,中國石油于2006年12月獲得該區塊100%權益。在2007年1月12日正式接管乍得H區塊成為獨資作業者后,面對一片空白,通過甲乙方團隊、中乍兩國員工的共同努力,短短5年多時間,風險勘探取得一系列重大突破,建成了100萬噸油田、310公里輸油管道和乍得第一座煉油廠——煉油能力為年100萬噸的恩賈梅納煉油廠,完善了乍得石油工業體系,改變了乍得靠進口成品油發展經濟和改善民生的局面。

2017年,乍得上游項目全年原油作業產量306.4萬噸,科技創新成果斐然,繼續保持安全平穩、高效優質可持續發展的良好勢頭, 有望在2020年實現原油產量600萬噸。

  乍得煉廠項目

  ——中乍兩國石油合作新階段

2011年6月29日,乍得第一個煉油化工項目——恩賈梅納煉廠成功投產,標志著中國石油乍得一期百萬噸上下游一體化項目全面投產運行,中國石油非洲油氣合作區建設取得重要進展。也標志著中乍兩國石油合作進入了一個全新的發展階段。

乍得總統代比、時任總理納丁加爾出席投產慶典儀式。代比剪彩并題詞,稱“今天對于乍得人民來說,是具有歷史意義的一天,我們贏得了能源獨立戰役的勝利,而這些得益于與中華人民共和國的合作。我們應當將其看作中國的饋贈。CNPC,好樣的!中乍合作萬歲!”

恩賈梅納煉廠,是乍得最大合資企業和最大工業企業,也是中國石油在海外建設完成的第二大煉廠。煉廠主要生產汽柴油、燃料油、液化氣、聚丙烯等產品。

  尼日爾煉廠項目

  ——蒸蒸日上的百萬噸級煉廠

2008年6月2日,中國石油和尼日爾政府簽署PSA協議,決定在津德爾建設一座原油加工能力100萬噸/年的煉廠。2008年10月27日煉廠奠基,2009年6月20日現場施工正式開始,2011年11月28日建成投產,2014年10月24日至2015年1月13日,尼日爾煉廠順利完成第一次大檢修工作, 2016年8月簽署新的內外銷附屬協議,第一輛外銷車輛完成裝車,2017年一年原油加工量達到92萬噸,創投產以來新高,2018年3月14日至4月24日尼日爾煉廠順利完成第二次大檢修工作。

  尼日爾上游項目

  ——3個區塊的作業者

中國石油在2003年開始與尼日爾開展石油合作,簽署了比爾瑪、泰內雷兩個礦費制合同。2008年6月2日中國石油與尼政府簽訂了《阿賈德姆一體化項目PSA(產品分成)協議》。中國石油是尼日爾阿賈德姆、比爾瑪和泰內雷3個區塊的作業者,原始勘探面積為15.84萬平方公里。

比爾瑪區塊初始勘探面積6.0884萬平方公里,第三期退地之后剩余勘探面積為1.522萬平方公里。2017年4月6日第三探期結束,進入5年勘探延長期。泰內雷區塊初始勘探面積7萬平方公里,兩輪退地后剩余勘探面積為1.75萬平方公里。2017年2月獲得勘探期延期3年的許可,目前處于第三勘探期。阿賈德姆區塊初始勘探面積2.7516萬平方公里, 2017年8月5日勘探到期,經過三輪退地后,保留開發用地約3000平方公里,目前完成大EEA的申請。尼日爾項目一期管道起自阿賈德姆油田,終于津德爾煉廠,全長462.5公里,輸量100萬噸/年,管道于2011年10月8日投產。

  阿爾及利亞項目

  ——25年北非合同

2003年7月,中國石油與阿爾及利亞國家石油公司正式簽署阿達爾上下游一體化項目框架協議、上游風險服務合同、下游煉廠股東協議,在阿爾及利亞阿達爾地區(ARDAR)從事原油開發與生產、煉廠建設與經營業務。命名為阿德拉上下游一體化項目,合作期限25年。

上游項目包括10個小油田,生產的原油輸往下游煉廠。該項目以煉廠為核心,油田生產規模及煉廠設計加工能力為60萬噸/年。煉廠產品包括:高級汽油、普通汽油、柴油、航空煤油、商品丙烷、商品丁烷等。成品油優先供應阿爾及利亞南部4省,剩余產品銷售到其他地區。煉廠項目帶動了阿爾及利亞南部四省的基礎設施及基礎工業建設,加速了地方經濟發展。

2004年11月,中油國際(阿爾及利亞)有限責任公司成立勘探項目作業機構。2004年11月至2012年12月,阿爾及利亞公司勘探項目作業機構代表勘探開發項目合同者(CNPC International Ltd)實施350、102A/112和438B三個區塊的勘探作業。中國石油在438B區塊勘探作業始于2005年4月3日,實施了兩個勘探期(3+2年)和一個延長期(2年)的勘探評價作業,于2012年3月6日結束勘探期轉入開發階段。

  莫桑比克項目

  —— 一體化巨型項目

2013年3月,中國石油和意大利埃尼集團簽署協議,收購埃尼東非公司(Eni East Africa)的部分股份,從而間接持有莫桑比克海上4區項目的部分權益。

4區項目是中國石油參股的第一個超深海大型天然氣勘探開發生產(上游)—LNG(中游)—銷售一體化的巨型項目。上游的勘探、開發、生產,執行EPCC合同。同時,還要投資基礎設施建設和當地人員的培訓工作。2017年12月,埃克森美孚收購EEA的股份,從而間接持有莫桑比克海上4區項目的部分權益,并與埃尼成為雙作業者。

  突尼斯項目

  ——小股東身份模式新探索

中國石油于2004年10月通過收購科威特海外石油勘探公司(Kufpec)突尼斯分公司在突尼斯50%的石油資產而進入突尼斯油氣勘探開發市場。2005年11月,中國石油將其在突尼斯全部的油氣資產和股權轉讓給中油國際(突尼斯)有限責任公司。項目包括NK勘探區塊和SLK油田兩部分。NK勘探區塊在2011年7月勘探期滿后,突尼斯能礦部沒有同意中科雙方的延期申請,由突尼斯能礦部正式收回。

中方進入SLK油田后,進行了深入研究,積極主動參與各種油田生產技術、管理活動,提出了挖潛、穩油控水等多項措施,給油田的增產、穩產帶來了較好的效果。中國石油在突尼斯油氣勘探開發市場與合作伙伴的多年合作中,漸漸熟悉和適應該地區油氣業務規律及伙伴公司特點。隨著項目公司投資的全部回收,以小股東身份抓住點滴機會,力爭把突尼斯項目公司做成以小股東身份經營勘探項目和裂縫型碳酸鹽巖油藏后期開發項目的一個成功案例,為類似公司的運作積累了經驗、培養了人才、磨煉了隊伍。


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