中國石油網(wǎng)消息(記者楊碧泓)調(diào)整黨組辦公廳、外事局、老干部局等部門名稱，不再使用“廳、局”等行政性機(jī)構(gòu)和職務(wù)名稱；出臺《集團(tuán)公司“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改實(shí)施方案》……12月23日，記者從集團(tuán)公司獲悉，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，加快推進(jìn)市場化改革，進(jìn)一步整治形式主義、官僚主義，集團(tuán)公司大力推進(jìn)“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作，以實(shí)實(shí)在在的整改成效助推世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)。

10月31日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作視頻會議，要求中央企業(yè)把開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改作為進(jìn)一步整治形式主義、官僚主義的重要抓手，作為深入推進(jìn)市場化改革的必然要求，切實(shí)采取有效措施，全面推進(jìn)整改工作。

在國資委啟動(dòng)中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作后，集團(tuán)公司黨組高度重視，黨組書記、董事長王宜林多次主持黨組會議進(jìn)行研究，強(qiáng)調(diào)要提高站位，充分認(rèn)識專項(xiàng)整改工作的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)整改工作貫徹落實(shí)。集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組對照《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作的通知》要求，梳理分析相關(guān)工作，著手制定工作方案，研究完善工作措施。

按照“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改《通知》部署和視頻會的相關(guān)要求，集團(tuán)公司立行立改，結(jié)合企業(yè)功能定位和發(fā)展實(shí)際，制定出臺了《集團(tuán)公司“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改實(shí)施方案》。《方案》包括總體思路、整改任務(wù)及主要措施、保障措施等內(nèi)容，通過持續(xù)推進(jìn)“兩調(diào)”(調(diào)整優(yōu)化總部職能和機(jī)構(gòu))“兩轉(zhuǎn)”(轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng))“一健全”(健全長效機(jī)制)，切實(shí)解決中央企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”問題。按照相關(guān)要求，《方案》將于2020年6月底前全面落實(shí)。

2014年集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，集團(tuán)公司一直致力于理順集團(tuán)管控模式，積極打造精簡高效的總部機(jī)構(gòu)。2016年，制定出臺集團(tuán)公司管理體制改革框架方案，建立“總部—專業(yè)公司—地區(qū)公司”三級管理架構(gòu)，通過實(shí)施差異化管理，建立授權(quán)管理清單。2016年至2018年，集團(tuán)公司推動(dòng)實(shí)施總部職能優(yōu)化與機(jī)構(gòu)改革工作，逐步形成定位清晰、權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督到位的集團(tuán)公司總部。2018年，集團(tuán)公司召開推進(jìn)會專題部署深化人事勞動(dòng)分配制度改革相關(guān)工作，推行企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人員崗位分級分類管理，著力深化企業(yè)“去行政化”改革，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。