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中國石油集團(tuán)召開提質(zhì)增效動員推進(jìn)會,號召全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,直面挑戰(zhàn),扎實推進(jìn)提質(zhì)增效,戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階

   2020-04-17 中國石油報

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核心提示:  在黨中央、國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們觀大勢、謀全局、干實事、抓落實,百萬石油員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏

  在黨中央、國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們觀大勢、謀全局、干實事、抓落實,百萬石油員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏努力、共克時艱,就一定能夠打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn),為保障國家能源安全,為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅,作出新的積極貢獻(xiàn)!

——摘自集團(tuán)公司提質(zhì)增效動員推進(jìn)會上的講話

中國石油網(wǎng)消息(記者李妍楠)4月16日,集團(tuán)公司召開提質(zhì)增效動員推進(jìn)會,深入分析當(dāng)前面臨的形勢,部署提質(zhì)增效專項行動,動員廣大干部員工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想、堅定信心、直面挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長戴厚良出席并講話,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實黨組的部署要求,提高政治站位、增強(qiáng)大局意識,敢于斗爭、善于斗爭,扎實推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動,廣泛開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn),奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”。

黨組副書記、總經(jīng)理李凡榮主持會議,黨組副書記、副總經(jīng)理徐文榮作“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動方案說明,黨組成員、總會計師劉躍珍通報集團(tuán)公司一季度經(jīng)營效益及提質(zhì)增效專項行動部署推進(jìn)情況,黨組成員、副總經(jīng)理段良偉傳達(dá)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,黨組領(lǐng)導(dǎo)呂波、焦方正、徐吉明出席會議。

戴厚良指出,要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,切實增強(qiáng)推進(jìn)提質(zhì)增效的緊迫感。今年以來,面對新冠肺炎疫情和國際油價斷崖式下跌帶來的嚴(yán)重沖擊,集團(tuán)公司黨組堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,以“戰(zhàn)時狀態(tài)”統(tǒng)籌做好疫情防控、油氣保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和改革發(fā)展等工作,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,目前公司生產(chǎn)建設(shè)總體恢復(fù)正常,企業(yè)大局保持穩(wěn)定。盡管公司各項工作總體運(yùn)行平穩(wěn),但新冠肺炎疫情和油價暴跌“兩只黑天鵝”疊加而至,對油氣市場供應(yīng)端和需求端造成雙重擠壓,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營受到的沖擊前所未有。今后一個時期,世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險加劇,國際油價可能保持較長一段時間的低位震蕩運(yùn)行,公司國際業(yè)務(wù)疫情防控形勢壓力增加,國內(nèi)防范疫情輸入壓力不斷加大,油氣行業(yè)面臨的形勢依然非常嚴(yán)峻。

困難面前有我們,我們面前無困難。一方面要充分認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性,牢固樹立底線思維,丟掉幻想、直面挑戰(zhàn),敢于斗爭、善于斗爭。另一方面也要看到有利條件和光明前景,習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是我們攻堅克難的“定盤星”,國家陸續(xù)出臺的一系列政策措施為我們帶來了機(jī)遇,集團(tuán)公司體量規(guī)模大、韌性比較強(qiáng)、政治文化優(yōu)勢突出,要用全面、辯證、歷史的眼光看待當(dāng)前的困難和風(fēng)險因素,保持戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神,趨利避害、化危為機(jī)。

戴厚良要求,要聚焦重點、持續(xù)發(fā)力,全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動。一分部署,九分落實。要把提質(zhì)增效作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,采取超常規(guī)思維、革命性舉措,堅決完成各項任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)營上精打細(xì)算,全力打好市場攻堅戰(zhàn),公司從上到下,銷售企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和總部機(jī)關(guān)都要強(qiáng)化市場意識和競爭意識,精準(zhǔn)識變、主動求變、快速應(yīng)變,研究市場、適應(yīng)市場、開拓市場,搶占先機(jī),保量保效,把握市場競爭的主動權(quán)。生產(chǎn)上精耕細(xì)作,提高投入產(chǎn)出率,各生產(chǎn)建設(shè)板塊和企業(yè)要結(jié)合自身特點,在優(yōu)化運(yùn)行方案、優(yōu)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化裝置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面狠下功夫,確保實現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。管理上精雕細(xì)刻,提升以財務(wù)為中心的管理效能,企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研究“財務(wù)三張表”,據(jù)此抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展;加強(qiáng)投資和資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)價值管理,改善盈利水平,樹立“一切成本均可降”的理念,大力壓降成本費用,立足長遠(yuǎn)建立健全以市場為導(dǎo)向的成本倒逼機(jī)制,樹立“企業(yè)不消滅虧損,虧損終將消滅企業(yè)”的理念,加大虧損企業(yè)治理力度,全力實現(xiàn)底線目標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,提高資金運(yùn)作水平,推進(jìn)降杠桿減負(fù)債,大力壓降“兩金”占用。技術(shù)上精益求精,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,堅持事業(yè)發(fā)展科技先行、技術(shù)立企,把提質(zhì)增效和戰(zhàn)略發(fā)展的基點牢固建立在科技進(jìn)步和創(chuàng)新驅(qū)動上。

戴厚良強(qiáng)調(diào),要慎終如始、精準(zhǔn)施策,毫不松懈地抓好疫情防控和安全環(huán)保工作。必須始終保持清醒頭腦,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),堅決落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控方針,堅持“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點,采取更有針對性和實效性的措施,抓緊抓實抓細(xì)各項工作。要堅守底線,加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)疫情防控,堅持把員工的生命安全和身體健康放在首位,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手、親自督促、親自落實;突出重點,持續(xù)鞏固國內(nèi)疫情防控成效,堅持應(yīng)急處置和常態(tài)化防控相結(jié)合,加強(qiáng)對重點人群、重點場所的防控,織密織牢防控網(wǎng),嚴(yán)防疫情反彈;標(biāo)本兼治,扎實抓好安全環(huán)保工作,層層壓實責(zé)任,抓好上半年QHSE審核,加強(qiáng)“三項紀(jì)律”檢查,狠反“三違”。

戴厚良強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化黨建、抓實教育,凝聚奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”的強(qiáng)大合力。各級黨組織要高度重視,把“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動作為貫穿全年、覆蓋全員的一項重點工作和基礎(chǔ)性工程來抓,與提質(zhì)增效專項行動有機(jī)融合、一體推進(jìn)。要切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,扎實履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和保落實責(zé)任,形成縱向到底、橫向到邊,一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為奪取“雙勝利”提供政治保證。要大力弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神,繼承發(fā)揚(yáng)石油會戰(zhàn)和艱苦創(chuàng)業(yè)年代的革命干勁、拼命精神,以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,真正把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”,為奪取“雙勝利”激發(fā)內(nèi)生動力。要切實發(fā)揮宣傳思想工作的引導(dǎo)作用,動員廣大干部員工增強(qiáng)憂患意識、堅定必勝信念,主動加壓、勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)一心、共克時艱,為奪取“雙勝利”提供思想保證。要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級機(jī)關(guān)的帶頭示范作用,堅守初心、勇?lián)姑朴诎盐蘸蛣?chuàng)造機(jī)遇,以敢于斗爭、敢于勝利的精神和“逢山開路、遇水架橋”的智慧,直面突出問題,為奪取“雙勝利”提供組織保證。

就貫徹落實會議精神,李凡榮強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,把貫徹落實本次會議精神與集團(tuán)公司黨組近期系列會議精神結(jié)合起來,加強(qiáng)宣傳教育,一體抓好學(xué)習(xí)貫徹。要把握關(guān)鍵,切實推動提質(zhì)增效工作部署落實到位,細(xì)化分解目標(biāo),明確進(jìn)度要求,層層落實責(zé)任,健全工作機(jī)制,確保各項工作同頻共振、務(wù)求實效。要堅守底線,密切關(guān)注國內(nèi)外形勢變化,統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全環(huán)保工作,堅決筑牢安全環(huán)保防線,著力保持企業(yè)大局穩(wěn)定。要充分調(diào)動引導(dǎo)廣大干部員工凝聚求變共識、形成求實合力、達(dá)到求進(jìn)實效,以高質(zhì)量的主題教育推動提質(zhì)增效工作取得更大成果。

會議以視頻形式召開。總經(jīng)理助理、管理層成員,總部部門、紀(jì)檢監(jiān)察組、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志,各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室及二級單位相關(guān)同志等在主分會場參會。

  認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,切實增強(qiáng)推進(jìn)提質(zhì)增效的緊迫感

○一方面要充分認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性,牢固樹立底線思維,丟掉幻想、直面挑戰(zhàn),敢于斗爭、善于斗爭;另一方面也要看到有利條件和光明前景,用全面、辯證、歷史的眼光看待當(dāng)前的困難和風(fēng)險因素,保持戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神,趨利避害、化危為機(jī)。

  聚焦重點、持續(xù)發(fā)力,全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動

○經(jīng)營上精打細(xì)算,全力打好市場攻堅戰(zhàn)。

○生產(chǎn)上精耕細(xì)作,提高投入產(chǎn)出率。

○管理上精雕細(xì)刻,提升以財務(wù)為中心的管理效能。

○技術(shù)上精益求精,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用。

  慎終如始、精準(zhǔn)施策,毫不松懈地抓好疫情防控和安全環(huán)保工作

○堅守底線,加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)疫情防控。

○突出重點,持續(xù)鞏固國內(nèi)疫情防控成效。

○標(biāo)本兼治,扎實抓好安全環(huán)保工作。

  強(qiáng)化黨建、抓實教育,凝聚奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”的強(qiáng)大合力

○切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,為奪取“雙勝利”提供政治保證。

○大力弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神,為奪取“雙勝利”激發(fā)內(nèi)生動力。

○切實發(fā)揮宣傳思想工作的引導(dǎo)作用,為奪取“雙勝利”提供思想保證。

○切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級機(jī)關(guān)的帶頭示范作用,為奪取“雙勝利”提供組織保證。


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