“隨著疫情防控工作進入關(guān)鍵階段，我們要做好‘兩條線’作戰(zhàn)的準備：‘一條線’是抗擊疫情前線，主要任務(wù)是保障人民群眾生命安全和身體健康，防止疫情進一步蔓延。‘另一條線’就是經(jīng)濟發(fā)展前線，主要任務(wù)是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，降低疫情帶來的影響，特別是要為抗擊疫情前線提供充足的‘武器’和‘彈藥’。”2月11日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制召開新聞發(fā)布會，國家發(fā)改委黨組成員、秘書長叢亮強調(diào)，在抗擊新冠肺炎的工作中，“兩條線”互為支撐、缺一不可。

一手抓防控，一手促發(fā)展。作為抗擊疫情的“大后方”、經(jīng)濟社會運行的“壓艙石”，能源行業(yè)在可靠保供“抗擊疫情前線”的同時，主動克服困難、消除疫情沖擊，相關(guān)企業(yè)陸續(xù)進入正常運轉(zhuǎn)，奮戰(zhàn)“經(jīng)濟發(fā)展前線”。截至2月13日的最新統(tǒng)計顯示，全國煤礦復(fù)工率63.8%，電力、天然氣和成品油供應(yīng)充足，其中，中央企業(yè)生產(chǎn)型子企業(yè)復(fù)工率更高——石油石化企業(yè)復(fù)工率達到96.8%，電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)復(fù)工率達到83%。

隨著大量人員返崗復(fù)工，防疫與生產(chǎn)這對關(guān)系咋平衡？非常時期，各項條件受限，能源企業(yè)該如何把疫情影響降到最低，決戰(zhàn)決勝“兩條線”？

　　精準施策，防疫生產(chǎn)“兩不誤”

“煤礦井下空間有限，又以集體勞動為主，不少工人起初有顧慮。集團實行了最嚴格的防控措施，嚴防輸入和擴散，從辦公區(qū)、入礦、換班室到井口，層層測溫，就連進入食堂、宿舍也要排查。24小時監(jiān)控疫情，讓大家吃下‘定心丸’。”又是一天早班，同煤集團同忻煤礦智能化綜采隊隊長徐昕換上工作服、戴好口罩，在完成體溫檢測并登記后，乘坐防爆膠輪車下井。

為保障電煤的安全穩(wěn)定供應(yīng)，同煤集團在防控疫情的同時，及時組織具備能力的煤礦復(fù)工。1月27日前，首批26座礦井已率先復(fù)工，確保日產(chǎn)量保持在30萬噸左右，滿足湖北江陵電廠、鄂州電廠等用煤需求。隨著第二批25座礦井于2月10日恢復(fù)生產(chǎn)，同煤集團作為保供主力之一，煤礦復(fù)產(chǎn)率已達85%，剩余的9個煤礦也正在加緊制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

按照正常的生產(chǎn)安排，春節(jié)期間恰逢煤礦停產(chǎn)之時。疫情不期而至，人員、物資等條件大大受限，給原計劃的復(fù)工復(fù)產(chǎn)出了一道大難題。以煤炭大省山西為例，疫情發(fā)生以來，全省959座煤礦中一度只有56座維持正常生產(chǎn)。對此，山西省國資委多次強調(diào)，在確保防控有力、有序、有效的前提下，省屬國企要帶頭精準復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月10日，該省全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營當天，山西焦煤36座礦井日產(chǎn)原煤19萬噸、精煤9.3萬噸，陽煤集團17座礦井的日產(chǎn)能達到13.9萬噸……在統(tǒng)籌疫情防控和煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)量數(shù)字持續(xù)增加，有力保障了生產(chǎn)和生活所需的煤炭供應(yīng)。

進入“戰(zhàn)疫”關(guān)鍵期，促進企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是保障疫情防控物資的必然要求。記者進一步了解到，除了煤炭，在電、油、氣等細分能源領(lǐng)域，多地區(qū)、多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也在穩(wěn)步恢復(fù)。

以12項舉措為核心，國家電網(wǎng)當前正在全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，周密部署雅中-江西±800千伏特高壓直流等重大工程項目的建設(shè)，并同步推出線上發(fā)標、供應(yīng)商“不見面”接標，開辟物資采購綠色通道、壓縮采購流程等靈活對策；中國石油30多萬名員工堅守崗位，上游加大油氣勘探開發(fā)力度，扛起保供重任，下游煉化企業(yè)根據(jù)形勢和市場變化，調(diào)整生產(chǎn)計劃，加大疫情防控急需產(chǎn)品等供應(yīng)；為解決煉化企業(yè)面臨的“原料進不來、產(chǎn)品出不去”困境，山東東營緊急調(diào)用456輛運輸車組建突擊服務(wù)隊，開辟綠色通道，確保抗疫、生產(chǎn)“兩不誤”……非常時期，能源企業(yè)的“非常之舉”比比皆是。

　　靈活調(diào)整，要產(chǎn)量更要質(zhì)量

打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。但由于疫情防控形勢不斷變化，能源供應(yīng)也面臨新情況、新問題：能源領(lǐng)域生產(chǎn)型企業(yè)居多，如何處理好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系？受制于人員短缺、物流不暢、市場受限等現(xiàn)實問題，生產(chǎn)能否馬力全開？結(jié)合自身狀況，能源企業(yè)及時調(diào)整方案、靈活施策，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量不斷增加，質(zhì)量效益也上去了。

以集體勞動居多的煤礦為例，特殊時期，如何實現(xiàn)“人員最少化、產(chǎn)量最大化”？智能化、信息化等先進手段脫穎而出。“這段時間，借助智能化工作面的優(yōu)勢，我們在升級開采系統(tǒng)上狠下功夫，確保高產(chǎn)、高效、高安全性。比如，通過及時改進生產(chǎn)方案，頂煤回收率已由原來的86%-87%提高到91%-92%。”徐昕告訴記者。

在新能源行業(yè)，據(jù)遠景能源高級副總裁田慶軍介紹，得益于供應(yīng)預(yù)案的及時調(diào)整，該公司在國內(nèi)的4個智能風(fēng)機制造基地正陸續(xù)復(fù)工。“在確保防疫安全的前提下，我們主動對接上游供應(yīng)商，盡量了解他們的復(fù)工進展，以減少疫情帶來的延遲和損失。”

田慶軍稱，疫情當前，既要減少人員聚集，也要確保生產(chǎn)效率，以智能物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能生產(chǎn)、智能運維等技術(shù)至關(guān)重要。“運用EnOSTM云平臺系統(tǒng)，每天安排資源實時監(jiān)盤，及時察覺機組運行問題及各類亞健康信息。通過在線分析、智能診斷系統(tǒng)，第一時間制定處理計劃，全面掃除缺陷、提升運行穩(wěn)定性。”

龍源電力公司相關(guān)負責(zé)人也告訴記者，為克服疫情帶來的員工不足、物流不暢等問題，生產(chǎn)運行監(jiān)控系統(tǒng)和在線監(jiān)測、診斷等智能化技術(shù)發(fā)揮了極大作用。以此為基礎(chǔ)，加強電力設(shè)備和安全管理，可及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備穩(wěn)定可靠運行。“截至目前，龍源電力各風(fēng)電場、光伏電站、火電廠及潮汐電站等均保持安全生產(chǎn)狀態(tài)。”

除了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，部分企業(yè)還主動嘗試擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)，為抗疫竭誠出力。

“我有熔噴布，誰有口罩機？”近日，中國石化官方微博的一條消息創(chuàng)造了900多萬的閱讀量。熔噴布是口罩的 “心臟”，其主要原料聚丙烯正來自中國石化等企業(yè)。為此，中國石化主動征集口罩機，計劃利用原料優(yōu)勢直接生產(chǎn)口罩，或為有需要的企業(yè)送原料上門，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備。消息發(fā)出次日，11條口罩生產(chǎn)線對接完畢。到2月29日，預(yù)計新增口罩產(chǎn)能至60萬片/日；到3月10日，實現(xiàn)新增產(chǎn)能至100萬片/日以上。另有6條生產(chǎn)線，預(yù)計月底前可到位。

　　化危為機，尋求新突破

如果說，復(fù)工復(fù)產(chǎn)是“回歸正軌”的開始，那么因勢利導(dǎo)、化危為機就是各大能源企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)健。

廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強認為，“抗擊疫情前線”與“經(jīng)濟發(fā)展前線”相伴相生，在方向上是一致的。“企業(yè)要不等不靠，針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)出現(xiàn)的新問題、新情況分類研究、靈活應(yīng)對，切實做好‘兩不誤’。”

“疫情期間，能源企業(yè)沒有出現(xiàn)慌亂，生產(chǎn)供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定，其表現(xiàn)可圈可點。所以，我們首先要對自己有信心。不可否認的是，受到疫情影響，行業(yè)出現(xiàn)了一些波動。比如因出行銳減，成品油消費需求下降；下游市場不旺，煉化企業(yè)開工負荷普遍不高；道路封閉、物流受限、人員不足等因素，導(dǎo)致汽運煤不暢。但我認為，這些波動都是短期的。”林伯強預(yù)測，疫情一旦過去，市場將很快恢復(fù)，下游需求會同步快速攀升。

在國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所研究員郭焦鋒看來，從某種意義上說，疫情也給企業(yè)提供了一種“休克療法”。“利用近1—2個月時間，好好坐下來深入研究、挖掘自身長處。當務(wù)之急是用更好更精的管理辦法、更高的技術(shù)水平實現(xiàn)降本增效，渡過難關(guān)。”

以風(fēng)電行業(yè)為例，田慶軍坦言，疫情對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)造成不同程度影響，這既是一次挑戰(zhàn)，也是一次推動。“在疫情及風(fēng)電平價的雙重考驗下，產(chǎn)業(yè)智能化得到更多認同。人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等技術(shù)創(chuàng)新，將形成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)，智慧風(fēng)場解決方案、客戶個性化服務(wù)等能力隨之進一步提升，將共同推動行業(yè)進步。”

在油氣行業(yè)，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副秘書長龐廣廉建議，企業(yè)可結(jié)合自身實際，總結(jié)經(jīng)驗、拓展思路。一方面，充分認識完成全年任務(wù)目標的重要性和緊迫性，加強市場分析和監(jiān)測，保障急需產(chǎn)品及下游所需原料的生產(chǎn)供應(yīng)；另一方面，也要想方設(shè)法尋找新的市場需求。“通過這次抗疫，很大程度上消除了大家對化工的偏見，口罩材料、乙醇酒精及其他化工產(chǎn)品，其實與我們的生活密切相關(guān)。以此為參考，企業(yè)可針對不同市場需求，拓展化工產(chǎn)品應(yīng)用場景，進而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整，改變煉化行業(yè)長期存在的過剩局面。”

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時尋求新突破，能源行業(yè)必將化危為機，迎來更高質(zhì)量發(fā)展。