據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會石油流通專業(yè)委員會會長趙友山近日透露，全國90家民營油企正與9家跨國巨頭談判，醞釀聯(lián)手“賣身”外企，其中15家已簽署意向協(xié)議。此舉若成為事實，無論對中石油等國有油企，還是對整個中國石油行業(yè)，都不是好事。(《京華時報》6月20日)
這些民營油企為什么要聯(lián)手“打包”出售給外企？天下熙熙，皆為利來。石油行業(yè)在近年來稱得上是一個暴利行業(yè)，這些待出售的民企在這一行當一般也都經(jīng)營打拼了幾年乃至十幾年，論理，不到萬不得已，是不會退出石油行業(yè)的。那么它們遇到了什么“萬不得已”的事情呢？壟斷，國有大石油公司對油井開采和油品進口權的壟斷。此舉就像一個大人掐著一個小孩的脖子，要死要活全憑大人的“良心”。想想看，在這樣一種處境下生存，日子是多么難過。這還不說要面對內部激烈的競爭和外部跨國石油公司的“追殺”。可以說，生來就“弱不禁風”的民營油企能撐到現(xiàn)在已經(jīng)非常不容易了。
中國石油市場自今年1月1日起的正式對外開放本來給了民營油企一線“咸魚翻身”的生機。然而，由于隨之而來的《成品油市場管理辦法》規(guī)定油企的油庫容積須達到1萬立方米、注冊資金不少于3000萬元人民幣，使得眾多民營企業(yè)只好望而卻步。再加上國內成品油定價機制遲遲未能理順，因此，對數(shù)以千計的民營油企來說，預想中的黃金時代并未就此出現(xiàn)。商務部公布的今年首批8家成品油批發(fā)經(jīng)營資格企業(yè)名單中，只有1家民企榜上有名。這個結果再清楚不過地彰顯了民營油企被邊緣化的現(xiàn)實。
民營油企的處境不過是中國民營經(jīng)濟在“夾縫”中生存的一個縮影。近些年來，雖然學者們在努力呼吁打破國企的壟斷，對民營企業(yè)開放更多的市場，國家也頒布了非公經(jīng)濟36條，明確提出“允許非公有資本進入壟斷行業(yè)和領域，在電力、電信、鐵路、民航、石油行業(yè)和領域，加快進行改革，引入市場競爭機制”，但這些政策落實到具體環(huán)節(jié)和部門，則困難重重，甚至有關部門還推出與此相左的政策。很明顯，民營企業(yè)要想在這些壟斷行業(yè)占有一席之地，難上加難。除了市場準入外，現(xiàn)行財稅政策對民企的竭澤而漁，也使廣大民企面臨生產(chǎn)經(jīng)營危機。
對民企的歧視和打壓，不僅使得民眾在資源、公用事業(yè)( 2986.656,-38.74,-1.28%)、基礎設施等壟斷行業(yè)沒有享受到由充分的市場競爭帶來的高效率服務，也使得中國的民營企業(yè)長期長不大，并培養(yǎng)了一些民營企業(yè)領導人的短期行為。而民企衰敗的結果得利者并不是國有壟斷企業(yè)，反而是對中國市場一直虎視眈眈的外資企業(yè)。試想，誰會與一個一直“欺負”自己的人合作？我國規(guī)模最大的民營油企之一、中原石油董事長孫玉明就說得明白，很多當?shù)氐拿駹I老板去年起就抱著這樣一個觀念：寧可暫時停業(yè)，也不賣給中石化或中石油。他們一直在期待WTO大限之后與外資聯(lián)合。而外企也正好趁民企“傷痕累累”的時候，利用自己資金、技術和管理優(yōu)勢，將其“收編”，這就是近年來民企為什么紛紛和外資合資的原因。
外資“收編”民企后，借助后者辛苦建立起來的產(chǎn)品、銷售渠道甚至品牌等，進入中國市場，坐享勝利果實。以上述要出售的90家民營油企為例，大多已在成品油流通行業(yè)摸爬滾打了10年以上，平均資產(chǎn)上千萬元。當外資掌握了原本由民企擁有的市場資源后，由于它們在體制機制、資金實力以及市場經(jīng)驗、服務意識上都超過國企，對國企的競爭優(yōu)勢將會顯著增強，也就得以在較短時間里形成挑戰(zhàn)幾大國有石油公司的實力?？梢灶A見，這個趨勢一旦蔓延開來，國有石油巨頭目前占據(jù)的絕對優(yōu)勢將不會永遠保持，未來甚至可能喪失一部分主動權。此種結果雖然對民眾有利，但中國的能源安全也可能因此受到威脅。
?。瓉碓矗褐袊嗄陥?
這些民營油企為什么要聯(lián)手“打包”出售給外企？天下熙熙，皆為利來。石油行業(yè)在近年來稱得上是一個暴利行業(yè)，這些待出售的民企在這一行當一般也都經(jīng)營打拼了幾年乃至十幾年，論理，不到萬不得已，是不會退出石油行業(yè)的。那么它們遇到了什么“萬不得已”的事情呢？壟斷，國有大石油公司對油井開采和油品進口權的壟斷。此舉就像一個大人掐著一個小孩的脖子，要死要活全憑大人的“良心”。想想看，在這樣一種處境下生存，日子是多么難過。這還不說要面對內部激烈的競爭和外部跨國石油公司的“追殺”。可以說，生來就“弱不禁風”的民營油企能撐到現(xiàn)在已經(jīng)非常不容易了。
中國石油市場自今年1月1日起的正式對外開放本來給了民營油企一線“咸魚翻身”的生機。然而，由于隨之而來的《成品油市場管理辦法》規(guī)定油企的油庫容積須達到1萬立方米、注冊資金不少于3000萬元人民幣，使得眾多民營企業(yè)只好望而卻步。再加上國內成品油定價機制遲遲未能理順，因此，對數(shù)以千計的民營油企來說，預想中的黃金時代并未就此出現(xiàn)。商務部公布的今年首批8家成品油批發(fā)經(jīng)營資格企業(yè)名單中，只有1家民企榜上有名。這個結果再清楚不過地彰顯了民營油企被邊緣化的現(xiàn)實。
民營油企的處境不過是中國民營經(jīng)濟在“夾縫”中生存的一個縮影。近些年來，雖然學者們在努力呼吁打破國企的壟斷，對民營企業(yè)開放更多的市場，國家也頒布了非公經(jīng)濟36條，明確提出“允許非公有資本進入壟斷行業(yè)和領域，在電力、電信、鐵路、民航、石油行業(yè)和領域，加快進行改革，引入市場競爭機制”，但這些政策落實到具體環(huán)節(jié)和部門，則困難重重，甚至有關部門還推出與此相左的政策。很明顯，民營企業(yè)要想在這些壟斷行業(yè)占有一席之地，難上加難。除了市場準入外，現(xiàn)行財稅政策對民企的竭澤而漁，也使廣大民企面臨生產(chǎn)經(jīng)營危機。
對民企的歧視和打壓，不僅使得民眾在資源、公用事業(yè)( 2986.656,-38.74,-1.28%)、基礎設施等壟斷行業(yè)沒有享受到由充分的市場競爭帶來的高效率服務，也使得中國的民營企業(yè)長期長不大，并培養(yǎng)了一些民營企業(yè)領導人的短期行為。而民企衰敗的結果得利者并不是國有壟斷企業(yè)，反而是對中國市場一直虎視眈眈的外資企業(yè)。試想，誰會與一個一直“欺負”自己的人合作？我國規(guī)模最大的民營油企之一、中原石油董事長孫玉明就說得明白，很多當?shù)氐拿駹I老板去年起就抱著這樣一個觀念：寧可暫時停業(yè)，也不賣給中石化或中石油。他們一直在期待WTO大限之后與外資聯(lián)合。而外企也正好趁民企“傷痕累累”的時候，利用自己資金、技術和管理優(yōu)勢，將其“收編”，這就是近年來民企為什么紛紛和外資合資的原因。
外資“收編”民企后，借助后者辛苦建立起來的產(chǎn)品、銷售渠道甚至品牌等，進入中國市場，坐享勝利果實。以上述要出售的90家民營油企為例，大多已在成品油流通行業(yè)摸爬滾打了10年以上，平均資產(chǎn)上千萬元。當外資掌握了原本由民企擁有的市場資源后，由于它們在體制機制、資金實力以及市場經(jīng)驗、服務意識上都超過國企，對國企的競爭優(yōu)勢將會顯著增強，也就得以在較短時間里形成挑戰(zhàn)幾大國有石油公司的實力?？梢灶A見，這個趨勢一旦蔓延開來，國有石油巨頭目前占據(jù)的絕對優(yōu)勢將不會永遠保持，未來甚至可能喪失一部分主動權。此種結果雖然對民眾有利，但中國的能源安全也可能因此受到威脅。
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