2010年11月底拉閘限電結(jié)束，但國(guó)內(nèi)化肥銷售旺季也已過(guò)去。化肥企業(yè)可以滿負(fù)荷生產(chǎn)了，面臨的卻是脹庫(kù)的困境。圖為安徽六國(guó)化工公司庫(kù)房化肥堆積如山的現(xiàn)狀。 （張紅麗 攝）

   
      去年一年，本已產(chǎn)能過(guò)剩的化肥行業(yè)命運(yùn)多舛。年初是受北方持續(xù)低溫推遲春耕、西南大旱等因素影響，市場(chǎng)一直打不開(kāi)。而更大的打擊是在下半年。各地政府為了突擊完成減排指標(biāo)，大面積拉閘限電，化肥企業(yè)首當(dāng)其沖。沒(méi)想到，到了年底，化肥市場(chǎng)竟然出現(xiàn)“回光返照”——價(jià)格一度高升。

    拉閘限電到底給化肥行業(yè)帶來(lái)了什么？帶著這個(gè)問(wèn)題，元旦一過(guò)，CCIN記者就急切地對(duì)化肥行業(yè)進(jìn)行了采訪。

    想笑：停車(chē)了，產(chǎn)品好賣(mài)了

    卓創(chuàng)資訊磷肥分析師孫海霞告訴CCIN記者，從2010年8月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)尿素、磷酸二銨、復(fù)合肥價(jià)格都有大幅度的上漲。“雖然促成這些化肥產(chǎn)品上漲的原因多種多樣，但其中一個(gè)共同點(diǎn)就是各省為貫徹節(jié)能減排，勒令高耗能企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)，導(dǎo)致化肥企業(yè)開(kāi)工率下降。” 孫海霞表示。

    據(jù)了解，從2010年8月下旬開(kāi)始，山西、河北、河南、安徽、山東等地區(qū)的化肥企業(yè)陸續(xù)收到政府下發(fā)的限電通知。山西、山東、河北、江蘇等地的化肥企業(yè)生產(chǎn)裝置“開(kāi)五停一”、“開(kāi)十停三”甚至徹底停車(chē)兩三個(gè)月的很多。2010年8～10月，山西、河北等地化肥廠家開(kāi)工率僅有30%～40%。山東兗礦煤化供銷有限公司綜合部副部長(zhǎng)高廷表示，限電后，公司下屬的嶧山化工公司停產(chǎn)了兩個(gè)月；河南一家大型化肥企業(yè)有關(guān)人士表示，限電沒(méi)拉閘，但是每天有用電限額，不讓超過(guò)一定的用電量；安徽一家大型氮肥企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，去年10月份限電后，不得不停了近一半的生產(chǎn)裝置。尿素、合成氨等都減量了；安徽六國(guó)化工股份有限公司副總經(jīng)理方勁松告訴CCIN記者，從去年10月中旬開(kāi)始，公司被限了近一個(gè)月的電。當(dāng)時(shí)正是銷售旺季，這段時(shí)間只能保證一套磷肥裝置的正常生產(chǎn)，其他三套裝置被迫停產(chǎn)。

    拉閘限電的直接反應(yīng)就是產(chǎn)量減少。據(jù)卓創(chuàng)資訊氮肥分析師韓健統(tǒng)計(jì)，2009年8～11月，尿素產(chǎn)量為964.4萬(wàn)噸（折純）；而2010年8～11月，尿素的產(chǎn)量?jī)H為797.4萬(wàn)噸（折純），同比減少17.3%。

    其結(jié)果是，哪個(gè)地區(qū)拉閘限電，哪個(gè)地區(qū)的尿素、磷酸二銨、硫基復(fù)合肥等價(jià)格就暴漲。 

    最明顯的是山西晉城地區(qū)。晉城市繼2010年7月1日對(duì)轄區(qū)內(nèi)6家高耗能化工企業(yè)實(shí)施限產(chǎn)、限電后，8月18日又下發(fā)通知，決定從8月25日零時(shí)起，對(duì)山西天澤煤化工集團(tuán)煤氣化廠和化工廠、天澤永豐化肥公司、山西蘭花煤化工公司、山西蘭花清潔能源公司、山西蘭花丹峰化工公司、山西晉豐煤化工公司、天脊中化高平化工公司和晉煤集團(tuán)天溪煤制油公司等13家煤化工企業(yè)和1家鋼鐵企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)檢修，停產(chǎn)時(shí)間兩個(gè)月。其中涉及到的化肥企業(yè)有4家。晉城市主產(chǎn)大顆粒尿素，產(chǎn)量占到了全國(guó)總產(chǎn)量的30%左右。這些化肥企業(yè)一停產(chǎn)，頓時(shí)造成大顆粒尿素價(jià)格的上漲。

    山西晉豐煤化工公司就是當(dāng)時(shí)被限電的一家氮肥企業(yè)。“公司先被限電后又被要求停產(chǎn)，使公司大顆粒尿素的產(chǎn)量減少了很多。我們和周邊的企業(yè)這一停產(chǎn)或減產(chǎn)，造成國(guó)內(nèi)大顆粒尿素供應(yīng)緊張，直接導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格的走高。”該公司銷售部負(fù)責(zé)人告訴CCIN記者。

    又想哭：價(jià)格上去了，卻沒(méi)貨了

    化肥價(jià)格一路飆升，從表面上看市場(chǎng)銷售形勢(shì)一片大好，但是，享受到賣(mài)出高價(jià)的受訪企業(yè)卻叫苦連天。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，快無(wú)貨可賣(mài)了。
    安徽六國(guó)化工股份有限公司副總經(jīng)理方勁松頗為郁悶。10月份正是傳統(tǒng)的化肥秋銷旺季，眼看著市場(chǎng)也已經(jīng)全面啟動(dòng)，價(jià)格也相當(dāng)不錯(cuò)，但由于到處拉閘限電，造成化肥企業(yè)大面積停產(chǎn)，誰(shuí)家都沒(méi)有多余的肥，導(dǎo)致市場(chǎng)全面斷貨。這一來(lái)，經(jīng)銷商眼看著賺不到錢(qián)，情緒激動(dòng)，都把火往生產(chǎn)企業(yè)身上撒。用戶也紛紛打電話責(zé)問(wèn)，連“不支持農(nóng)業(yè)”的帽子都扣過(guò)來(lái)了。本來(lái)在市場(chǎng)上奔波銷肥的銷售員因?yàn)橘u(mài)不出去而苦不堪言，這回更是叫苦連天——天天被要肥的人追著跑！

    “限電后，產(chǎn)量上不來(lái)，供不了貨，影響了原本正常的經(jīng)營(yíng)秩序。”晉豐煤化工公司銷售部負(fù)責(zé)人對(duì)CCIN記者說(shuō)，由于政府限電，企業(yè)與經(jīng)銷商之間因無(wú)法完成合同而產(chǎn)生商務(wù)糾紛，企業(yè)一下子又背上了被索賠的風(fēng)險(xiǎn)。另外，自從開(kāi)始限電后，從表面上看市場(chǎng)銷售形勢(shì)一片大好，但因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)貨可供，旺季的銷售量同比反而是減少的，實(shí)際上企業(yè)還是虧損的。

    更讓這位負(fù)責(zé)人鬧心的是，又遭遇了運(yùn)輸瓶頸。“限電一開(kāi)始因無(wú)貨可裝，車(chē)皮都去干別的了。到去年11月底電放開(kāi)后，企業(yè)開(kāi)始大量釋放產(chǎn)能時(shí)，一方面經(jīng)銷商不急于拿貨了，都處在觀望之中；另一方面，企業(yè)生產(chǎn)滿負(fù)荷，貨卻因?yàn)闆](méi)車(chē)皮運(yùn)不出去了。”

    據(jù)了解，拉閘限電的風(fēng)潮一直到去年11月中下旬才有所收斂。但等各化肥企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)后，市場(chǎng)銷售旺季卻已經(jīng)過(guò)去。這時(shí)雖然化肥大量生產(chǎn)出來(lái)，用戶卻不要貨了，市場(chǎng)銷不動(dòng)了，企業(yè)被迫再次大量存庫(kù)。方勁松給CCIN記者算了一筆賬：由于政府拉閘限電，安徽六國(guó)化工從去年10月下旬到11月中旬，少生產(chǎn)化肥2萬(wàn)噸，利潤(rùn)減少數(shù)百萬(wàn)元。而到了恢復(fù)供電后，化肥銷售季節(jié)也過(guò)去了。這時(shí)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，因無(wú)法銷售導(dǎo)致庫(kù)存增加，資金無(wú)法回籠，造成企業(yè)資金緊張，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。初步統(tǒng)計(jì)，由于電閘被政府這么一拉一合，被堵在庫(kù)里的化肥占用了5000余萬(wàn)元資金。

    哭笑不得：行業(yè)被攪得更亂

    在采訪中，受訪企業(yè)不約而同地認(rèn)為，政府拉閘限電的這種做法，把原本就舉步維艱的化肥行業(yè)攪得更亂。

    一是反復(fù)停開(kāi)車(chē)反而增加能耗。方勁松指出，化肥生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn)，拉閘限電停車(chē)再開(kāi)反而會(huì)增加能耗支出。化工企業(yè)是高溫、高壓、高危企業(yè)，原料、中間產(chǎn)品易燃、易爆、具有腐蝕性，裝置是連續(xù)性開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，如果沒(méi)有計(jì)劃地突然停車(chē)，容易導(dǎo)致事故隱患。雖然上面停電一般會(huì)提前通知，但由于工藝、設(shè)備、防護(hù)措施等客觀條件的限制，也不是所有時(shí)候企業(yè)都能做好準(zhǔn)備，而且頻繁開(kāi)車(chē)會(huì)增加支出，對(duì)企業(yè)計(jì)劃采購(gòu)活動(dòng)也有較大影響。

    晉豐煤化工負(fù)責(zé)人表示，政府本想搞節(jié)能，卻造成了企業(yè)裝置的損耗和資源的浪費(fèi)。他認(rèn)為，要想真的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，就應(yīng)該實(shí)事求是，對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行能耗指標(biāo)考核。比如對(duì)化肥企業(yè)，如果噸尿素生產(chǎn)達(dá)到了能耗指標(biāo)，就應(yīng)該允許開(kāi)車(chē)。現(xiàn)在有的企業(yè)在工藝設(shè)備、技術(shù)改造上已經(jīng)進(jìn)行了很大的投入，能耗也很低了，結(jié)果還要限電，實(shí)在說(shuō)不過(guò)去。

    二是不符合市場(chǎng)規(guī)律。高廷認(rèn)為，單純限電的做法很不科學(xué)，不符合市場(chǎng)規(guī)律。從科學(xué)的角度看，即使是認(rèn)定該企業(yè)為高能耗企業(yè)，也應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，因地制宜，拿出配套的解決方案，使企業(yè)得以科學(xué)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定過(guò)渡。限電這樣的臨時(shí)性措施，不僅企業(yè)無(wú)準(zhǔn)備，對(duì)市場(chǎng)也無(wú)積極的影響，節(jié)能減排更不會(huì)有根本性的改觀，國(guó)家宏觀調(diào)控也不可能達(dá)到預(yù)想的效果。

    貴州省開(kāi)磷集團(tuán)有限責(zé)任公司新聞中心副主任童祥龍表示，通過(guò)降低總電耗來(lái)完成節(jié)能減排指標(biāo)的措施其實(shí)不合適，是治標(biāo)不治本，而且違背中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展的初衷。因?yàn)榈鹊胶髞?lái)恢復(fù)供電之后，工業(yè)企業(yè)的電耗并沒(méi)有真正降下來(lái)，還是老樣子。正確的做法應(yīng)該是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，降低單位消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

    三是節(jié)能減排不能靠突擊。河南一家化肥企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，節(jié)能減排作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要從長(zhǎng)計(jì)議，認(rèn)真規(guī)劃，不能搞突擊減排達(dá)標(biāo)。地方政府沒(méi)有按照國(guó)家計(jì)劃來(lái)執(zhí)行，而是在“十一五”末通過(guò)限電的方式突擊完成節(jié)能減排目標(biāo)，就像搞政治運(yùn)動(dòng)一樣。這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種很不利的影響。

    四是節(jié)能減排不能搞一刀切。方勁松認(rèn)為， 節(jié)能減排的重點(diǎn)應(yīng)是淘汰落后產(chǎn)能、關(guān)停落后裝置。所以，節(jié)能減排要考慮企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗指標(biāo)等實(shí)際情況，區(qū)別對(duì)待。比如我們作為國(guó)家磷銨骨干生產(chǎn)企業(yè)，各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)都處于同行前列，裝置能耗相當(dāng)?shù)停谕兄芯哂休^大的成本優(yōu)勢(shì)。結(jié)果像我們這樣能完成能耗指標(biāo)的企業(yè)也要被拉閘，就不應(yīng)該了。那以后誰(shuí)還愿意去搞節(jié)能技改？政府在這個(gè)問(wèn)題上搞一刀切，真正受到打擊的是節(jié)能到位的企業(yè)。

    石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院無(wú)機(jī)化工處高工韓紅梅建議政府實(shí)行差別化政策，對(duì)能耗高和能耗低的企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)。