7月17日至21日，以“是的，我能”為主題的超威集團商學院2016年第一期營銷培訓活動在浙江省長興縣隆重舉行，來自集團營銷系統(tǒng)200余名營銷人員參加活動，本次活動旨在全面提高駐外大區(qū)管理人員綜合素質，提高銷售業(yè)績，打造高忠誠度、高執(zhí)行力、高績效的營銷團隊。集團總裁楊新新、副總裁陳振富、總裁助理沈文祥及相關高管出席活動。

集團總裁楊新新參加活動時發(fā)表重要講話。他從“夢想、激情、執(zhí)著、技能”四個方面分享了成功的秘訣，并總結回顧了近年來營銷工作取得的成果。他說，今年，我們按照年初制定的目標全線推進，深入推行品牌、市場、服務等戰(zhàn)略，傳統(tǒng)電池規(guī)模化效應得到體現(xiàn)，高能量電池占據(jù)行業(yè)很大比例，改變了行業(yè)的營銷格局，取得了驕人的業(yè)績;他表示，超威有明確的目標，這既是集團經營管理層的目標，也是全體超威人通過新范式探詢出來的共同目標。超威的目標是成為全球新能源行業(yè)一家偉大的公司，成為偉大公司有四個維度。其中最重要的是要成為人才匯集、涌流和做事業(yè)激情迸發(fā)的企業(yè)，超威致力打造培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃，要讓員工成長沒有天花板;他指出，有了目標，就要想著如何去實現(xiàn)它。要有清晰的路徑，層層分解落實下去，依托集團產品代表的技術領先以及與聯(lián)營商戰(zhàn)略同盟關系在加上服務領先，讓消費者更喜歡超威的產品，做對行業(yè)、企業(yè)、消費者有利的事;他強調，目標就是原則，目標就是信念，大家要用鋼的意志、鐵的紀律為目標的達成不懈努力。

活動中，集團副總裁陳振富及相關高管就新產品、新范式、財務、市場、客戶服務、績效考核、計劃物流等方面工作進行了重點介紹和講解;原TCL集團COO、營銷教父袁信成做了題為《職業(yè)經理人的十大挑戰(zhàn)趨勢》專題講座。講座中，他結合自己豐富閱歷和經營智慧，精辟的闡述了在新環(huán)境下，職業(yè)經理人如何應對挑戰(zhàn)和如何建立領導力。袁先生由古至今，旁征博引，從儒家、道家、法家的管理哲學到現(xiàn)代的管理學說，并結合親身經歷，深入淺出的闡述了管理思想，并從人性、意識形態(tài)、思維方式等多維度講述職業(yè)經理人的個人修煉。全新的營銷理念，貼近實戰(zhàn)的案例，獨樹一幟的見解，現(xiàn)場氣氛活躍、掌聲雷動，讓學員們受益匪淺。

據(jù)了解，本次培訓為期5天，包括軍事訓練、營銷理論培訓、新范式管理學習、部門內訓等內容。會議期間，還進行了責任狀簽署儀式和目標達成承諾宣誓儀式，并對培訓活動中涌現(xiàn)的60名優(yōu)秀學員進行了表彰。

楊新新總裁講話

楊新新總裁為優(yōu)秀學員頒獎

陳振富副總裁作新產品相關介紹

原TCL集團COO、營銷教父袁信成作專題講座

獲獎學員合影留念

簽署責任狀

目標承諾宣誓

學員們認真聽講

營銷精英們正在軍訓中

超威集團商學院2016年第一期營銷培訓現(xiàn)場

集團領導與參訓學員合影留念

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