2016年12月31日，金屬鎂一體化項目試車實現重大突破;2017年3月12日，一萬噸碳酸鋰裝置填平補齊工程項目開工;鉀肥生產實現冬季生產常態化……隨著鹽湖多個板塊項目的強力推進，青海鹽湖工業股份有限公司提出的生態“鎂鋰鉀園”戰略部署正式啟航。

對于青海鹽湖工業股份有限公司來說，今年是擼起袖子加油干、啟航生態“鎂鋰鉀園”的關鍵一年。對此，鹽湖公司總裁謝康民說，站在新的起點，鹽湖人要以習近平總書記視察鹽湖重要指示精神為行動綱領和基本遵循，進一步加強頂層設計，科學謀劃好“十三五”中長期發展規劃，以“走出鉀、抓住鎂、發展鋰、整合堿、優化氯”為途徑，深化創新驅動，讓鹽湖生態“鎂鋰鉀園”揚帆起航。

據介紹，今年，鹽湖股份公司將在做好夯基治本、開源節流、資產重組、資本運作、資源整合等各項工作的同時，繼續深化推進供給側結構性改革，發揮自身優勢，堅持創新驅動，通過在鹽湖資源開發利用方面打造好“三個升級版”、唱好“三部曲”、啟航生態“鎂鋰鉀園”戰略。

具體來說，打造“三個升級版”，就是使資源開發由過去單一鉀元素開發全面走向鎂、鋰、鈉、氯以及稀有元素的開發，實現鹽湖資源的循環利用和梯級利用，打造鹽湖資源開發的“升級版”。讓鹽湖資源開發與光熱、光伏、風電等新能源融合發展，實現與天然氣、煤炭碳一化工的耦合發展，打造鹽湖循環經濟“升級版”。實現鉀由鉀肥向鉀鹽、鉀鹽向熔鹽轉變，由農業用向工業用、工業用向食用轉變;鎂由鎂“害”變為鎂“利”，由氯化鎂向金屬鎂、鎂基合金、高端氧化鎂、氫氧化鎂轉變;鋰由碳酸鋰向氫氧化鋰、金屬鋰、鋰基材料、鋰合金轉變;氯產業由中低端向中高端轉變;鈉由工業廢渣向純堿、燒堿、光伏熔鹽提升轉變，打造鹽湖產業的“升級版”。

就如何唱好“三部曲”，謝康民說，一是堅定不移推進供給側結構性改革，在“一降二去三強”上再下功夫，保證企業健康“活下來”;二是通過實施“走出鉀、抓住鎂、發展鋰、整合堿、優化氯”戰略布局，讓企業更加“好起來”;三是通過起航生態“鎂鋰鉀園”戰略，在鎂、鋰產業上取得重大突破，探索出高原生態脆弱地區循環經濟、綠色發展、創新發展模式和經驗，努力成為鎂、鋰、鉀行業的領軍企業。

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