中國石油網消息:(特約記者 趙金波)5月4日,四川石化年1000萬噸煉油項目施工監理招標工作順利完成,加上4月21日連續重整、PX(對二甲苯)、蠟油加氫裂化、渣油加氫4套裝置技術引進合同在成都簽字,4月底PC(采購、施工總承包)及施工單位的招標工作完成,表明四川石化煉化項目建設節奏逐步加快。
四川石化年1000萬噸煉油、年80萬噸乙烯煉化一體化項目是國家“十一五”重點工程,由中國石油和四川省合資建設,是西南地區第一套,也是國內一次性單體投資最大的煉化一體化項目。
按照中國石油和四川省委、省政府的總體部署,四川石化在立項之初就確立“結構優化,技術先進,裝備精良,生態友好,組織精干”的世界級、智能化、典范式煉化一體化企業建設目標。在建設中,四川石化依托信息技術,依靠流程約束,搭建與國際石化企業接軌的企業機構設置和智能化管理架構,一方面全力推進裝置技術交流和工藝包談判,一方面積極探索工程建設的管理新途徑。四川石化打破工程建設技術交流針對項目具體方案進行的常規,邀請國內外34家施工承包商、工程承包商、工程監理單位和設計單位,就四川石化項目建設管理模式進行總體交流。在交流的基礎上,推出IPMT(工程一體化項目管理)+EPC(設計、采購、施工總承包)項目建設管理模式。四川石化堅持“以我為主,為我所用,深度介入,科學制衡”的原則,有效依托工程建設單位的資源,把工作重點和主要精力放在優化總體部署,控制工程節奏,監督施工質量,提高投資效能,確保安全環保等關鍵環節上。
與此同時,四川石化還進一步細化界面管理,加大與工程建設單位的協調力度,建立工程建設管理季度峰會制度,共同完善執行組織流程體系、決策目標體系、執行責任體系和考核監督體系,明確各體系的操作內容和關鍵控制點,提高IPMT運行質量,大力推進工程建設進程。