圖為周豐在工作中。徐志武 攝

　　毛烏素沙漠公路在漫漫黃沙和稀疏的植被間延伸，十幾輛三十多噸重的壓裂設備車組成的車隊平穩前行。主壓車、混砂車、管匯車、儀表車……坐在指揮車里的長慶石油勘探局井下技術作業處靖邊項目部經理周豐，習慣性地從第一輛數到最后一輛，想到又將有幾口井被“馴服”產氣，一份自豪從心底油然升起。

　　13年間，周豐奔波在地跨5省區的鄂爾多斯盆地，在“三低”氣田中建功立業；13年間，他帶出集團公司“百面紅旗單位”、井下作業壓裂金牌隊；13年間，他獲得全國青年崗位能手、中央企業勞動模范、甘肅省勞動模范等多項榮譽稱號。

　　打磨成徹底的石油壓裂人

　　長慶油氣田低滲、低壓、低產，尤其低滲透世界罕見，平均滲透率只相當于其他油田的千分之一二，不壓裂根本不會出油、出氣，真可謂“井井有油，井井不流”。

　　1994年，采油工程專業畢業的周豐，告別山清水秀的故鄉、母校，來到雄渾壯闊的西北高原，來到長慶油田。報到當天晚上，他就和幾名大學畢業生一起，一路顛簸到了毛烏素沙漠南緣的內蒙古納林河鄉長慶井下技術作業處試油177隊二機組駐地。迎接他們的是偶爾映入眼簾的一兩株芨芨草和沙漠上呼呼作響的大風。當晚，他們是在老師傅的指點下，用襯衫蒙著頭進入夢鄉的。

　　“壓，壓，壓，狠狠地壓，石油戰線催戰馬；壓開地層千條縫，壓進油層萬方沙……”周豐經常聽到這首《壓裂歌》。從師傅那里，他知道了壓裂人在長慶大會戰中是怎樣走過來的：紅井子會戰、牛毛井會戰、大水坑會戰，人拉肩扛，攻堅啃硬，壓裂酸化層次一年一個新臺階……

　　周豐明白了，與前輩和現在的師傅們相比，自己僅僅是多讀了幾本書、多認了幾個英語單詞而已。自己應該學沙漠中的紅柳，把根深深地扎下去，要學知識，還要錘煉出頑強的意志。

　　一邊適應當地自然環境應對水土不服，一邊開始學著過真正壓裂人的生活。周豐從上小班開始，排油管、刷絲扣、拉毛頭、洗濾芯……這些不起眼兒的小活兒，他總是干得一絲不茍。不懂的，他向師傅請教；不熟練的，他反復操練。每天回到駐地，周豐都會在筆記本上記下所接觸設備的特性、操作要領和一天的收獲。

　　1995年，在柳123—32井施工中，下油管沖砂遇阻，必須打完鉛印，送到項目部才能確定下一步方案。可是井場路況極差，一般的車根本進不來，心急如焚的周豐就扛上十多公斤重、油膩膩的鉛印，一步一步向公路方向走去。沙漠的盛夏，太陽高懸，就是不動也感覺燥熱。周豐走著走著滿頭大汗，沒走多遠衣服就濕透了。周豐邊走邊擦汗，走了十幾公里，終于坐上了等在公路邊的車。

　　戈壁灘上，夏天地表溫度高達70多攝氏度，方圓幾十公里不見人煙，有時工作在井上一呆就是幾個月，回來幾乎連話都不會說了。1995年秋季，陜190井需要駐井，周豐和另外一名職工留下了。

　　兩個守井人、一口孤零零的井、滿眼的黃沙，還有一條狗。一呆，就是四個半月。開始時兩個人還可以拉拉話，到后來，你看我，我看你，都沒話說了。實在無聊的時候，兩個人就會跟狗一起滿井場跑，或扯開嗓子，對著空曠的山野大聲喊叫。

　　沙漠里的蚊子個頭大，膽子大，毒性大，一口咬下去，先是一個小紅點，很快便隆起一個包，又癢又疼。被蚊子咬了，周豐就用從當地老鄉那兒學來的土辦法對付——用唾液涂涂。

　　就是在寂寞的日子里，周豐的生活也很有規律。每天凌晨，在山峁上跑步，爾后背英語單詞。早飯后，清掃井場，保養器械。夜晚總是漫長的，孤燈相伴，周豐神情專注地看著一本又一本專業書籍……

　　為便于了解國外的行業信息，周豐苦學英語，宿舍墻壁上貼滿寫著英語單詞的小紙條；為了學好專業，他隨身帶著書，有空就看上幾頁。

　　工作3年，周豐沒有回家探望父母，卻寫下十幾萬字的學習心得：鄂爾多斯盆地的地理、歷史、文化、風土人情，鄂爾多斯盆地的地質結構、油氣儲量，工程技術通井、洗井、射孔、地層求初產、酸化、壓裂、排液等技術要領。他把自己從江南書生打造成石油壓裂人。

　　當壓裂水平上臺階的先鋒

　　2000年，為了高效開發低滲透氣藏，長慶局決定從國外引進當時世界上最先進的SS—2000型壓裂機組，同時組建壓裂五隊。周豐從試油隊隊長崗位調任壓裂大隊副大隊長，成為這項工作的牽頭人。

　　感覺到壓力的周豐把鐵人王進喜的話“地無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，反反復復寫滿一張紙。2000年10月10日，周豐作為設備驗收人員走出國門。他一門心思放在SS—2000型壓裂機組上，反復演練模擬操作，通宵達旦，廢寢忘食。

　　2001年6月，SS—2000型壓裂機組在井下壓裂五隊安家落戶。不料，作為壓裂施工“心臟”的混砂車自動化控制系統在測試時一切正常，卻在整套設備連機測試過程中失靈了。請來的外國專家琢磨了幾天，聳聳肩，一攤手，一籌莫展。

　　周豐等不及了，成立了攻關小組，“找說明書，就是一字一句地翻譯，也要讓這家伙轉起來。”

　　60多本薄厚不一的英文說明書摞起來將近一米高。由于機組專業性太強，周豐只能和大家一起，左邊一本《英漢大詞典》，右邊一本《石油專業詞匯手冊》，還要查閱從圖書室借來的50多種、上千冊國外石油機械方面的書籍、雜志。

　　白天摸索著調試設備，晚上還要繼續翻譯說明書。渴了，喝口礦泉水；餓了，啃包方便面；困了，趴在桌子上打個盹，一天最多能睡上4個小時。在周豐的辦公室兼宿舍里，桌子、凳子、沙發、茶幾、窗臺、床頭，甚至碗邊和筷子上，都貼著一張張小紙條，上面寫著英語單詞。沒有人知道周豐他們吃了多少苦，大家只看到周豐的嘴唇上起滿了水泡，眼里布滿了血絲。

　　那段時間里，周豐和攻關小組的8個人吃掉了30多箱方便面。從那以后，周豐一見到方便面就反胃。20多天，周豐和他的攻關小組夜以繼日，終于翻譯編寫出80多萬字的《SS—2000型壓裂機組技術性能手冊》，還編寫了6種機型的操作規程、保養規程的巡回檢查制度。

　　拿著這些自產的“土手冊”，周豐和壓裂五隊與洋設備摸爬滾打，很快摸清了混砂車自動化控制系統的“脾性”，還一步一步消化、吸收了機組每臺設備的使用方法，并逐步改造、開發、完善了整套設備的應用技術，使之對鄂爾多斯盆地的復雜情況應對自如。

　　2001年11月10日，SS—2000型壓裂機組在長慶靖邊氣田靖20—22井投入使用一次成功，施工合格率100%，執行設計符合率100%，正式宣告長慶的壓裂史邁入一個新階段。

　　SS—2000型壓裂機組正常運轉了，周豐終于能回趟家了。妻子下班后，發現門前有兩只沙子印成的腳印。走進客廳，見丈夫歪在沙發上睡得正香，鼾聲陣陣，嬌小的妻子連拉帶拽終于把周豐弄到床上，回頭卻發現沙發上留下一層沙子——那是從周豐衣服和褲兜里流出來的。

　　周豐在他的壓裂王國里如癡如醉：2002年夏天，面對27億立方米的天然氣產能建設任務，憑借對設備性能的爛熟于心，周豐把SS—2000型壓裂機組重新搭配組合，優化成兩套機組分頭獨立作戰，為西氣東輸工程寫下了濃墨重彩的一筆。得知這個消息，美國設備廠家對周豐豎起了大拇指，甚至要不惜重金“挖”走周豐。

　　二氧化碳壓裂技術是一項適合長慶“三低”氣田特點的新型技術，周豐帶領技術干部廣泛調研、實踐，終于讓這一技術在蘇里格氣田的勘探開發中施展威力。

　　隨著進口壓裂車使用年限的增加，一些部位出現配件老化、性能衰退現象。周豐帶領技術人員開展技術攻關，使設備易損件實現國產化，以“修、改、代”的方法延長主要設備的使用壽命，為大氣田快節奏高效率開發作出了貢獻。

　　短短幾年，周豐帶領壓裂五隊推廣新工藝、新技術16項，使長慶局的壓裂技術穩步提升，不僅成為鄂爾多斯盆地一支不可或缺的壓裂主力軍，同時也在國際領先的壓裂設備領域創出了響亮的“長慶”品牌。

　　帶出能打硬仗的隊伍

　　周豐走上管理崗位后，先后帶出長慶作業系統幾個“名牌”隊伍：在試油177隊當隊長，他把這個隊帶成全國“青年文明號”和集團公司“精品工程示范隊”；在壓裂五隊當隊長，他把五隊帶成全國職工職業道德建設“百佳班組”，集團公司“百面紅旗單位”、“金牌隊”；在靖安項目部當經理，在承擔著長慶井下技術作業處主業60%產值指標的任務中，他又帶出來一個響當當的標桿隊。

　　周豐帶隊伍有什么秘訣嗎？他的回答是：“紀律管軍，技術強軍，市場閱軍。”

　　壓裂5隊組建后，職工最先從開會領教了周豐的“嚴”。SS-2000壓裂車進入慶陽調試基地后的第一天7時50分，周豐一聲“開會”，場地上的工人慢騰騰地聚攏過來。“大家按個頭排隊站好！”周豐嚴厲認真的語氣讓職工露出詫異的神情，“又不是小學生，站啥隊?。?rdquo;

　　周豐告訴大家，壓裂隊就像要打硬仗的部隊，沒有良好的精神風貌，沒有強有力的執行力，怎么可能有戰斗力？從此，每天開工、收工都要開會，布置任務、總結工作成為固定的內容。

　　在壓裂五隊，車隊行進有固定的車距、有規定的休息地點，職工要按時熄燈就寢。有人跟周豐說：“咱們是油田人，你帶隊伍可有軍事化的味道啊！”周豐回應，一個團隊形成好的風氣不容易，可一個人的壞習慣可能就輻射到一大片。在外施工的隊伍沒個規矩，就打不了硬仗；打不了硬仗，怎么對付得了“三低”氣田？

　　1998年8月，柳42-17井試氣壓裂，為了加快生產進度，早日投產，在沒有通洗井的情況下，就進行射孔作業，周豐得知后立即趕赴現場，要求重新通井、洗井，并免去當班班長的職務。后來他又專門組織職工學習，分析不規范操作有可能帶來的后果。

　　事實證明，周豐帶的隊伍確實能打硬仗。1999年3月，長慶氣田10億立方米天然氣產建工程打響了。靖11—13井是一口開發井，對大氣田的開發至關重要。接到5天后實施壓裂的任務，周豐和職工高強度緊張施工，硬是完成了原需6天的工作量，終于在規定的時間對這口井正式實施酸化。

　　2002年7月，壓裂五隊接到對靖邊氣田3口井壓裂施工的任務，車隊行進到一段山路，因山洪沖刷造成道路塌方，車隊無法前進。周豐跳下車，看了看塌方的路面，說：“施工要緊，不能等著派裝載機來開路，就是自己墊也要把路盡早打通。”他拿起鐵鍬，跳到塌方路段，帶頭挖土墊路。大家齊動手，經過6個小時的奮戰，車隊終于通過險段。

　　2002年7月15日到8月25日的40多天里，周豐帶著壓裂車隊轉戰14個縣市，行程1.6萬公里，完成壓裂酸化63層次，為西氣東輸按時輸氣作出了貢獻。壓裂五隊榮獲“國家重點工程建設青年貢獻獎”和“國家西氣東輸工程建設先進集體”稱號，他本人被評為“西氣東輸工程建設先進個人”。

　　周豐的筆記本每頁上都用豎線劃出1/6，職工的技術培訓一度是他記得最多的內容。他見縫插針地辦職工培訓班，時而在會議室，時而在井場，時而在餐廳，長則三五天，短則三兩個小時。每次來了專家，周豐總會分外熱情地拉上人家，“給我們講一講。”

　　壓裂五隊職工技術水平快速提升，參加陜西省技術比賽包攬了前三名；2005年，烏茲別克斯坦引進SS-2000壓裂設備，6名壓裂五隊的人員到現場技術服務；長年與殼牌合作，外方監督對“周豐的隊伍”完全放心……

　　周豐管理隊伍不僅用制度，更在用情。有的職工還沒到輪休的日子就表現出精神狀態不太好，周豐會讓他提前回家休整；有的職工為買房子錢不夠心情郁悶，他連夜回家取來救急錢；困難職工為孩子有病住院而發愁，他動員大家捐款幫忙……

　　2002年農歷八月十五，周豐跟往常一樣，帶著隊伍完成了當天的壓裂任務，不知誰說了句“今天是中秋節，看來今年的中秋又要在工作中度過了”?？粗毠ひ粋€個滿頭大汗、渾身油污，周豐決定讓大家到附近的烏審旗過中秋，自己留在井場看守。看著大家漸漸走遠，周豐巡查好井場，坐在駕駛室，透過窗外的月光，看著寂靜清冷的井場，撥通了家里的電話。放下電話，翻來覆去，數著星星。

　　日出日落，風霜雨雪。為了把鄂爾多斯盆地建成石油天然氣的重要能源基地，周豐和他的隊伍轉戰沙漠、戈壁、山巔、溝壑，在“三低”氣田上唱著激昂振奮的戰歌：“壓裂將士奔向四方，為了油氣何懼風霜。攻克低滲奪高產，井下工人高唱壓裂歌……”