安慶石化儲運部發揚“以我為主、不等不靠、團結協作、奮發進取”的精神,嚴格按照公司的統一部署,主動承擔起煉化一體化項目儲運配套設施的改造工作,從技術論證、改造內容劃定、基礎設計審查以及提前實施部分的圖紙審查、施工管理和驗收等,積極參與,全面介入,為裝置正常投用打下堅實基礎。
800萬噸/年煉化一體化項目正緊鑼密鼓地進行著,涉及儲運部的改造內容多、范圍廣、地點分散、流程復雜、任務重,儲運部16個罐區、118臺儲罐都有改造內容,另外還包括新建一個柴油罐區、一套火炬系統和3臺壓縮機組、新建一座氣柜、2臺2500m3球罐、系統油氣管網建設以及倉儲系統的腈綸庫房的改造、新建丙烯腈裝車設施、硫銨庫擴容等。覆蓋了儲運部7個作業區中的5個作業區。其中老區的罐容調整是改造的重點和難點,它涉及面廣,生產與改造同步,兩頭兼顧,責任重大。
為此,該部領導高度重視,成立儲運部工作組,周密布署參與改造人員和職責分工,積極投入到改造工作中。根據改造的內容和特點,該部又在工作組下面成立了4個項目小組,并進行了細致的分工。在重點工程的建設過程中,該部領導經常深入現場指導工作,專業技術人員和生產骨干發揮了模范帶頭作用。為有效地保證項目的順利推進,該部每周召集相關人員集中審查圖紙,專題討論改造事宜,每月召開一次改造協調會,通報和解決改造過程中需要協調的問題。目前該部已完成基礎設計的審查,火炬山提前實施項目和腈綸庫房正積極穩妥地向前推進。
安慶石化儲運部 費國萍