1月20日，茂名石化工程項目經理部組織全體干部職工傳達貫徹公司職代會暨年度工作會議精神，以1月19日煉油改擴建工程開工為起點，抓好工程樁基施工，超常工作攻堅克難，努力把煉油改擴建工程及配套項目打造成安全工程、優質工程、效益工程、綠色工程、陽光工程，力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程，實現項目建設工程優質、效益優良、干部優秀、違法違紀為零的“三優一零”目標。
一是抓好樁基招標和施工。1月19日煉油改擴建工程開工后，工程項目經理部立即對符合條件的新裝置進行樁基工程進行招標，為打樁公司機具進場創造條件，為工程盡快掀起土建建設高潮奠定基礎，確保工程2013年全面建成投產。目前已經完成“四通一平”的1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯合裝置、220萬噸/年催化裂化聯合裝置、40萬噸/年氣體分餾裝置樁基工程招標工作已經完成，其中1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯合裝置樁基公司及基礎施工人員已經落實，機具已經進場施工。
二是開展“我要安全”的創平安工地活動。工程項目經理部深刻認識到安全工作只有起點，沒有終點，堅決貫徹“人人都是安全生產第一責任人，人人都要當好安全員”，“不允許任何一個問題說不清，不放過任何一個低標準，不原諒任何一個小差錯”，“安全管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的管理”等一系列安全生產理念，工程管理人員形成了“安全生產、責任在我”的共識，施工現場形成了“我要安全、我會安全、我懂安全、我管安全、我要環保、我要健康”的良好氛圍。針對改擴建在煉油廠內進行，為了不影響正在運行的生產裝置，對正在樁基施工的現場進行隔離圍護，制定施工過程中突發事故的預案，開展施工現場HSE風險評估和危害分析，落實HSE監理工程師旁站監督，做到施工現場只要有人施工就有人旁站，重點抓好邊生產邊施工安全措施的落實，對人工挖孔裝置作業前堅持小動物試驗，確保工程安全施工。
三是抓好設計協調及物資采購工作。抓好工程設計、采購、施工的總協調，確保工程進度。成立煉油改擴建成立技術組，抓資料互返和技術談判，確保收到設備訂貨料表后馬上組織技術交流和技術談判，并對制造廠家返資料提出要求和督促落實。目前，常減壓裝置的316根樁圖、催化裂化裝置的226根樁圖以及硫磺回收裝置的53根樁圖已到圖。各設計單位已確定1～3月的土建出圖計劃，確保圖紙出圖滿足施工進度的需要。煉油改擴建7套主裝置共有長周期設備68臺（件），2010年11月底已經完成長周期設備訂貨。目前，現場砼攪拌站已建成投用
一是抓好樁基招標和施工。1月19日煉油改擴建工程開工后，工程項目經理部立即對符合條件的新裝置進行樁基工程進行招標，為打樁公司機具進場創造條件，為工程盡快掀起土建建設高潮奠定基礎，確保工程2013年全面建成投產。目前已經完成“四通一平”的1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯合裝置、220萬噸/年催化裂化聯合裝置、40萬噸/年氣體分餾裝置樁基工程招標工作已經完成，其中1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯合裝置樁基公司及基礎施工人員已經落實，機具已經進場施工。
二是開展“我要安全”的創平安工地活動。工程項目經理部深刻認識到安全工作只有起點，沒有終點，堅決貫徹“人人都是安全生產第一責任人，人人都要當好安全員”，“不允許任何一個問題說不清，不放過任何一個低標準，不原諒任何一個小差錯”，“安全管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的管理”等一系列安全生產理念，工程管理人員形成了“安全生產、責任在我”的共識，施工現場形成了“我要安全、我會安全、我懂安全、我管安全、我要環保、我要健康”的良好氛圍。針對改擴建在煉油廠內進行，為了不影響正在運行的生產裝置，對正在樁基施工的現場進行隔離圍護，制定施工過程中突發事故的預案，開展施工現場HSE風險評估和危害分析，落實HSE監理工程師旁站監督，做到施工現場只要有人施工就有人旁站，重點抓好邊生產邊施工安全措施的落實，對人工挖孔裝置作業前堅持小動物試驗，確保工程安全施工。
三是抓好設計協調及物資采購工作。抓好工程設計、采購、施工的總協調，確保工程進度。成立煉油改擴建成立技術組，抓資料互返和技術談判，確保收到設備訂貨料表后馬上組織技術交流和技術談判，并對制造廠家返資料提出要求和督促落實。目前，常減壓裝置的316根樁圖、催化裂化裝置的226根樁圖以及硫磺回收裝置的53根樁圖已到圖。各設計單位已確定1～3月的土建出圖計劃，確保圖紙出圖滿足施工進度的需要。煉油改擴建7套主裝置共有長周期設備68臺（件），2010年11月底已經完成長周期設備訂貨。目前，現場砼攪拌站已建成投用
