在日前舉行的一個應對國際金融危機座談會上，山西省運城市豐喜肥業(yè)集團公司總經理馬安民說：“我們如果在去年沒有與陽煤集團合作，遇上今年這種形勢可真麻煩了！”

　　2008年5月29日，以化肥生產為主要業(yè)務的豐喜集團通過股權轉讓的方式被陽煤集團收購。此后，豐喜集團不僅在原材料供應方面有了充分保障，還有了一個強大的資金后盾。通過股權轉讓獲資5億多元的豐喜集團，在此次國際金融危機中沒有感到資金壓力。馬安民說：“今年前幾個月，全國尿素行業(yè)除豐喜集團每噸尿素還有50元至100元的利潤外，其余的全部虧損。”

　　2006年以來，運城市委、市政府以科學發(fā)展觀為指導，堅持把引進戰(zhàn)略合作伙伴作為調整畸重型產業(yè)結構的切入點，在招商引資中不斷引導本地企業(yè)與產業(yè)旗艦企業(yè)進行戰(zhàn)略重組，促進了全市工業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化升級。截至今年4月底，運城市已有豐喜集團、關鋁集團、南風集團等近10家企業(yè)與行業(yè)旗艦企業(yè)進行了合作重組。

　　據(jù)介紹，全球金融危機爆發(fā)后，運城市的這些合作重組企業(yè)雖然受到沖擊，但整體運行平穩(wěn)，重組效應得到進一步彰顯。

　　關鋁集團曾是運城市最大的國有企業(yè)之一，其控股公司－－關鋁股份公司是山西省最大的有色冶煉及綜合加工企業(yè)之一。由于前期擴張速度過快，公司發(fā)展陷入困境。關鋁集團的狀況引起了運城市委、市政府領導的高度重視。經市領導牽線搭橋，關鋁集團與中國五礦集團經過兩年多的接觸和談判，于今年3月份，正式將所持的關鋁股份29.9%的股權變更至五礦集團名下。

　　“五礦”入主“關鋁”，不僅打破了“關鋁”產能擴張的瓶頸，促進“關鋁”經營管理上的質變，而且將啟動電解鋁行業(yè)的主要利潤環(huán)節(jié)精鋁項目及電廠建設，整體上提升了“關鋁”的經營檔次。在客觀上，也保障了關鋁熱電廠的建設資金供應。

　　關鋁集團辦公室主任郭建平說：“如果不進行合作，遇上金融危機，‘關鋁’很難支撐下去。”據(jù)他介紹，當前，鋁價跌得厲害，生產得越多，賠得就越多。與“五礦”合作后，背靠大樹好乘涼，職工的心理都比較穩(wěn)定。

　　運城市一些本土企業(yè)與行業(yè)旗艦企業(yè)戰(zhàn)略重組后，一批新的合作項目陸續(xù)開工建設。南風集團與中國鹽業(yè)總公司于去年九月開展合作，目前，雙方合作后的第一個項目－－投資40余億元的40萬噸PVC工程項目已開工建設。發(fā)鑫集團與太工天成合作后的第一個項目－－年產25萬噸甲醇及1億立方米車用天然氣工程項目現(xiàn)在也正在緊張施工，有望于今年投產達效。

　　據(jù)了解，目前運城市企業(yè)間的重組合作，已由兩個企業(yè)向多個企業(yè)間合作、同所有制企業(yè)間向跨所有制企業(yè)間合作、同一行政區(qū)域向跨行政區(qū)域合作轉變。合作的范圍越來越廣，種類越來越全，區(qū)域越來越大，方式也越來越多。

　　運城市長王安龐說，企業(yè)并購重組是世界經濟發(fā)展的一大趨勢，既是企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的一種戰(zhàn)略性投資發(fā)展方式，又是一個地方激活企業(yè)資產存量、提速區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。戰(zhàn)略重組后的企業(yè)越來越活，實力越來越強，就業(yè)崗位越來越多，社會也越來越穩(wěn)定。

　　“當前，受國際金融危機影響，全市乃至全省、全國的經濟形勢十分嚴峻。中央提出要保增長、保民生、保穩(wěn)定，對運城來說，一定要把保增長放在各項工作首位。我們將進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，積極鼓勵企業(yè)間進行戰(zhàn)略合作或重組，全面激活工業(yè)經濟。”運城市委書記高衛(wèi)東說。