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羅奇:中國經(jīng)濟(jì)增長率遠(yuǎn)低于官方數(shù)據(jù)

   2009-08-28 中國企業(yè)家中國企業(yè)家

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  “2008年下半年和2009年,情況相當(dāng)糟糕——遠(yuǎn)比官方公布的年度GDP同比數(shù)據(jù)可能表明的情況更糟。如果你按照西方慣用的方式,根據(jù)逐個季度的數(shù)據(jù)重新計算中國的GDP,就能看出,去年下半年的經(jīng)濟(jì)增長率大幅下跌,幾乎接近于零”

  編者按:

  近日,摩根士丹利亞洲區(qū)主席史蒂芬·羅奇在接受專訪時,就中國消費與儲蓄表達(dá)了自己的觀點。羅奇認(rèn)為,中國應(yīng)通過提高私人消費來推動經(jīng)濟(jì)增長,如果在社會保障、退休金等方面積極采取行動,這一目標(biāo)可以達(dá)到。

  羅奇同時指出,中國針對全球金融危機(jī)采取的應(yīng)對措施在恢復(fù)短期經(jīng)濟(jì)增長方面已經(jīng)取得了成功,但也增大了導(dǎo)致長期經(jīng)濟(jì)問題的風(fēng)險。以下為羅奇部分觀點原文:

  我認(rèn)為,中國的消費如此之低主要有兩個原因。當(dāng)鄧小平在20世紀(jì)70年代后期提出改革開放中國經(jīng)濟(jì)時,中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)時已瀕臨崩潰的邊緣。因此,他們需要一種能快速見效的應(yīng)對方案,他們需要這種方案能在很短的時期內(nèi)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。所以,投資/出口型的經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運而生,而且得到了大力推行。這種經(jīng)濟(jì)模式也確實開始收到立竿見影的效果。

  第二個原因是,當(dāng)中國以出口/投資導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)模式開始生效時,全球化的理念正日益被世界所接受,貿(mào)易壁壘被打破,全球貿(mào)易在世界GDP中所占的份額開始大幅飆升。因此,中國不僅為自己的目的實現(xiàn)增長,她也受到貿(mào)易全球化以及增加全球貿(mào)易份額以便提升自我開放的能力的誘惑。

  因此,中國一直保持了對出口和投資的高度重視,而忽視了通過提高私人消費來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長所需要進(jìn)行的持久努力。中國始終沒有真正有過一個“補(bǔ)救計劃”。由于沒有真正重視國內(nèi)私人消費和建立社會保障網(wǎng),中國今后的發(fā)展將會遇到很大的問題和麻煩。

  在我過去12~15年對中國研究中,我體會到,當(dāng)中國當(dāng)局終于認(rèn)識到遇到了一個嚴(yán)重問題時,千萬不要低估其解決這個問題的承諾和決心。我認(rèn)為,在5年之內(nèi),將消費在GDP中所占比例提高到50%是一個比較現(xiàn)實的目標(biāo),我今年早些時候在北京已經(jīng)談到了這一點。

  我認(rèn)為,中國人能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。這是一個大舉措,在5年內(nèi),要把消費占GDP的比例提高14~15個百分點。我認(rèn)為,如果在社會保障、退休金,以及全民醫(yī)療保健方面積極采取行動,這一目標(biāo)是可以達(dá)到的。

  我認(rèn)為,主要的障礙是說服人數(shù)眾多的一代中國工人和中國家庭——他們在國有企業(yè)改革中失去了“鐵飯碗”,也失去了過去在國有企業(yè)體制下享有的社會保障網(wǎng)——要使他們相信,開始降低過高的預(yù)防性儲蓄是可行的。有人說,“高儲蓄是亞洲的一種文化現(xiàn)象。”我完全不同意這種說法。我認(rèn)為,過度儲蓄主要是一種需要,而并非文化基因使然。只要中國政府當(dāng)局真正為百姓提供社會保障,勸導(dǎo)中國家庭降低儲蓄,就可以改變儲蓄動機(jī)。

  2008年下半年和2009年,情況相當(dāng)糟糕——遠(yuǎn)比官方公布的年度GDP同比數(shù)據(jù)可能表明的情況更糟。如果你按照西方慣用的方式,根據(jù)逐個季度的數(shù)據(jù)重新計算中國的GDP,就能看出,去年下半年的經(jīng)濟(jì)增長率大幅下跌,幾乎接近于零。

  在主要依賴出口的廣東省,出現(xiàn)了大規(guī)模解雇的情況;政府承認(rèn),至少有2,000萬外來工失去了工作。因此,中國再一次迫切需要經(jīng)濟(jì)增長,而且是立竿見影的增長。中國對此采取的應(yīng)對措施是:首先,啟動了4萬億人民幣的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計劃,其中72%投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。然后,放松了對銀行貸款的約束。他們創(chuàng)造了最高的6個月放貸紀(jì)錄:在2009年1月到6月期間,貸款金額高達(dá)約7萬億元人民幣。

  我在為《金融時報》所寫的文章中指出,在我看來,由于對增長的需求是如此迫切,中國政府只能選擇在很短的時間內(nèi),盡可能獲得最大的增長。他們結(jié)果刺激的或許是中國經(jīng)濟(jì)中最失衡的部門:固定資產(chǎn)投資。該部門在去年年底占到了GDP的40%,現(xiàn)在或許已經(jīng)占到GDP的45%以上。在二戰(zhàn)后的現(xiàn)代化時期,在任何主要的經(jīng)濟(jì)體中,我們都從未看到固定資產(chǎn)投資在GDP中占有如此高的比例。

  我認(rèn)為,中國有潛力成為全球經(jīng)濟(jì)增長的一個主要發(fā)動機(jī)。不過,我認(rèn)為,期望中國能在這次后危機(jī)時代就馬上擔(dān)當(dāng)起這一角色并不現(xiàn)實。我想,中國還需要花3年更可能是5年~10年的時間,才能使其經(jīng)濟(jì)達(dá)到所需的那種平衡和規(guī)模,能夠去填補(bǔ)由于世界上規(guī)模最大、最有活力、最強(qiáng)大的消費者群體美國消費者的衰落而將要留下的——或者正在留下的——空缺。

 
 
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