“‘十二五’期間，我們的戰(zhàn)略目標是以化肥、化工為基礎，以裝備制造、物流貿易為兩翼，打造高質量百億豐喜，把公司建設成為全國乃至全球具有競爭力的煤化工企業(yè)集團。”日前，陽煤豐喜集團總經理王中剛在集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會上正式表示，陽煤豐喜集團中長期發(fā)展規(guī)劃的核心思想是穩(wěn)健經營、跨越發(fā)展。

    陽煤豐喜戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)應對當前各種挑戰(zhàn)，抓住機遇，加快轉型跨越發(fā)展的行動綱領。從5月開始，陽煤豐喜集團戰(zhàn)略規(guī)劃經過多次討論，規(guī)劃按照陽煤集團“強煤強化、5年雙千億”的總體戰(zhàn)略目標，以陽煤化工產業(yè)“堅持以低碳、綠色、循環(huán)經濟和科學發(fā)展觀統領全局，全力打造山西第一、全國五強、世界上具有一定影響力的煤炭化工企業(yè)集團”目標為導向，歷時3個月制定完成。

    會上，王中剛對“高質量、百億豐喜”做了解釋：高質量的資產體現為資產利用效率高,無閑置資產，單套裝置產能高,技術先進，達到行業(yè)中等以上水平；高質量的業(yè)務體現為銷售凈利率、資產凈利率達到行業(yè)先進水平；高質量的管理體現為通過全面預算、對標管理、比價平臺、信息化系統等管理工具的推廣使用，使陽煤豐喜向規(guī)范化、精細化管理的方向邁進。