2011年是中國“十二五”的開局之年，這一年磷復肥工業(yè)又取得了哪些成就，與規(guī)劃目標相比取得了怎樣的進展？記者近日采訪了中國磷肥工業(yè)協會理事長武希彥。他認為，這一年是磷復肥工業(yè)轉型之路的開始，盡管艱難，但還是卓有成效。

    武希彥說，從今年1～8月份的情況來看，磷肥產量繼續(xù)保持增長態(tài)勢。據協會數據統計，前8個月磷肥產量1099萬噸P2O5，同比增長4.1%。預計2011年全年產量將達到1600萬～1650萬噸P2O5，2011年底磷肥總產能將達到2200萬噸P2O5，而國內最大需求為1200萬～1300萬噸P2O5，余量達400萬噸P2O5。

    前8個月磷酸二銨產量861萬噸（實物量），同比增長15.4%。預計全年產量1300萬噸，國內需求量近年穩(wěn)定在700萬～750萬噸，余量達550萬～700萬噸。截至2010年底，二銨產能1500萬噸，今年還在新建300萬噸裝置，預計2～3年內，產能達到1800萬噸。

    前8個月磷酸一銨產量821萬噸，同比增長57.5%。目前產能約1500萬噸，預計今年產量1100萬～1200萬噸，基本全部用做復混肥生產原料。

    “今年我們出臺了磷銨行業(yè)準入條件，但是該上的項目還是照上。磷肥企業(yè)的發(fā)展現在也面臨著極大的矛盾，不擴張是等死，擴張意味著找死，只有把各項資源利用到最大化，保證最低的生產成本和高附加值，才能立于不敗之地。”

    出口控制嚴行業(yè)僅微利

    “磷肥作為資源性產品，國家控制出口是必要的，但目前情況下，嚴控出口加劇了行業(yè)的贏利難度。”武希彥說，“自2010年至今年上半年，磷肥行業(yè)漸漸走出金融危機并有所盈利，效益也達到歷史較好水平，但利潤率僅4.8%，甚至低于銀行貸款利率。這對磷肥行業(yè)的發(fā)展是十分不利的。”

    據他介紹，由于今年磷銨基準價調低，導致磷銨出口價格低于國內，磷酸二銨、磷酸一銨在國內產量增長兩位數的情況下，出口量相比去年同期出現了明顯下降。據海關數據，前8個月，國內出口二銨212.7萬噸，同比下降6%；出口一銨41.6萬噸，同比下降8.6%。預計全年共出口磷銨370萬～390萬噸，比去年下降20%～25%。

    據IFA預測，近四年國際磷肥供應趨勢偏緊。如果中國出口政策繼續(xù)收緊，磷銨、重鈣出口量大幅減少，沙特等新增項目短期內難以正常生產，勢必推動國際磷肥價格大幅上漲，進而支撐國際硫磺價格上行，中國磷肥企業(yè)將承受嚴重的輸入性通脹帶來的成本壓力，對穩(wěn)定國內磷肥價格十分不利。因此，武希彥說：“如果國家嚴控出口，會使國內磷肥市場更加惡劣，血拼的日子會提前到來，估計到‘十二五’中后期，國內磷肥市場競爭將白熱化。”

    而在當前的形勢下，國家該如何控制出口才能保證行業(yè)的健康發(fā)展呢？武希彥認為：“出口配額+關稅控制是一條出路。這樣，可以根據國內磷肥的過剩狀況制訂配額，分流國內市場壓力，也不至于像目前這樣國內磷肥都搶在關稅期出口，拉低國際價格，損失利潤。同時，企業(yè)可以根據配額有計劃地安排生產，比如磷礦石現在采取這種方式控制得就很好。不過這個方案目前仍在商討之中。”

    企業(yè)轉型主推循環(huán)經濟

    武希彥表示，正是一個個個體的企業(yè)共同推進著行業(yè)的進步與發(fā)展，在行業(yè)“十二五”思路的指引下，也涌現了一批優(yōu)秀的磷復肥企業(yè)，他們另辟另辟蹊徑，避開直面的行業(yè)競爭，有的甚至已在國際舞臺上嶄露頭角。

    在企業(yè)轉型方面，做得最好的就是甕福。近年來，甕福一直在不斷調整產業(yè)結構，經過不斷調整，已由單一的化肥產業(yè)發(fā)展為肥化并舉、國際貿易與智力服務并行的新的增長模式，使企業(yè)的國際競爭力大大提高。首先，甕福利用自主研發(fā)的新型捕收劑和反浮選工藝，通過尾礦再選，使磷資源利用率達到96%，這在世界上都屬于領先水平。從2009年開始，甕福進行技術輸出，成功在沙特曼阿頓1250萬噸磷礦選廠中中標，與此同時甕福還為澳洲昆士蘭磷礦及磷加工提供技術服務等。這標志著中國磷肥工業(yè)技術裝備達到了世界先進水平。其次，甕福在引進消化吸收基礎上開發(fā)了一系列濕法磷酸凈化及高附加值磷酸和磷酸鹽產品技術，這些技術成果的推廣應用，取代部分高能耗高污染的熱法磷酸和磷酸鹽制品，推動了國內磷肥工業(yè)產品結構優(yōu)化升級，為磷肥工業(yè)由粗放型單一產品向高附加值的精細化工產業(yè)轉型提供思路和契機。此外，甕福對氟、碘等磷礦伴生資源的回收利用，實現了對磷礦山的無廢害開采。

    云天化則通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，磷酸消耗硫酸和磷礦（干基，30%P2O5）2011年與2006年相比分別下降了9.6%和5.8%，合成氨耗84%入爐焦和綜合能耗分別下降4.5%和5%；各項綜合經濟指標處于國內領先水平。與此同時，云天化作為國內最大的磷復肥企業(yè)，在市場布局方面橫開縱闊，一方面在資源地建立分公司，搶占資源；另一方面與有實力的經銷商建立合資公司，布局網絡；同時斥巨資在吉林建立了400萬噸的物流中心，一幅宏大的市場藍圖已經展開。

    開磷集團在循環(huán)經濟方面也成績卓著。開磷自主研發(fā)的利用磷石膏等磷化工全廢料自膠凝充填采礦技術，使井下采礦回收率由70%提高到92.6%。同時，開磷利用磷石膏制成高強度、耐水承重的全息磷石膏磚獲得成功，在2009年榮獲全國化工科技進步一等獎，目前年產磚達10億塊。就是因為有許多這樣的企業(yè)的努力，目前國內磷石膏利用率已達到30%。

    “轉型就意味著思路的極度開放，意味著不再僅僅圍繞著磷肥這一個產品做文章，而是實現資源的最大利用化，做到你中有我，我中有你。縱觀走在前列的幾大企業(yè)，無不是視野開闊、思想活躍，這樣天地才無限廣闊！中國磷復肥行業(yè)也一定能實現可持續(xù)發(fā)展并立于不敗之地。”