????在厄瓜多爾OSTA2D地震勘探項目中，從2009年至2011年，華東石油局第六物探大隊副總工程師顧錦才圓滿地協助項目經理帶領SINOPEC320隊，完成了項目合同規定的3217.774公里測線，提前78天出色地完成了厄瓜多爾項目，各項資料均達到了合同要求，得到了甲方厄瓜多爾國家石油公司的高度評價，為中國石化隊伍“走出去”樹立了榜樣。

????在這個過程中，由于工區范圍廣、地形復雜、氣候條件惡劣和辦理土地許可困難，作為副總工程師的顧錦才，付出的艱辛一言難盡。

????“我所做的一切，就是一塊‘鋪路石’的作用而已。為了中國石化和華東物探走向海外市場，我們當中，甘當一塊‘鋪路石’的大有人在。”顧錦才說。

????項目談判的“掌門人”

????SINOPEC320隊中標承包的厄瓜多爾OSTA2D地震勘探項目，合同主要有英文和西班牙文兩個版本，英文合同一般由顧錦才直接起草。起草前，他總是慎之又慎，先期進行大量的調研。集思廣益，召集相關人員討論、修改，充分考慮可能遇到的各種因素。對于西班牙文合同，他先吃透合同藍本，再把中方需要修改的內容列出，一項一項地摳，再通過翻譯和律師共同把關。

????承擔國際工程項目，對項目的管理人員有相當嚴格的要求。盡管有現成的分包合同藍本，但顧錦才仍要深入研究舊合同的內容，尋找和發現對中方不利的地方，從而在談判中爭取主動，包括直升機的租用、炸藥、雷管、通信器材、輔料的采購等，都比原先的價格有明顯下降，較好地控制了成本。

????他還利用業余時間，總結項目的經驗教訓，形成了幾萬字的論文和體會。先后撰寫了《淺談海外物探市場中的項目管理要素》、《尊重精神存在價值，在施工管理中體現人文理念》等論文，與他人合著了《厄瓜多爾沿海地區的基本地質特征》、《跨文化的南美地震勘探項目人事管理》、《公共安全管理》和《人文管理理念》等文章。這些文章實用價值和操作性很強，為海外項目積累了寶貴經驗。

????異國他鄉營造“和諧家園”

????中方員工長期身處異國他鄉，工作環境艱苦，難免會產生各種心理不適。不少當地工人甚至也因條件太艱苦而撂挑子走人，這給隊伍的管理帶來了考驗。在顧錦才的帶動下，項目部辦了一張《員工小報》。為鼓勵大家積極參與，對投稿不設門檻，原創的、摘錄的、翻譯的，故事類的、雷人的，只要內容健康，悉數采用。這調動了員工的積極性，他們有摘錄厄瓜多爾國家的風土人情、相關法律知識的，有自己創作詩歌散文的，還有在施工中拍攝異國風光圖片的，充分利用了《員工小報》這個施展才藝的平臺，至項目完成前，該報辦了近30期。

????在厄瓜多爾期間，為了能讓大家吃到家鄉味的飯菜，顧錦才和大家一起學著包餃子、蒸饅頭、做包子，營造了一個“大家庭”的氛圍。每到做飯時間，所有員工齊上陣，洗菜的、切菜的、掌勺的，“七個廚子八個客”，大家忙得不亦樂乎。一天的勞累，在做飯、吃飯的談笑間，一揮而去。后來大家輪流掌勺，采取“我的廚房我做主”的辦法，有的年輕人即使在家從沒下過廚房，也被趕鴨子上架。沒人評價飯菜味道的好壞，享受的就是大家在一起做飯、吃飯的輕松和樂趣。

????在異國他鄉，顧錦才考慮更多的是把回國探親的機會讓給其他員工，他自己在項目營地一待就是一整年。但凡有員工遇到家人生病、妻子生孩子之類的事情，顧錦才都要和項目經理商量后，第一時間請國內的工會負責人及時前往員工家中慰問，或者安排員工回國休假，為他們解除后顧之憂。

????（張英）