????在厄瓜多爾OSTA2D地震勘探項(xiàng)目中，從2009年至2011年，華東石油局第六物探大隊(duì)副總工程師顧錦才圓滿地協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)SINOPEC320隊(duì)，完成了項(xiàng)目合同規(guī)定的3217.774公里測(cè)線，提前78天出色地完成了厄瓜多爾項(xiàng)目，各項(xiàng)資料均達(dá)到了合同要求，得到了甲方厄瓜多爾國(guó)家石油公司的高度評(píng)價(jià)，為中國(guó)石化隊(duì)伍“走出去”樹(shù)立了榜樣。
????在這個(gè)過(guò)程中，由于工區(qū)范圍廣、地形復(fù)雜、氣候條件惡劣和辦理土地許可困難，作為副總工程師的顧錦才，付出的艱辛一言難盡。
????“我所做的一切，就是一塊‘鋪路石’的作用而已。為了中國(guó)石化和華東物探走向海外市場(chǎng)，我們當(dāng)中，甘當(dāng)一塊‘鋪路石’的大有人在。”顧錦才說(shuō)。
????項(xiàng)目談判的“掌門人”
????SINOPEC320隊(duì)中標(biāo)承包的厄瓜多爾OSTA2D地震勘探項(xiàng)目，合同主要有英文和西班牙文兩個(gè)版本，英文合同一般由顧錦才直接起草。起草前，他總是慎之又慎，先期進(jìn)行大量的調(diào)研。集思廣益，召集相關(guān)人員討論、修改，充分考慮可能遇到的各種因素。對(duì)于西班牙文合同，他先吃透合同藍(lán)本，再把中方需要修改的內(nèi)容列出，一項(xiàng)一項(xiàng)地?fù)福偻ㄟ^(guò)翻譯和律師共同把關(guān)。
????承擔(dān)國(guó)際工程項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的管理人員有相當(dāng)嚴(yán)格的要求。盡管有現(xiàn)成的分包合同藍(lán)本，但顧錦才仍要深入研究舊合同的內(nèi)容，尋找和發(fā)現(xiàn)對(duì)中方不利的地方，從而在談判中爭(zhēng)取主動(dòng)，包括直升機(jī)的租用、炸藥、雷管、通信器材、輔料的采購(gòu)等，都比原先的價(jià)格有明顯下降，較好地控制了成本。
????他還利用業(yè)余時(shí)間，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成了幾萬(wàn)字的論文和體會(huì)。先后撰寫了《淺談海外物探市場(chǎng)中的項(xiàng)目管理要素》、《尊重精神存在價(jià)值，在施工管理中體現(xiàn)人文理念》等論文，與他人合著了《厄瓜多爾沿海地區(qū)的基本地質(zhì)特征》、《跨文化的南美地震勘探項(xiàng)目人事管理》、《公共安全管理》和《人文管理理念》等文章。這些文章實(shí)用價(jià)值和操作性很強(qiáng)，為海外項(xiàng)目積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
????異國(guó)他鄉(xiāng)營(yíng)造“和諧家園”
????中方員工長(zhǎng)期身處異國(guó)他鄉(xiāng)，工作環(huán)境艱苦，難免會(huì)產(chǎn)生各種心理不適。不少當(dāng)?shù)毓と松踔烈惨驐l件太艱苦而撂挑子走人，這給隊(duì)伍的管理帶來(lái)了考驗(yàn)。在顧錦才的帶動(dòng)下，項(xiàng)目部辦了一張《員工小報(bào)》。為鼓勵(lì)大家積極參與，對(duì)投稿不設(shè)門檻，原創(chuàng)的、摘錄的、翻譯的，故事類的、雷人的，只要內(nèi)容健康，悉數(shù)采用。這調(diào)動(dòng)了員工的積極性，他們有摘錄厄瓜多爾國(guó)家的風(fēng)土人情、相關(guān)法律知識(shí)的，有自己創(chuàng)作詩(shī)歌散文的，還有在施工中拍攝異國(guó)風(fēng)光圖片的，充分利用了《員工小報(bào)》這個(gè)施展才藝的平臺(tái)，至項(xiàng)目完成前，該報(bào)辦了近30期。
????在厄瓜多爾期間，為了能讓大家吃到家鄉(xiāng)味的飯菜，顧錦才和大家一起學(xué)著包餃子、蒸饅頭、做包子，營(yíng)造了一個(gè)“大家庭”的氛圍。每到做飯時(shí)間，所有員工齊上陣，洗菜的、切菜的、掌勺的，“七個(gè)廚子八個(gè)客”，大家忙得不亦樂(lè)乎。一天的勞累，在做飯、吃飯的談笑間，一揮而去。后來(lái)大家輪流掌勺，采取“我的廚房我做主”的辦法，有的年輕人即使在家從沒(méi)下過(guò)廚房，也被趕鴨子上架。沒(méi)人評(píng)價(jià)飯菜味道的好壞，享受的就是大家在一起做飯、吃飯的輕松和樂(lè)趣。
????在異國(guó)他鄉(xiāng)，顧錦才考慮更多的是把回國(guó)探親的機(jī)會(huì)讓給其他員工，他自己在項(xiàng)目營(yíng)地一待就是一整年。但凡有員工遇到家人生病、妻子生孩子之類的事情，顧錦才都要和項(xiàng)目經(jīng)理商量后，第一時(shí)間請(qǐng)國(guó)內(nèi)的工會(huì)負(fù)責(zé)人及時(shí)前往員工家中慰問(wèn)，或者安排員工回國(guó)休假，為他們解除后顧之憂。
????（張英）
