????“小談，這周你打掃留樣間。小包，檢查一下崗位的氣夠不夠用。小徐，今天有兩罐原油要做對(duì)比，記得多采些。齊師傅，明天有化工料，你要加班……”2月17日早晨8點(diǎn)10分，河南油田精蠟廠質(zhì)檢中心綜合班班長(zhǎng)殷繼燁有條不紊地向全班化驗(yàn)人員布置周末工作任務(wù)和工作要求。

????質(zhì)檢中心綜合班主要負(fù)責(zé)精蠟廠化工原材料進(jìn)廠、半成品、部分成品及氣體分析檢測(cè)等任務(wù)。在這里，個(gè)個(gè)都是一把干活的好手，而班長(zhǎng)殷繼燁更是一個(gè)被大家稱為“大管家”的能干女人。

????自1992參加工作以來(lái)，殷繼燁在分析技術(shù)上狠下功夫，逐步成為一名出色的崗位能手。無(wú)論是分析操作技能，還是化驗(yàn)理論知識(shí)，應(yīng)急事故處理能力，她都在車間首屈一指。2004年開(kāi)始，她曾先后參加了河南省和國(guó)資委組織的職工技能大賽，獲得“省優(yōu)秀技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。2007年被任命為綜合班班長(zhǎng)。因?yàn)榇蠖嗍侵赜头治?，綜合班工作環(huán)境差，人員管理難度也大。當(dāng)綜合班長(zhǎng)的第二天，她就一改往日和順的性格，開(kāi)始燒起新官上任的“三把火”：第一把火就是嚴(yán)格考勤制度。她到車間拿回簽到本鎖在自己的抽屜里，遲到早走、中途有事，都必須向她請(qǐng)假，并累計(jì)時(shí)間抵消換休票。第二把火是落實(shí)衛(wèi)生檢查制度。每周五檢查衛(wèi)生，交接采樣器必須干凈。她告訴班員：“既然大家交接采樣器都怕得罪人，那就交給我，我來(lái)檢查?！钡谌鸦鹗菄?yán)把質(zhì)量關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，她會(huì)盯在崗位上，一遍遍看操作，直到無(wú)異議時(shí)才放心。多年來(lái)，工作性質(zhì)沒(méi)有變、崗位人員沒(méi)增加，綜合班人員的工作表現(xiàn)卻在慢慢起著實(shí)質(zhì)性的變化。

????說(shuō)起小殷班長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)：“有她在，我們省心！”但在14個(gè)班員的心目中，她是一個(gè)讓人又愛(ài)又恨的“管家”。愛(ài)的是，她技術(shù)全面，有問(wèn)題問(wèn)她總能讓你找到滿意的答案。班里不管誰(shuí)崗位有困難，她總是去幫忙。有時(shí)晚上生產(chǎn)急需加班，輪值的班員有困難，她常二話不說(shuō)，去完成廠臨時(shí)加樣任務(wù)。恨的是她有點(diǎn)“擰巴”，總拿規(guī)定說(shuō)教。誰(shuí)有了錯(cuò)誤，她就會(huì)一遍遍地找你談心，直到改正為止。常常是車間下達(dá)一道指令，到了班里就變成二道，為的是做得更好。凡事她總是力求做在前頭，做到最好。有時(shí)大家也會(huì)抱怨，但得出的結(jié)論總是誰(shuí)能擰過(guò)她呀！時(shí)間長(zhǎng)了，這些“硬規(guī)定”就養(yǎng)成了大家的好習(xí)慣。

????在去年夏天，全廠裝置停工檢修過(guò)程中，她所帶領(lǐng)的班組表現(xiàn)更是突出。在檢修期間，她帶領(lǐng)全班同事一起，早來(lái)晚走，完成了檢修氣體檢測(cè)分析4千多次，未發(fā)生一起質(zhì)量分析事故和安全事故，圓滿地完成了大檢修的安全氣體分析檢測(cè)任務(wù)，為此，她們班獲得了廠優(yōu)秀“青年突擊隊(duì)”的光榮稱號(hào)。

????(蔣永明 時(shí)鑒)