張春青在檢查油區儀表數據。殷源 攝

　　委內瑞拉是一片神奇的土地，這里淳樸的民風、壯麗的自然景觀、濃郁的熱帶風情給所有的觀光客都留下了美好的印象。

　　一群中國石油人，從遠在大洋彼岸的祖國來到這里。他們無暇留戀這里旖旎的風光，艱辛地耕耘在海外石油事業中。中委公司陸湖項目卡拉高萊斯作業區副經理張春青就是這群人當中平凡而又杰出的一員。

　　整整十年了，這個黝黑清癯的漢子已由而立走到了不惑，從一位機械工程師成長為作業區副經理。十年磨一劍，他用自己的智慧和汗水在油區書寫了眾多傳奇故事。

　　氣舉上產競風流

　　十年前，在遼河油田鉆采工藝研究院采油工具所從事了5年石油機械研究工作的張春青來到委內瑞拉卡拉高萊斯油田開發現場。卡拉高萊斯油田是委內瑞拉已經開發了57年的老油田，初產只有1000多桶，屬于邊際油田，已被石油公司放棄多年。這里設備老化，設施陳舊，生產系統落后，整個采油系統的管理狀態也很混亂，尤其是維持油井生產的氣舉系統經常出現問題，極大地影響了原油上產。

　　要想提高老油田產量，必須徹底改善落后的采油操作系統。而要改善采油操作系統，必須先摸清楚油區的油氣管網。而此時，卡拉高萊斯油田卻還沒有一張完善的油田管網分布圖。

　　沒有一張完善的油田管網分布圖，給油田生產管理帶來了很大的麻煩，有時管線破裂造成污染都不知從何處查起。張春青和當地員工翻坡越嶺、跋山涉水，踐蟲蛇橫行之沼澤，踏盜賊出沒之險地，早出晚歸，歷盡艱辛。一個周末，當他步行巡線回來，卻驚訝地發現一群人正將他的車團團圍住，原來，在他消失的好幾個小時里，焦急的同事們光見車不見人，手機也沒有信號，都擔心他出事了。

　　正是這一次次巡線，每當人們問起油田情況，從采油站到處理站，張春青能明明白白地一一道來。從油井地下氣舉閥到地面進站管線他都了解得一清二楚。油田現場的情況處理，只要你說出方位，他就能立即拿出需要處理的方案。單井生產情況，只要給出錄取資料，氣舉閥工作狀態他馬上脫口而出。半個月后，他用自己堅實的足跡，現場踏勘測量了合同區256平方公里內的每一條管線，繪制出一套完整而精確的油田管網分布圖。

　　繪制出油田管網分布圖只是邁出的第一步，張春青已經對這片油田產生了深厚的感情。主抓生產的他，白天驅車近百公里，在油區里了解每個井場的情況，了解記錄生產數據，尋找存在的問題。晚上則不顧蚊蟲的叮咬在燈下分析數據，翻閱油田基礎資料，同時研究氣舉采油最新技術，撰寫采油改良方案，探尋改變油田現狀的突破口。

　　有時候，他清晨6點出發，頂著似火的驕陽在各井場穿梭，到夜里12點才回到駐地。這期間，時常由于思考問題過于專注而忘記吃飯，一天下來，甚至一餐未進。長期的積累，讓他的生物鐘近乎紊亂，同事們心疼之余，開玩笑地說他是一個不用吃飯的“超人”。

　　在IZ508井和IM-501井的增產科研攻關中，過度的勞累和焦慮讓張春青累倒了，到醫院檢查，確診為甲亢，用他的話說，這是醫生最見不得的病，這種病需要住院靜養。但是張春青舍不得離開他深深熱愛的油田，在醫院躺不了幾天，他就又回到工作崗位上，一邊吃藥，一邊組織攻關。經過數日的反復實驗和琢磨，他突破性地利用逆向思維的方法將傳統氣舉套管注氣、油管采油的方式改變為油管注氣、套管采油方式，使IZ508井的產油量從每天35桶提高到每天340桶，使IM-501井的產油量從每天71桶提高到每天140桶。

　　張春青和他的同事們通過艱苦的努力，陸續發明了幾十項氣舉采油的實用技術，完成了油區采油系統的徹底改造。卡拉高萊斯油田在他的手里恢復了青春，油區的日產量從1998年接管時的1600桶上升到2001年最高1.0295萬桶，這不能不說是一個奇跡。

　　而張青春也成長為一名氣舉采油方面的技術專家。他所展現的技術實力得到了委內瑞拉國家石油公司（PDVSA）多年從事氣舉采油工作的工程技術人員的一致認可，合資公司委方總裁甚至著手將張春青所有的技術革新項目整理編撰成冊，在企業內部宣傳和推廣。

　　油區里的“智多星”

　　在同事的眼里，張春青還是一個不安分的思維極為活躍的創新者。他全身沒有一件名牌，因為在他看來，把錢花在吃穿上劃不來，他寧肯將自己的金錢放在購買革新材料上。

　　張春青迷戀科研，愛動腦筋，在委內瑞拉項目是出了名的。在努力提高油田產量的同時，張春青在工作中還特別注重觀察細節，巧動腦筋思考問題，他的發明為油田節約了上千萬美元的開支。

　　IFE-2站原為轉油站，即經它將含水原油輸至FED-2站脫水。但隨著原油含水的自然增長，液量增加很快，而FED-2站注水油藏的吸水能力有限，需要將FED-2站的部分污水返輸到IEF-2站注入另一個油藏。為了解決上述污水返輸問題，張春青經過多方案論證和反復對比，認為應該在IEF-2站實現原油脫水。但購買脫水設備需要大筆投資，為此他積極開動腦筋想辦法，利用他掌握的機械儀表方面的知識，將一臺閑置的分離器改造成為一臺三相分離器，將其安裝在IEF-2站，這樣一來，IEF-2站由一座轉油站變成了一座脫水站，只需將脫水后合格原油輸至FED-2站，而污水實現就地回注。僅此一項技術革新，不僅使價值40萬美元的閑置設備發揮了作用，還成功解決了污水返輸和注水問題，而且每天節電650千瓦小時。

　　油區內的PREF-1注水站只有一座容量1500桶的水罐，而水源井產水能力遠大于日注要求和水罐容量。因而必須每日多次啟動水井電泵，需要專人看護防止水罐冒頂或空抽，當地的服務公司提供的解決方案需要花費2萬美元。能省的就要省，張春青開始了攻關，利用自己豐富的石油機械專業知識，查閱了大量的國外技術資料，耗資不到300美元，設計出了水罐液位與水井電泵控制裝置，實現了無人值守自動控制，至今已經無故障運行超過4年。

　　他實施把輸油管線定期定向旋轉角度的方法，延緩了輸油管線的被腐蝕過程，使管線的壽命提高了好幾倍；他利用廢舊管線加工箱式橋梁，變堵為疏，解決了季節性河流屢屢沖毀井區道路的老大難問題；他設計安裝的氣站防污染放空罐，甚至引來了PDVSA專家的參觀、學習;他自行設計避雷針安裝圖，并組織采油部門焊接班實施安裝，解決了多個集輸站的避雷問題，而費用僅為合資方估算的60%……

　　正因為張春青的“足智多謀”和一項項革新技術，在同事的眼中，張春青很有能耐，大家心悅誠服地稱他為“教授”。與張春青共事8年的張洪良說，起初只因為他的形象酷似教授才得此“殊榮”，到后來大家發現他的才干學識遠勝于教授，叫得也就順心順口了。

　　無私奉獻不言悔

　　曾與張春青并肩工作過兩年的同事王濤回憶說，有一次張春青回國休假，忘記了北京正是隆冬季節，竟然只穿了件短袖襯衫就上了飛機。那是因為當時他工作的卡拉高萊斯油田生產任務十分緊張，他整天都在琢磨如何提高單井產量，直到辦公室的同志通知他送他的汽車到了，他才匆匆忙忙踏上了回家的征程。

　　現為中委公司重油項目副總地質師的張善成回憶道：4年前，有一次我和他一起從北京回委內瑞拉，一路上他給我講了很多他的小創造、小發明。到了阿姆斯特丹機場，他直奔電器商店，尋找他一心想買的掌上電腦，果然找到了一臺，售貨員詳細地向他介紹了電腦的各項指標和性能，“教授”聽后十分滿意，可是一問價錢，2800多歐元，實在是夠貴的。由于當時我倆沒帶那么多錢，把“教授”遺憾得不得了。我看他酷愛電腦，就問他家里有幾臺電腦，他告訴我家里買了5臺電腦了，把我嚇了一跳，我就問他:“你家那么多電腦，為什么還要買電腦？”“教授”說：“你不知道，我每天跑井場，帶著‘筆記本’不如掌上電腦方便。”還告訴我，每天他都要把他所管轄的生產井的壓力、產量等數據輸入計算機，隨時掌握生產動態，分析單井增產潛力。我說：“既然是為了工作，為啥不讓公司給你買？”“教授”說：“自己能解決的，就不給領導添麻煩了。”我聽了很受感動。“教授”每次回國休假的路途補助很少報銷，我問他為什么不報銷，他說工作一忙也就忘了。我們一起同行的這一次還是我幫他在公司報銷的路途補助。

　　張春青的同事趙國珍說：“‘教授’經常花自己的錢買一些井場上急需的小配件，也很少記著到公司財務報銷，但是井場上、生產上的事情卻件件記在心上，從來沒有耽誤過。”

　　張春青的愛人崔紅說，張春青對工作有一種天然的喜愛，一點也不覺得有多辛苦，認為就應該那么去做，總是非常高興地去工作、去研究，只要把事情干成了，自己付出的辛苦就全忘了。對別人也許覺得很難很苦的事情，他卻樂在其中，并不覺得自己干得多好，總愛說自己沒什么，別人都比我做得好。

　　合資公司東部作業區總經理維克多稱贊張春青說：“他是一個具有創造性思維的人，一個有獻身精神的人，無論油田何時發生了什么事情，他都會及時出現。”

　　何塞現為卡拉高萊斯油區采油經理，一提起張春青，贊嘆之情溢于言表：“張春青很聰明，思維具有開拓性，他不僅是我工作上的最佳搭檔，也是我生活中很要好的朋友，我非常希望我的同事里能多幾個像張這樣的人。”

　　在同事面前，張春青開朗活潑，談笑風生，臉上不掛一個“愁”字，一個人的時候他卻時常站在窗前遙望天空，看著流云東去，思念家中親人。十年海外工作,他痛感對不起心疼他支持他的妻子，是妻子用柔弱的肩膀支撐起了整個家庭;痛感對不起老母親的在天之靈，母親患病住院到去世一年多的時間里他僅僅利用休假的時間回去過短短兩個月。

　　然而，談起他的成績，他總是淡淡地說：“沒有什么，我熱愛采油工作，我所做的一切事情都是我份內的工作，我只想把份內的事做好。”