“在企業(yè)用工多元化形勢(shì)下，個(gè)別新矛盾初露‘端倪’。黨群工作如何與時(shí)俱進(jìn)，更好地服務(wù)企業(yè)中心工作？想著為創(chuàng)新黨群工作做點(diǎn)兒的事兒，我結(jié)合個(gè)人所長(zhǎng)，開(kāi)辦管理心理學(xué)系列講座，沒(méi)想到會(huì)在員工中產(chǎn)生這么好的反響。不時(shí)有人問(wèn)下一節(jié)課什么時(shí)候講，也有人因?yàn)闆](méi)能聽(tīng)到上一節(jié)課而遺憾。這讓我很感動(dòng)。”

6月8日，記者再次閱讀管道公司長(zhǎng)慶輸油氣分公司黨群科楊旭東發(fā)來(lái)的這封郵件，眼前不禁浮現(xiàn)出他的形象。

楊旭東，一位戴著眼鏡的文靜書(shū)生，大學(xué)畢業(yè)后，在管道公司長(zhǎng)慶輸油氣分公司一干就是20年。他寫(xiě)過(guò)書(shū)，填過(guò)詞，譜過(guò)曲，如今是長(zhǎng)慶輸油氣分公司正科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員。

長(zhǎng)慶輸油氣分公司管轄多條管道。近年來(lái)隨著用工形式日趨多樣化，企業(yè)穩(wěn)定工作和員工隊(duì)伍建設(shè)面臨一系列新挑戰(zhàn)。有國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師任職資格的楊旭東，一直想為企業(yè)應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)做一些黨群工作者分內(nèi)的事兒。

今年年初，楊旭東毛遂自薦，找到長(zhǎng)慶輸油氣分公司經(jīng)理兼黨委書(shū)記賀劍君，提出開(kāi)辦管理心理學(xué)系列講座的建議。

賀劍君聽(tīng)完后當(dāng)即表示支持，并決定在公司“三會(huì)”后，由楊旭東給各基層黨支部書(shū)記、職工代表和站隊(duì)長(zhǎng)試講一次。長(zhǎng)慶輸油氣分公司管理心理學(xué)系列講座由此拉開(kāi)帷幕。

2月1日起，楊旭東利用業(yè)余時(shí)間，精心備課，將MBA管理心理學(xué)、基礎(chǔ)心理學(xué)和咨詢(xún)心理學(xué)等多個(gè)方面的知識(shí)有機(jī)融合起來(lái)，并結(jié)合公司實(shí)際，用生動(dòng)的圖片、通俗的語(yǔ)言和精彩的故事，制作出“社會(huì)角色與印象管理”、“領(lǐng)導(dǎo)有效性理論”和“群體心理與管理”等8個(gè)多媒體課件。

楊旭東先在自己家里試講，直到得到家人的認(rèn)可。3月7日，楊旭東在長(zhǎng)慶輸油氣分公司五樓會(huì)議室登上講臺(tái)。臺(tái)下座無(wú)虛席，聽(tīng)眾超過(guò)100人。

楊旭東先為聽(tīng)眾構(gòu)建起時(shí)空框架，為更好地掌握管理心理學(xué)知識(shí)奠定基礎(chǔ)。他從管理心理學(xué)在中國(guó)企業(yè)管理中的意義講到普通人怎樣學(xué)習(xí)管理心理學(xué)。隨后，楊旭東講述了“領(lǐng)導(dǎo)有效性理論”，從克服經(jīng)驗(yàn)主義講到“管理要尋找關(guān)鍵點(diǎn)”等，共8個(gè)方面的內(nèi)容。近2個(gè)小時(shí)的講座，充滿(mǎn)趣味，不時(shí)贏得陣陣掌聲。

這次講課讓楊旭東信心十足。他一口氣在公司駐地辦了4場(chǎng)講座。

楊旭東的講座得到公司人事科的大力支持。公司人事科決定利用機(jī)關(guān)每周五的學(xué)習(xí)時(shí)間，請(qǐng)楊旭東開(kāi)辦管理心理學(xué)系列講座，在機(jī)關(guān)講完后，再到基層講。

分公司副經(jīng)理石堅(jiān)還給楊旭東出了一個(gè)新題目，請(qǐng)他就如何有效強(qiáng)化員工特別是基層一線操作人員責(zé)任心問(wèn)題，準(zhǔn)備教學(xué)課件。很快，楊旭東就完成課件，并準(zhǔn)備到基層講。

作為一名基層黨群工作者，憑借對(duì)管道事業(yè)的一腔熱情，自覺(jué)發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)和掌握的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，楊旭東在服務(wù)管道事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。