“在企業(yè)用工多元化形勢下，個別新矛盾初露‘端倪’。黨群工作如何與時俱進，更好地服務企業(yè)中心工作？想著為創(chuàng)新黨群工作做點兒的事兒，我結合個人所長，開辦管理心理學系列講座，沒想到會在員工中產(chǎn)生這么好的反響。不時有人問下一節(jié)課什么時候講，也有人因為沒能聽到上一節(jié)課而遺憾。這讓我很感動。”

6月8日，記者再次閱讀管道公司長慶輸油氣分公司黨群科楊旭東發(fā)來的這封郵件，眼前不禁浮現(xiàn)出他的形象。

楊旭東，一位戴著眼鏡的文靜書生，大學畢業(yè)后，在管道公司長慶輸油氣分公司一干就是20年。他寫過書，填過詞，譜過曲，如今是長慶輸油氣分公司正科級紀檢監(jiān)察員。

長慶輸油氣分公司管轄多條管道。近年來隨著用工形式日趨多樣化，企業(yè)穩(wěn)定工作和員工隊伍建設面臨一系列新挑戰(zhàn)。有國家三級心理咨詢師任職資格的楊旭東，一直想為企業(yè)應對好新挑戰(zhàn)做一些黨群工作者分內(nèi)的事兒。

今年年初，楊旭東毛遂自薦，找到長慶輸油氣分公司經(jīng)理兼黨委書記賀劍君，提出開辦管理心理學系列講座的建議。

賀劍君聽完后當即表示支持，并決定在公司“三會”后，由楊旭東給各基層黨支部書記、職工代表和站隊長試講一次。長慶輸油氣分公司管理心理學系列講座由此拉開帷幕。

2月1日起，楊旭東利用業(yè)余時間，精心備課，將MBA管理心理學、基礎心理學和咨詢心理學等多個方面的知識有機融合起來，并結合公司實際，用生動的圖片、通俗的語言和精彩的故事，制作出“社會角色與印象管理”、“領導有效性理論”和“群體心理與管理”等8個多媒體課件。

楊旭東先在自己家里試講，直到得到家人的認可。3月7日，楊旭東在長慶輸油氣分公司五樓會議室登上講臺。臺下座無虛席，聽眾超過100人。

楊旭東先為聽眾構建起時空框架，為更好地掌握管理心理學知識奠定基礎。他從管理心理學在中國企業(yè)管理中的意義講到普通人怎樣學習管理心理學。隨后，楊旭東講述了“領導有效性理論”，從克服經(jīng)驗主義講到“管理要尋找關鍵點”等，共8個方面的內(nèi)容。近2個小時的講座，充滿趣味，不時贏得陣陣掌聲。

這次講課讓楊旭東信心十足。他一口氣在公司駐地辦了4場講座。

楊旭東的講座得到公司人事科的大力支持。公司人事科決定利用機關每周五的學習時間，請楊旭東開辦管理心理學系列講座，在機關講完后，再到基層講。

分公司副經(jīng)理石堅還給楊旭東出了一個新題目，請他就如何有效強化員工特別是基層一線操作人員責任心問題，準備教學課件。很快，楊旭東就完成課件，并準備到基層講。

作為一名基層黨群工作者，憑借對管道事業(yè)的一腔熱情，自覺發(fā)揮個人特長和掌握的豐富實踐經(jīng)驗優(yōu)勢，楊旭東在服務管道事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)著人生的價值。