通訊員(夏麗)“6”注定是覃天仕的幸運數字。這位“80”后的壯族小伙,是車間團支部書記,也是車間籃球隊的主力隊員,巧得很,他的球衣號碼是“6號”;大學畢業,分配到九江石化二聯合車間工作也恰好在2006年;2011年車間第一次所有裝置同時進行檢修,巧得很,正好是6套。
覃天仕話不多,但辦事情卻雷厲風行。參加工作后他勤勤懇懇,任勞任怨,從操作工到設備員,再到設備主管,在二聯合密布的煉塔與大型機組的叢林中,他不知灑下了多少汗水,覃天仕曾多次獲得公司“優秀設備員”、“先進個人”等榮譽稱號,2010年度還被評為“90萬噸/年汽油加氫裝置‘建設標兵’”。
在2011年檢修工作中,小覃挑起了大梁,二聯合車間外委項182項,自檢項目53項,設備更新項目1項,沒有出現一起安全事故和質量事故,可以用完美檢修來形容。車間主任劉后生說,小覃功不可沒。
小“指南”發揮大作用
翻開《檢修指南》,檢修管理體系、檢修人員聯系方式、檢修項目及分工、管線動改施工簡圖等內容一目了然,看似紛繁復雜的大檢修工作通過表單變得直觀細化。值得一提的是,在檢修項目及分工表單上,列出了受限空間、動火、無氧環境等作業提醒,凸顯出小覃貫穿檢修工作始終的安全理念。
為了編好這本書,小覃笑著說,“天天泡在現場,那一臺臺設備,一個個工具,對我來說就像在眼前。因為太熟悉了,親切得像自家的家什細軟。”
二聯合車間承擔著九江石化汽、柴油產品質量改善及生產三苯的任務,管理著重整、芳烴、Ⅰ套加氫、Ⅱ套加氫、Ⅲ套加氫和PSA氫提純6套裝置。此次檢修時間緊,任務重,點多面廣,為確保安全、優質、高效、文明地完成檢修任務,小覃受命編制了準確實用的《裝置停工大檢修工作指南》。據了解,編制這種管理規范、條理清晰、分工明確、責任到人的《工作指南》在公司尚屬首家,為其他車間作業部提供了很好的學習范本。
小覃說,檢修準備工作的好壞決定著檢修質量,也遠不止編輯《檢修指南》一本書這么簡單。早在年初,他就著手進行檢修各項前期準備工作,從檢修立項到工單制作,再到材料、方案準備等工作,無一不做到細致入微,條理清晰。在檢修立項上,他主動結合現場生產和裝置工藝、設備上的薄弱環節,提出很多能解決實際生產瓶頸的檢修計劃,得到上級部門認可,并順利立項檢修。
檢修鏖戰顯身手
檢修改造期間,車間6套裝置檢修全面鋪開,檢修任務非常繁重,每天都可以用“打仗”來形容。在這沒有硝煙的“戰場”上,總能看到小覃忙碌的身影。一會兒爬上高高的塔頂,一會兒鉆進黑漆漆的容器,盡管身上的檢修服濕透了,腳上的勞保鞋磨破了,但是他不斷告誡自己,這是一次難得的學習機會。檢修過程的每一步,每一個細節,一定要親眼去看,親自去檢查。20多天來,一共鉆了多少個塔器容器,小覃自己也說不清楚。
在進入120萬噸/年柴油加氫高壓分離器和90萬噸/年汽油加氫反應器進行檢查時,小覃遇到了難題。由于這兩個容器需要爬30多米的繩梯才能下去,并且容器內氨味很濃,熏得眼晴都無法睜開。為了不影響檢修進度,小覃佩戴呼吸器,拿著圖紙、手電筒一次次下去,上來,再下去,再上來,完成任務后,他的身體近乎虛脫。
小覃常說,檢修工作,不僅需要苦干還需要巧干,搞設備的,既需要動手更需要動腦,檢修時總會遇到這樣那樣的特殊情況。比如管線臨時動改,材料到貨不同等,但他總能想辦法解決。很多施工員都說,有問題找到小覃準能辦好。
小覃對檢修所需的備件、材料根據現場實際進行合理的使用或更換,不浪費鋪張,還積極利用現有廢舊材料或備件對設備進行維修,既降低了成本又達到較好的檢修效果。
為保證檢修安全,在裝置停工前,小覃帶領設備員針對裝置吹掃殘留物所在的設備、管線,列出涉及的檢修內容安全措施交施工單位,監督施工單位根據施工內容開展危害分析,制定具體的安全施工方案,做好從業人員入場教育和施工交底工作;此次檢修所涉裝置多,盲板有近500塊,工作量大,稍有差錯就會影響停工、檢修、開工等過程安全,小覃組織人員給每一塊盲板都做好明顯標志,進行統一編號管理,防止漏堵漏抽,檢修期間開出盲板票110張,均未出現差錯;在停工檢修中,塔401、V2524、V2516等設備存留易燃、易爆、有毒、有害物質時,小覃組織人員在其出入口或者設備系統連接處均加上了盲板,四周拉上警戒帶,管線中存有物料的掛上紅布條,提醒“有物料、注意防火或防毒”。
在二聯合檢修現場,時常活躍著一支青年突擊隊。無論是在容器的清理、檢測,還是更換閥門,處處有他們的身影,他們用滿腔的熱血和干勁充分展現了青年突擊隊的精神:“最沉重的擔子我們挑,最危險的地方我們闖,最緊急的關頭我們上,最困難的時刻我們到,最艱苦的地方我們去”。
作為車間團支部書記的小覃,正是這支隊伍的“領頭羊”,臟活、累活、難活總是沖鋒在前。你看,他又搶著清塔盤、掃容器了。“小覃出來喝口水吧!里面太悶了”隊友在塔外關切地叫著。只見他身穿橙色蛤蟆服從容器內爬出,把頭探向容器口,頭上戴著一頂安全帽,臉上罩著個“豬嘴”,人像塊黑炭一樣,“你咋成這樣了,真黑呀!”他用手摘下“豬嘴”,嘴里還念念有詞,“終于能體會煤炭工人的苦了。”看著這樣一幅畫面,突然讓我想起兒時聽的一首歌《勞動最光榮》,太陽光金亮亮,雄雞唱三唱……勞動的快樂說不盡,勞動的創造最光榮。
裝置開工成效顯
重整、芳烴于2011年10月17日,Ⅱ套加氫、Ⅲ套加氫于10月19日,PSA于10月16日按照網絡進度準點同時交付生產啟動開工,分別歷時23天、25天和22天,整個開工過程實現了安全、環保、文明、高效的目標,各產品質量能夠滿足出廠的要求。
此次檢修改造主要解決了重整、芳烴、Ⅰ套加氫、PSA裝置存在的問題;Ⅱ套加氫及Ⅲ套加氫裝置運行過程中存在的安全隱患;芳烴裝置提高“三苯”產量的措施;對大型機組存在的問題進行檢修;完成全廠800萬噸/年油品質量升級改造項目本裝置區內的甩頭工作;配合完成管道的全面檢驗;對換熱器特別是高壓換熱器全面清洗等問題。
從運行情況看,檢修改造成效明顯,較好實現了預期檢修目的。重整催化劑再生解決了由于催化劑活性下降產氫能力下降的問題,為加氫裝置大負荷生產創造了條件;Ⅱ套加氫螺紋鎖緊環高壓換熱器的檢修,消除了換熱器內漏的隱患以及反應器R2501催化劑的再生,為下一長周期運行打下了堅實的基礎;芳烴各塔盤的拆裝清洗以及各換熱器的清洗,改善了工藝操作條件,為提高“三苯”產量提供有力保證;Ⅱ套加氫F2502對流室爐管采用化學清洗新技術,為有效地降低排煙溫度,節約了瓦斯量,提高加熱爐的熱效率創造條件;通過管道的全面檢驗,對管道和彎頭存在的減薄和出現的裂紋進行了更換和修復,從本質上保證了裝置的安全運行;81臺換熱器的抽芯清洗、4片空冷管束的清洗,大大降低了介質的流通阻力,改善了工藝條件,提高了裝置運行負荷。
有人說,看見小覃笑了,笑得那么陽光,那么燦爛。是呀,檢修能按質按量準點到達,裝置安全平穩順利開車,就是對設備人的最大褒獎。
壯族小伙挑大梁。經過檢修的錘煉,覃天仕有了深厚的專業積淀和豐富的實踐經驗,現在他最想做的,就是把這些年在工作中積累下來的經驗得失,變成紙上理論,傳給新一代二聯合員工,讓新鮮血液能夠迅速融入到新的工作環境中。