通訊員（曾天舒）“我是供水車間循環水三班班長。我的名字叫張緒雄。”他一字一句地說著，還把上崗證拿給我看。我說我知道你叫張緒雄，今天就是來采訪你的，心想“這位師傅可真是認真！”

這天，張緒雄上早班。我隨張緒雄到一循涼水塔平臺上對電機運行狀況進行巡檢。天陰沉沉的，飄著細雨，為了防滑，階梯上全部綁上了麻袋。平臺離地面20多米，雙腳剛踏上去，便感覺到風機運轉帶來的震動。風在耳邊呼呼刮著，放眼四望，全廠裝置盡收眼底。張緒雄仔細查看了每臺電機的電流、油位，又測量了振動值和溫度，他說雖然在控制室里也可以通過DCS監控這些參數，但現場一定要上來看，這樣才能確保生產安全，心里才踏實。

33歲那年，張緒雄從部隊轉業進廠；45歲那年，張緒雄從后方轉崗進車間。不管在哪個崗位，他都認真學習，認真做事。張緒雄告訴我，到車間時年齡已經不小了，也有壓力，只有沉下心來跟著師傅學技術，“就像學雷鋒一樣，干一行，愛一行，鉆一行”，他說這是13年軍旅生涯訓練出來的好習慣。今年，張緒雄53歲，當了3年多班長，帶的班年年在車間拿先進，他也連續兩年被評為九江石化雙文明先進個人。

“我們班長總是以身作則，任勞任怨，在他的帶動下，全班人員都主動做事，不甘落后，好班長的作用很明顯。”班員小劉說。

2011年10月的一天，車間利用裝置大檢修的時機，組織黨員突擊隊用高壓水槍對集水池進行沖洗。由于池底沉淀著厚厚的淤泥，水壓小了難以沖洗干凈，在強大的反沖力下，張緒雄握著水槍的雙手越來越酸，一不小心，右手拇指被水槍刮破，霎時鮮血直流。大家見狀，勸他趕快去醫院處理傷口，但他只找了塊創可貼貼上，堅持奮戰在現場。至今，張緒雄的拇指上還留著一個半公分長的傷疤。提起當時的情景，他說，大家干得都很辛苦，現場還插著黨員突擊隊的紅旗。

張緒雄認為，當班長除了要以身作則，更重要的是要凝心聚力，要把全班團結在一起，調動所有人的積極性，齊心協力把工作做好。有段時間，一位班員因身體不好，情緒波動大，張緒雄三番五次往他家跑，聯合他的家人一起做工作，使他的情緒穩定下來，工作踏實起來。在張緒雄的班組管理記錄本里，工工整整地記錄著每次班務會、民主管理會的紀要，以及班費收支、人員請銷假情況，請假日期、時長、扣款金額等項目清清楚楚，同時還有請假人和班長的簽名。他說只有把工作做細了，才有說服力，遇事大家才能心平氣和，班組管理才不會被動。

今年以來，張緒雄帶領班員積極投身節能降耗、查漏堵漏勞動競賽，勤巡檢，勤調節，在保證裝置安全生產的前提下，控制最低水位運行，盡量不補新鮮水，最大限度地利用生活污水回用水，點點滴滴節水、節電、節約藥劑。“坐在控制室里是不能節能降耗的，只有勤巡多動，才能為節能降耗多做貢獻。”他說。

在采訪中，我注意到一個細節，每當提到一種巡檢工具，張緒雄都要從工具柜里取出來給我看。當他接過我的攝影包，沒有隨手放在操作臺上，而是放進放置安全帽的柜子里，又把吊在外面的背包帶收進去，擺放整齊。

他就是這么一個認真的人。