中華石化網(wǎng)訊 化工事業(yè)部緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極推進黨的群眾路線教育實踐活動，把增強服務意識，提升管理水平，努力打造廉潔、為民、務實、高效的管理團隊作為活動重點。

教育實踐活動開展以來，化工事業(yè)部積極履行服務、協(xié)調、管理職能，注重發(fā)揮上中下游一體化優(yōu)勢和化工板塊整體人力、資源優(yōu)勢，堅持以市場為導向，以效益為中心，著力產(chǎn)銷銜接，著力困難幫扶和現(xiàn)場調研，著力新裝置開工服務。

根據(jù)工作實際，化工事業(yè)部組織專業(yè)人員到武漢石化、揚子石化、海南煉化、天津石化、福建煉化、儀征化纖等企業(yè)開展裝置開停工服務。

武漢80萬噸/年乙烯及其配套項目是中部地區(qū)首個世界級乙烯項目。項目國產(chǎn)化程度高、定員少，新進大學畢業(yè)生占總人數(shù)的一半以上，首次開車面臨巨大的挑戰(zhàn)。在近150個奮戰(zhàn)的日子里，化工事業(yè)部3個處室不同專業(yè)的12名同志先后參加現(xiàn)場服務。“化工事業(yè)部服務組同志長期駐守現(xiàn)場，以務實的作風、積極的態(tài)度，幫助武漢石化協(xié)調解決了大量實際問題。”武漢石化總經(jīng)理崔光磊說。

化工事業(yè)部組織節(jié)能調研組到鎮(zhèn)海煉化、天津石化、巴陵石化開展調研，共提出優(yōu)化措施43項，預計每年可增效2.48億元。截至8月，已經(jīng)完成5項，預計每年可增效475萬元。“節(jié)能潛力調研取得顯著成效，正是化工事業(yè)部開展教育實踐活動取得成果的具體體現(xiàn)。”化工事業(yè)部調度處處長王立東說。

上半年化工生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴峻，部分企業(yè)虧損嚴重。集團公司7家非上市煉化企業(yè)也剛剛并入化工事業(yè)部的托管范疇，這些企業(yè)都是事業(yè)部的幫扶重點。化工事業(yè)部結合教育實踐活動要求，會同資本運營部，進行專題調研和服務，深入一線了解實際情況。他們與企業(yè)的同志一起分析企業(yè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中存在的問題，為盡快改善當前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀共同研究落實針對性措施，為托管企業(yè)盡快融入事業(yè)部日常管理創(chuàng)造條件。

作為管理部門，化工事業(yè)部堅持“以市場為導向，以效益為中心，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷”原則，合理優(yōu)化計劃安排，密切產(chǎn)銷銜接，通過召開產(chǎn)銷協(xié)調例會、根據(jù)市場及時調整產(chǎn)品結構、優(yōu)化資源配置、重點企業(yè)幫扶等工作，及時解決產(chǎn)銷銜接和生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，化解矛盾，使教育實踐活動和實際工作結合得更加緊密。

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