7月24日，一名美國政客現(xiàn)身張江高科技園區(qū)，為一家美國企業(yè)的亞洲創(chuàng)新中心開幕式站臺。

　　當(dāng)天，坐落于上海浦東新區(qū)張江園區(qū)的美國富美實(shí)公司(FMC)亞太區(qū)創(chuàng)新中心啟動。今年年初剛剛被奧巴馬新任命的美國駐華大使馬克斯 鮑克斯(Max Baucus)，現(xiàn)身開幕式并致辭。

　　FMC總裁、首席執(zhí)行官兼董事會主席皮埃爾 布隆多(Pierre Brondeau)隨后接受專訪時說，“公司2010年年中決定在上海成立FMC亞太區(qū)創(chuàng)新中心，2011年動工(耗資2300萬美元)，占地22000平方米，今天正式啟動。如果沒有一流的設(shè)施、優(yōu)秀的人才放在上海，我們恐怕很難在中國甚至亞太區(qū)和陶氏、巴斯夫這樣的企業(yè)來競爭。”

　　相較于陶氏、杜邦，F(xiàn)MC這個名字并不是那么出名。據(jù)美國《化學(xué)與工程新聞》(C&EN)發(fā)布的2014美國化工公司50強(qiáng)榜單，F(xiàn)MC也僅僅排在第23位。但FMC有另外兩個“頭銜”卻頗有分量：全球第二大鋰化學(xué)品供應(yīng)商、全球第九大農(nóng)化企業(yè)。

　　在2014年3月舉辦的HIS全球石化大會上，花旗集團(tuán)負(fù)責(zé)化工投資業(yè)務(wù)的Paul A. Smith說，華爾街已經(jīng)從三類化工公司獲得較好的投資回報，其中第三類正是特種化學(xué)品生產(chǎn)商。他在提及由于業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁而受到投資者追捧的生產(chǎn)商時，引用的典型案例就是FMC。

　　FMC成立至今已有130年歷史，涉足農(nóng)業(yè)、工業(yè)、化學(xué)、能源、食品、機(jī)械、醫(yī)藥等多個領(lǐng)域，核心業(yè)務(wù)在于農(nóng)化產(chǎn)品、生化聚合物和礦產(chǎn)事業(yè)(包括堿和鋰產(chǎn)品)。20世紀(jì)80年代，F(xiàn)MC進(jìn)入中國，眼下在華有三個運(yùn)營部門：農(nóng)業(yè)解決方案事業(yè)部、健康與營養(yǎng)事業(yè)部，以及礦產(chǎn)品事業(yè)部。

　　對全球化工企業(yè)而言，化工行業(yè)野蠻粗暴的生長時代已經(jīng)步入尾聲，尋找潛力行業(yè)和細(xì)分市場成為行業(yè)巨頭們的一致選擇。

　　“在上海成立亞太區(qū)創(chuàng)新中心，除了中國是亞洲最大的市場這個顯而易見的原因，我們認(rèn)為，不應(yīng)該由一個全球集中的實(shí)驗室來為每一個地方開發(fā)產(chǎn)品，我們需要更貼近中國市場。” 皮埃爾 布隆多稱，在上海成立創(chuàng)新或者研發(fā)中心，這是很多化工外企會做的選擇。

　　外企在中國建立研發(fā)創(chuàng)新中心已不是新鮮事，全球化工巨頭巴斯夫早在2010年就宣布投建亞太創(chuàng)新園區(qū)，并于2012年落成，耗資5500萬歐元，這是當(dāng)時巴斯夫在亞太區(qū)最大的一筆創(chuàng)新投資。

　　亞太區(qū)市場近年來成為各大化工巨頭的新戰(zhàn)場，F(xiàn)MC也不例外。2013年，F(xiàn)MC亞太區(qū)已是FMC在全球的第三大市場，銷售額約為6億美元，占FMC全球銷售額的18%。

　　談到2014年上半年的運(yùn)行情況，皮埃爾 布隆多說：“今年健康和礦產(chǎn)增長還非常不錯，健康銷售額增長將會超過10%，而礦產(chǎn)部門利潤率會提高很多。農(nóng)業(yè)方面上半年遇到了一些困難，主要是北美冬季特別的冷，還遇到巴西干旱，影響了巴西的蔗糖業(yè)。”

　　2013年全年，F(xiàn)MC農(nóng)業(yè)解決方案事業(yè)部銷售額為21億美元，健康與營養(yǎng)產(chǎn)品事業(yè)部為8億美元，礦產(chǎn)品事業(yè)部為10億美元，比上年分別增長15%、8%和4%。三者的凈利潤分別為5.4億美元、1.7億美元和1.28億美元。

　　雖然今年上半年農(nóng)業(yè)部門受挫，但皮埃爾 布隆多表示看好中國農(nóng)業(yè)：“中國農(nóng)業(yè)正在進(jìn)入一個新的革命時期，F(xiàn)MC將從三個方面參與：參與目前中國正在推行的中國家庭農(nóng)場機(jī)械化;參與推廣和引導(dǎo)農(nóng)民正確用藥，降低殘留風(fēng)險，提高食品安全;參與中國農(nóng)業(yè)環(huán)境中土壤資源、水資源的處理。”

　　鋰產(chǎn)品方面，F(xiàn)MC剛剛在阿根廷完成了30%產(chǎn)能擴(kuò)充。目前，F(xiàn)MC在全球共有5家鋰廠，分別是阿根廷2家、北美1家、歐洲1家、中國1家。皮埃爾 布隆多說，暫時沒有新建鋰廠的計劃，但計劃在現(xiàn)有工廠的基礎(chǔ)上擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　作為全球第二大理化學(xué)品供應(yīng)商，F(xiàn)MC在國際上和SQM、Chemetall呈三足鼎立的局面。SQM以基礎(chǔ)鋰產(chǎn)品為主，F(xiàn)MC和Chemetall則在附加值高的深加工鋰產(chǎn)品市場稱雄。皮埃爾 布隆多稱，F(xiàn)MC的鋰產(chǎn)品占到全球20%的市場份額。

　　FMC在鋰產(chǎn)品方面的競爭力得益于其自身在阿根廷擁有鹽湖資源——翁布雷穆埃爾托(HombreMuerto)。該鹽湖海拔4300米，鹵水湖面積565平方公里，含鋰鹵水大約8000億噸，折合鋰資源大約85萬噸。

　　皮埃爾 布隆多將FMC在鋰產(chǎn)品方面的前景歸功于新能源汽車和儲能技術(shù)的發(fā)展，他略帶興奮地談起：“現(xiàn)在市場對碳酸鋰的需求是13萬噸左右，到2020年市場的需求會翻一倍。如果電動車是一個較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢，(碳酸鋰)市場年增長率可能是9%-10%;如果增長快的話，尤其是像特斯拉這樣的車非常成功的話，到2020年之前，年增長率可能會是20%-40%。”

　　伴隨著剝離非核心業(yè)務(wù)的“瘦身潮”在全球化工行業(yè)刮起，F(xiàn)MC近兩年在組織架構(gòu)的瘦身簡化方面也動作頻頻。2013年年底，F(xiàn)MC將旗下非核心的Peroxygens業(yè)務(wù)出售給摩根大通私人投資部One Equity Partners，該交易價值約2億美元。

　　2014年3月，F(xiàn)MC又宣布將拆分為兩家獨(dú)立運(yùn)作的公司，分別是由農(nóng)業(yè)解決方案部、健康和營養(yǎng)部組成“富美實(shí)公司”，以及由礦產(chǎn)事業(yè)部組成“富美實(shí)礦產(chǎn)公司”。

　　皮埃爾 布隆多表示：“拆分的理由在于，兩類業(yè)務(wù)的管理方式完全不一樣，前者屬于專業(yè)化或特色類的產(chǎn)品，而后者屬于大眾市場的通用產(chǎn)品。”他同時透露，這項拆分工作目前正在按時間表進(jìn)行，將于2015年4月1日正式拆分完畢，但是大多準(zhǔn)備工作將在2014年底完成。拆分完畢后，兩家獨(dú)立運(yùn)作的公司都將在紐交所上市。

　　此前，杜邦內(nèi)部人士也表示，杜邦這兩年迫于業(yè)務(wù)增長和外界投資者的壓力，對公司組織架構(gòu)作出很大的調(diào)整，剝離了一些增速偏慢的業(yè)務(wù)。即使承載了很多個“第一”榮耀的杜邦高性能涂料業(yè)務(wù)，也在2012年被宣布出售。2013年，杜邦又宣布正在剝離價值70億美元/年的性能化學(xué)品業(yè)務(wù)。

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