中石化混合所有制改革會否首次引來真正意義上的互聯網大腕作為合作對象?

　　這家中國最大、世界第二大成品油供應商昨天在官方網站披露，該集團董事長傅成玉上周在總部會見了騰訊公司總裁劉熾平一行，雙方就相互合作方面話題進行交流。消息雖只寥寥數語，卻給了市場無限遐想，也令之前關于騰訊將入股中石化銷售公司的傳聞首次獲得官方爆出的“線索”。

　　就在6月底中石化如期推出混合所有制改革引資方案前后，坊間開始紛傳中石化向社會資本出售銷售公司30%股權一事將開始第一輪競投，參與競投的企業中包括了互聯網兩大龍頭騰訊及阿里巴巴。

　　而此次騰訊公司總裁劉熾平親自拜訪中石化總部，并直接會見“一把手”傅成玉，無疑給雙方未來可能的合作奠定了扎實的高層基礎。

　　對于會否與騰訊深入合作等問題，中石化集團一位內部人士昨天在接受記者詢問時并未否認。雖然不肯透露傅成玉與劉熾平此番會談的具體內容，他還是向記者詳細介紹了中石化銷售公司在引入民資、開拓非油業務方面的一系列設想。

　　按照中石化的設想，引入民資企業首先可以擴大旗下加油站的業務范圍，包括可采取與民企合作，組建相關零售公司，專門管理易捷連鎖便利店業務，在各區域設立采購中心和配送物流中心;與民企一起打造“便利店-加油(氣)站-商超-網城”四位一體銷售終端網絡;通過發展非油品業務，把零售網絡打造成功能完備、服務精良、具有較強競爭力和品牌價值的綜合性服務網絡;同時，實現加油卡的功能拓展，增加加氣消費、超市消費及網上消費功能，有效增加加油卡沉淀資金;構建“網上商城”，搭建非油品業務的平臺店鋪與網上商城銷售平臺，進而實現網上消費。

　　在此基礎上，中石化甚至可把易捷便利店開拓至加油站以外的領域。例如，通過擇點收購一些經營不善的超市或兼并一些合適的個體經營超市，對其門店進行改造、重新開業，由此讓易捷便利店不受區域限制，更貼近社區、居民。同時，還可打造易捷社區“8分鐘生活消費圈”，按照所處環境確立不同的經營重點，如小區便利店、校園便利店、醫院便利店、人員流動場所便利店等。

　　而對中石化來說，盡管其早已成為石油石化領域的翹楚，也很早開始嘗試探索電商業務，但由于并非專業出身，其在電商方面的嘗試至今未取得太大進展。

　　“這也是為什么我們在確定合作伙伴時要看它是否可與銷售公司實現優勢互補，是否可成為銷售公司業務發展的合作伙伴的原因。”中石化人士說。

　　在很多業內人士看來，騰訊和阿里巴巴等電商巨頭由于控股和參股了眾多O2O(線上與線下聯動)平臺、擁有完善的電商生態經濟圈以及掌握了數量龐大的移動客戶，其無疑是最符合與中石化“優勢互補”要求的潛在投資者。而一旦與中石化的合作兌現，后者的非油業務更將打開無數的想像空間。

　　值得注意的是，中石化此前已連續拋出與社會資本合作的幾項成果：先是7月29日，中石化銷售公司與潤泰集團簽訂業務合作框架協議，雙方將實施聯合采購降低成本，探索電子商務與O2O業務合作事宜等。

　　此后的8月7日，中石化銷售公司又與西藏高原天然水有限公司在拉薩簽署戰略合作協議，共同打造自主品牌“易捷·卓瑪泉”天然冰川飲用水。

　　顯然，中石化正在按照自己的節奏一步步兌現混合所有制改革的承諾，而下一個合作對象會不會就是騰訊?

　　“你可以充分想像。”上述中石化內部人士笑著對記者說。

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