吉林石化大力開展降低采購成本工作，上半年實(shí)現(xiàn)降采7040萬元，完成全年任務(wù)指標(biāo)的54.1%。該公司把直采工作放到全年工作的首位；及時調(diào)整采購策略，向大宗原料采購時間差、地域差要效益；抓住時機(jī)采購重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)有效降采；全面加強(qiáng)對標(biāo)分析工作；嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度管理，提高招標(biāo)率；取締獨(dú)家采購渠道，用競爭機(jī)制推進(jìn)降采；實(shí)施全區(qū)物資調(diào)配利庫，降低庫存資金占用。
 

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