新年伊始，金陵石化發(fā)布2019年1號(hào)文，全面部署HSSE管理，著力提升安全環(huán)保管理的有效性和穿透性，提升安全環(huán)保工作新業(yè)績，為建設(shè)世界領(lǐng)先煉化企業(yè)保駕護(hù)航。

該公司強(qiáng)調(diào)，2019年是全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的至關(guān)重要的一年，是3年污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)承前啟后的一年，也是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。同時(shí)，公司面臨的安全環(huán)保壓力不斷加大，要嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院和集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化安全環(huán)保的紅線意識(shí)和底線思維，以“零傷害、零污染、零事故”為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、身心健康、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的 HSSE新發(fā)展理念，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)好HSSE管理工作。

該公司首先明確了HSSE管理的總體目標(biāo)，堅(jiān)決避免發(fā)生安全和環(huán)境污染事故，最大限度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個(gè)為零”的管理目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，提升環(huán)境綜合管理水平，從根本上提升公司HSSE管理水平。

該文件牢牢把握從嚴(yán)管理總要求，以HSSE體系建設(shè)運(yùn)行為主要抓手，以“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”為主線，提出了企業(yè)HSSE管理的10項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是建設(shè)HSSE管理體系，提升HSSE工作的系統(tǒng)化管理水平;二是建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理;三是抓住HSSE管理重點(diǎn)，從嚴(yán)過程安全管理;四是以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理;五是強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力;六是實(shí)施全員全面健康管理，保障員工身心健康;七是提高政治站位，強(qiáng)化公共安全管理;八是抓實(shí)HSSE文化和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力;九是推進(jìn)智能工廠建設(shè)，加快安全環(huán)保新技術(shù)應(yīng)用;十是以創(chuàng)建綠色企業(yè)為契機(jī)，提升環(huán)境綜合管理水平。

    網(wǎng)站聲明：凡本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的文章，目的在于弘揚(yáng)石化精神，傳遞更多石化信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。