今年以來,中國石化潤滑油西南銷售中心將高汽業(yè)務(wù)作業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)來抓,制訂實施《高汽地推績效考核細則》、《高汽規(guī)模客戶開發(fā)考核方案》;積極開發(fā)市場。今年以來,人員市場開發(fā)效能在潤滑油公司排名第一。
潤滑油西南銷售中心緊鑼密鼓推進工作,堅持每日“晨例會、日計劃、曬過程、晚匯報”、每周例會交流經(jīng)驗,查找不足,商討對策。銷售中心領(lǐng)導(dǎo)每周參加會議,答疑解惑;每月總結(jié)、評比評選當(dāng)月地推明星,張榜公示業(yè)績;開展階段性競賽。建立現(xiàn)場指導(dǎo)、不定期分級培訓(xùn)、優(yōu)勝劣汰的工作機制。銷售人員勤走訪,實施建立信任等開發(fā)策略,預(yù)約拜訪,實施加深印象等激活策略,團隊凝聚力,戰(zhàn)斗力、歸屬感進一步增強,“比學(xué)趕幫超”的團隊文化逐步形成。
今年以來,潤滑油西南銷售中心人均月拜訪客戶201次,開展各類市場推廣活動100余場;地面推廣五星客戶增加117家。近日,西南銷售中心組織召開“同心謀發(fā)展 創(chuàng)新贏未來”為主題的高汽業(yè)務(wù)階段工作總結(jié)會,總結(jié)市場開發(fā)情況,研討規(guī)模客戶開發(fā)、渠道轉(zhuǎn)型等方面存在的差距和改進措施,加緊后續(xù)工作部署,力爭擴大戰(zhàn)果,取得更好成績。
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