國際能源網(wǎng)訊:4月22日,從青海油田西部前指傳來消息,在公司吹響“油氣上產(chǎn)、建功千萬”勞動競賽的號角后,通過油田各單位的共同努力,油氣產(chǎn)量不斷攀升,從3月份的日產(chǎn)5439噸上升到目前的5642噸。
二季度,是原油生產(chǎn)的黃金季節(jié),也是各項(xiàng)工作全面鋪開最繁忙的季節(jié),工作頭緒多,生產(chǎn)任務(wù)重,安全責(zé)任大,為此,油田上下緊緊圍繞中心工作,開展勞動競賽活動,千方百計(jì)提升原油產(chǎn)量,努力實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)硬過半。
為了打好原油生產(chǎn)攻堅(jiān)仗,油田前指發(fā)揮“監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理、組織”的職能作用,狠抓安全生產(chǎn)促進(jìn)油氣上產(chǎn),切實(shí)解決一線各單位的實(shí)際問題。一是強(qiáng)化管理,認(rèn)真組織安排生產(chǎn)運(yùn)行,不斷提高各項(xiàng)管理水平。排出運(yùn)行大表,堅(jiān)持24小時值班制度,層層落實(shí)責(zé)任。二是開好每周“兩會”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和會風(fēng)。落實(shí)工作計(jì)劃,嚴(yán)格按各單位原油上產(chǎn)計(jì)劃,加快工作節(jié)奏,扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面;反對八股會風(fēng),撈干的把問題講清楚,承諾是沉甸甸的責(zé)任,不走過程,不圖形式,克服陋習(xí),切中要害,開短會、開解決問題高質(zhì)量的會,把一切精力用在原油上產(chǎn)上。三是狠抓安全工作,吸取身邊血淋淋的教訓(xùn)。通過多種方式、多種途徑、多種會議強(qiáng)調(diào)安全,始終不放松安全是懸在頭上的一把利劍,時時刻刻敲醒警鐘。針對不安全因素,要查找原因,舉一反三,狠抓三違行為,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)范操作規(guī)程,并形成長效機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持交通安全路查制度,增強(qiáng)安全防范意識,認(rèn)真落實(shí)安全屬地管理制度,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,使安全為油氣生產(chǎn)保駕護(hù)航。四是針對生產(chǎn)被動的單位,發(fā)揮“兩院”、開發(fā)處、工程技術(shù)處職能作用,研究上產(chǎn)手段,進(jìn)行技術(shù)交流、指導(dǎo)和磋商,做到具體問題具體分析,對癥下藥,想方設(shè)法提高單井產(chǎn)量,充分發(fā)揮西部前線指揮部排頭兵的帶頭作用。五是抓好油田注水工作,做好水質(zhì)達(dá)標(biāo)監(jiān)測工作,今天的注水就是明天的產(chǎn)量,杜絕超注和欠注,把水正真注到區(qū)塊上、注到層位上,補(bǔ)充地層能量。
利用二季度生產(chǎn)有利時機(jī),通過一系列的措施,確保油田生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,不斷提高原油日產(chǎn)水平,早日踏上油田公司生產(chǎn)計(jì)劃,為完成全年產(chǎn)量目標(biāo)力爭主動權(quán)。
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